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东华鑫城VIP卡发放方案 7P
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铂金水岸营销部管理及佣金提取方案 11P
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房地产销售部规章制度 23P
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江西五龙桂园统一说辞 13P
发布时间:2011/11/9
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售楼处销售部工作人员考核管理规定 14P
发布时间:2011/11/9
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上海中兴财富国际广场销售计划 12P
发布时间:2011/11/9
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上海依云郡一期统一说词(初稿) 25P
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山西金港集团销售处内部管理细则 16P
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销售部工作内容及部门职责 6P
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薛口家园售楼部培训制度 30P
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九峰国际招商部作业指导书 29P
发布时间:2011/11/8
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内容摘要:根据如东中农房公司“中央广场”楼盘开发规模之需要,吸纳众多大型房地产开发公司组织管理体系的先进经验,营销部特就中农房公司营销团队的组织架构、
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内容摘要:司设置营销部,部门经理在公司分管副总的领导下全面负责公司开发项目的整合推广、销售执行、招商及部门内部日常管理工作,具体带领策划主管、销售主管
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内容摘要:9月份,东莞市多部门联手重点打击“内部认购”、“茶水费”等行为,在签订认购书之前开始整治秩序,拿预售证须立即开盘,并且加大了开盘期间的政府监
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内容摘要:内部认购时,以最优的价格出售产品给对我们有信心的客户,令其得到最大的收益,同时为项目开盘聚集人气
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内容摘要:制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。
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内容摘要:项目初始阶段销售部涉入的具体工作是市场调查,主要有两个目的:其一根据项目特征了解市场接受层面,明确销售对象;其次是广泛比较同类条件项目的销售
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内容摘要:本制度为试行草案,尚有不尽完善与不尽合理之处,在正式制度出台之前,销售团队成员必须服从和遵守。
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内容摘要:每天上班必须签到,按照签到的次序接待顾客。最右边是主接待位置,由右向左。每次接待客户必须填写“客户来访记录”,写清客户“来访时间、结束时间、
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内容摘要:项目位于赣州市章贡区东部,在赣州市城市建设“南移东扩”战略中,沙河镇将建成赣州市主要城区。这里清山秀水,人文和自然景观奇特,正在建设中的五龙
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内容摘要:对于在工作过程中有违反公司形象,直接损害公司利益的行为,公司有权对其处以书面警告、免职、扣薪,直至解除劳动合同的处罚。
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内容摘要:本案由休闲广场和酒店式住宅两部分组成,休闲广场共计11990平米,酒店式住宅共计39020平米,(另有部分地下室)。休闲广场的预售许可证估计
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内容摘要:业主凭地产“入住通知单”方可入伙,(业主只有全部缴纳完地产方面所需的款项后,地产才会发放“入住通知单”,包括业主需缴纳维修基金)。
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内容摘要:超过上班时间到岗为迟到,月累计三次按旷工一日论处;超过30分钟后到岗为旷工;下班时间提前一分钟为早退,月累计三次按旷工一日论处,且不得以补请
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内容摘要:为明晰项目销售价格管理责任,实现最佳经济效益,提升项目利润水平,集团运营中心特制定本办法,作为《融创集团销售管理制度》的一部分
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内容摘要:根据工程进度计划、市场销售规律,确定内部认购期、开盘期、强销期、延续期等各时期销售周期和销售任务。
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内容摘要:招商销售中心为了实现高效、科学的精细化管理,提高工作效率。现以招商中心部门职能依据,对本部门人员的岗位目标、工作流程、工作指标等使用量化、科
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内容摘要:培训讲师对其所授内容要做到对每个学员负责,并在课程讲完的第二天,予以全部提问检查或抽查学员的知识掌握情况;培训完毕后,将会对每位学员进行考核
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内容摘要:在客户未到来前,接待台的客户经理应对下批新客户的接待人员达成一致意见(根据接待顺序表),客户进门时不允许有观望,推诿情形发生,否则在场客户经
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