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发布时间:2013/1/30
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华南国际销售队伍策略销售管理条例 39P
发布时间:2012/11/8
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华南国际销售队伍策略 20P
发布时间:2012/11/8
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发布时间:2012/8/1
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如何培训和激励销售队伍PPT教案 47P
发布时间:2012/7/13
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如何建设与管理销售队伍 33P
发布时间:2012/6/19
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CISCO销售文化与流程教案 28P
发布时间:2012/5/31
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发布时间:2012/4/10
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怎样建立能征善战的销售团队 41P
发布时间:2012/4/6
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发布时间:2012/4/6
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改善银行零售业务销售业绩 59P
发布时间:2012/2/28
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企业营销部绩效考核制度 9P
发布时间:2012/1/9
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建业集团房地产销售管理手册 140P
发布时间:2011/12/9
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沈阳市商会总部大厦销售培训手册 109P
发布时间:2011/12/6
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内容摘要:针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员
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内容摘要:针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员
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内容摘要:销售员必须规定的时间上班,每天在考勤记录簿上签到,不得迟到、早退,不得擅自离开工作岗位。销售员迟到、早退或擅离工作岗位超过半小时计为旷工。
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内容摘要:东力的销售队伍策略包括合理的组织架构、有效的销售部管理制度和岗位职责等一系列制度。因为它们对项目的销售有着巨大的推动作用,直接影响着销售人员
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内容摘要:销售队伍,销售组织和流程,销售管理建议
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内容摘要:一. 销售队伍的六大问题:1. 懒散疲惫的表现:晚出早归;办事拖拉;做事消极2. 销售动作混乱:例如所提供的产品型号跟顾客需求的差距甚远.3
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内容摘要:销售经理的重要工作之一就是建立一支合格的销售队伍。美国未来学家托夫勒说,对销售员最好的注解便是市场润滑剂。销售经理能否卓有成效的开展工作,最
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内容摘要:商场如战场,销售队伍就是企业占领市场的先头部队。而做为这只先头部队的核心——销售经理们更是责任重大,因为这只先头部队是否能够发挥其作用,是否
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内容摘要:基本上以网点为销售渠道、主要是被动销售、全行范围内没有专职的零售销售队伍、未在全行范围内建立起上下一致的以销售为主导的文化。
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内容摘要:在项目产生销售危机或销售低潮时的应急方案。销售部一线根据业绩情况分为一线队伍和二线队伍,一线主要负责案场销售、接待工作;二线主要负责销售后勤
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内容摘要:根据商会总部大厦即将组建销售队伍,为使项目销售有序进行,提高销售人员素质和销售技巧,特安排此次销售前期培训计划。本次销售培训目标主要体现如下
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内容摘要:针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员
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