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发布时间:2012/1/10
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发布时间:2012/1/1
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发布时间:2011/12/17
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发布时间:2011/12/17
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发布时间:2011/12/11
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发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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文档标签:活动策划,合肥墨荷名邸营销中心
内容摘要:豪华售楼处的落成告知,体现{墨荷名邸}的项目品质和园林景观以及企业的品牌效应与实力,制造社会舆论,成为焦点的明星楼盘。对前期积累的客户和部分重点客户做维护工作。通过售楼处开放仪式传递产品和项目品牌信息,让业主提前感受到高品质,高品位的社区生活,表现开发商对业主的全心关怀,创造业主之间社交生活平台。通过本次开放仪式赢得客户的口碑,促进本案的销售。
发布时间:2011/12/8
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文档标签:驻马店市伟恒茵悦世家,推广文案
内容摘要:22日开盘,时间虽紧凑,但由于各项前期准备工作到位,开盘事宜可以稳步进行,本次开盘主要目的为消化一期客户——认筹客户转化为签约客户。在媒体这一方面,不建议做高费用的推广。重点做开盘流程,注重细节,体现南区大盘的气质、服务,使客户倍感尊贵、荣耀。形成市场口碑传播,提高产品品牌。结合二期宣传同步进行,达到最终目的——销售、利润、品牌。
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/11/7
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文档标签:宿州市泗县香格里拉花园,营销策略
内容摘要:现特向贵司提报《泗县·香格里拉花园营销策划全案提报》,仅供贵司决策时参考,相关内容有待双方进一步完善,并经研讨确认后作为销售工作的指引。
发布时间:2011/11/7
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发布时间:2011/11/4
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世联济宁富邦国际金融中心项目营销策略总纲 105P
发布时间:2011/10/29
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杭州同方国际营销策略提案 87P
发布时间:2011/10/29
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商业地产全程策划体系 87P
发布时间:2011/10/26
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内容摘要:2011年别墅是项目全年销售工作重点,且任务艰巨。因此,在当前市场环境下,提高产品形象价值,打造高性价比是完成别墅销售任务的必要条件。
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内容摘要:但2011年由于万科城工程滞后,导致营销被动,迟迟未能推出墅院产品,销售目标未能实现。且在蓄客过程中流失了部分客户,后期推售中应加快工程施工
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内容摘要:就推广的具体事宜而言,其中5月份启动项目的推广,前期的工作将以集团品牌和“云山诗意”产品线的导入为主,在开盘前的1-2个月时间内需要集中资源
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内容摘要:由于前期蓄客周期较长,加上第一批次有较多内部客户,因此第一批次的销售情况不作为此次销售速度参考
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内容摘要:目前市场对本案中小户型普通住宅的接受程度较高,但从销售反馈分析,购房者对于140㎡以上的大户型及9#楼花园叠墅等高端产品的认可程度有限。基于
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内容摘要:本方案的主旨在于明晰项目价值体系、寻找对位目标客户并通过有效的营销手段促进项目销售任务的完成。在方案中对于营销思路与模型分析进行了深入探讨,
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内容摘要:昌盛双喜城所处的地段是不可复制的稀缺因素,自面市就备受市场关注,前两个阶段的销售状况跟市场对项目的认知,项目自身定位和社区整体形象息息相关,
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内容摘要:在市场有可能大幅波动的情况下,积极关注市场变化,根据市场状况灵活调整销售节奏与销售策略;深度蓄水,制造多个热销节点,促动价格的小幅提升;对阶
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发布时间:2011/12/8
文档标签:活动策划,合肥墨荷名邸营销中心
内容摘要:豪华售楼处的落成告知,体现{墨荷名邸}的项目品质和园林景观以及企业的品牌效应与实力,制造社会舆论,成为焦点的明星楼盘。对前期积累的客户和部分
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发布时间:2011/12/8
文档标签:驻马店市伟恒茵悦世家,推广文案
内容摘要:22日开盘,时间虽紧凑,但由于各项前期准备工作到位,开盘事宜可以稳步进行,本次开盘主要目的为消化一期客户——认筹客户转化为签约客户。在媒体这
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内容摘要:销售人员培训不到位导致员工对项目缺少了解,在销售工作中就不能有效回答客户提问及处理突发事件,影响客户成交。由于乐城项目销售影响,同创公司前期
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内容摘要:在二期预售许可证取得前的4月28日开始内部认购,抢在五一开盘的几个竞争对手之前,逐步走向销售高潮,推动二期顺利消化。
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发布时间:2011/11/7
文档标签:宿州市泗县香格里拉花园,营销策略
内容摘要:现特向贵司提报《泗县·香格里拉花园营销策划全案提报》,仅供贵司决策时参考,相关内容有待双方进一步完善,并经研讨确认后作为销售工作的指引。
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内容摘要:如接受到贵司大批量业务委托,如多个城市多个项目,为集合力量专注沟通和服务,世联将打破三大专业线划分,集结最佳人选,为贵司成立全国性事业部,建
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内容摘要:客户到访情况一般,售楼部一片冷清;近期推出的2栋楼土地可能存在问题,涉及拆迁工作,运作周期长,不利于销售。
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内容摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本
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内容摘要:项目剩余房源的销售策略,其实就是一个放水养鱼的蓄客过程,做好了这个工作,再来谈销售策略,那么我们将掌握项目的销售主动权;(不做清盘概念,做价
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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