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开盘流程(世联策划情景模拟培训) 45P
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万科棠樾案场接待流程体系 21P
发布时间:2013/12/17
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万科房地产前期策划流程解析 119P
发布时间:2013/12/11
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销售经理操盘流程研讨(中原) 28P
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商业物业管理内容及工作流程课件 58P
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房地产投资决策流程及案例分析 45P
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高端项目的销售技巧与销售管理 95P
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高端项目案场销售接待流程设计 34P
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房地产公司销售培训教程 317P
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销售经理操盘流程研讨(中原) 29P
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房地产销售接电接访流程 93P
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深圳安天盛世名城一期解筹方案 12P
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发布时间:2013/8/20
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深圳市安天盛世名城一期解筹方案 12P
发布时间:2013/8/16
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房地产项目后评估管理流程 16P
发布时间:2013/8/15
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07合肥市金域蓝湾一期选房方案 17P
发布时间:2013/8/15
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内容摘要:营销策划的实质,是通过各种形式和媒介平台,实现和消费者的心理沟通,以达到销售的目的。
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内容摘要:意义:通过案场流程全面管理,达到A、提升销售业绩B、提高来访客户转化率C、提升客户满意度D、提高现场销售人员成交力、E、提升产品力
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内容摘要:首先,给项目一个形象——项目总体形象定位其次,告诉甲方我们准备怎么卖——销售策略重要的一点,给甲方一本明白账——推广费用预算表接着,告诉甲方
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内容摘要:销售经理早期介入项目,能够深入的了解项目的定位、推广思路和手法,也能够利用机会在各个合作方面前展示自己的能力,为以后的合作打好基础,也有充分
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内容摘要:营销策划的实质,是通过各种形式和媒介平台,实现和消费者的心理沟通,以达到销售的目的。
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内容摘要:随着房地产业市场化程度的不断加深,各地产公司更加深刻地认识到定位的重要性。销售好的项目不一定仅是定法准确,但出现问题的项目大部分是定位出了问
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内容摘要:1、了解高端项目案场销售接待流程的设计要点;2、了解高端项目案场销售接待流程的运行机制;3、掌握如何实际操作项目案场销售流程的设计
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内容摘要:第一章: 销售团队的建立及销售人员的价值体现第二章: 房地产基础知识第三章: 现场接待流程第四章: 销售礼仪第五章: 电话接听技巧第六章:
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内容摘要:销售经理早期介入项目,能够深入的了解项目的定位、推广思路和手法,也能够利用机会在各个合作方面前展示自己的能力,为以后的合作打好基础,也有充分
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内容摘要:制定售后相关工作流程,保障销售现场的良性循环。主要负责项目各阶段的客户关系维护工作。严守公司专有信息资料规定,做好保密工作。
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内容摘要:通常客户在电话中会问及价格、地点、面积、户型、银行按揭等方面的问题,客户经理要扬长避短,在回答中将产品亮点巧妙的融入。
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内容摘要:现场销售人员务必提前两天(约12月16日左右)以电话形式再次通知客户,项目具体解筹时间和流程,客户应与12月18日早9点携带有效证件及VIP
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内容摘要:签约前,销售员必须向顾客确认其付款的金额、方式以及最终的业主姓名。签约时,顾客遇到的任何问题,销售员应向顾客细心解释,不允许用含糊其辞的言语
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内容摘要:在客户意向落位十分理想的基础上,第一次推盘88套房屋90%以上意向认购完成,且第二批房屋预售许可证与第一 批同时取得时,为保证07年回款指标
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内容摘要:项目后评估指房地产项目的开发、销售工作基本结束后,对项目实施全过程进行回顾、分析,从而总结项目开发的经验、教训的过程。
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内容摘要:现场销售人员务必提前两天(约5月9日左右)以电话形式再次通知客户,金域蓝湾一期A组团具体解筹时间和流程,客户应于5月12日早9点携带有效证件
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