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发布时间:2017/1/16
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上海万科城营销策略报告 36P
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复地首府营销策略报告 78P
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发布时间:2015/11/24
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秦皇岛市海韵假日项目营销策划报告 126P
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聚行地产天津听涛苑二期营销策略总纲 129P
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南阳卓越·香樟美域推盘方案 84P
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世联长沙郡原居里营销策略报告 135P
发布时间:2015/11/6
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月度营销总结与计划工作指引 18P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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住宅项目尾盘销售策略 7P
发布时间:2015/11/5
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海南海口半岛壹号营销策划报告 125P
发布时间:2015/11/3
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发布时间:2015/11/3
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内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其目的是为蓝山上城的全程营销推广提供一个科学合理的解决方案,指导整个营销推广工作的顺利开展,本案是在详细的市场调查和可行性分析研究的前提下制定出的系统性解决方案,方案紧密结合了项目的特征,积极探索营销策略以促成良好的销售业绩,实现发展商的预期目标.
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内容摘要:2011年由于万科城工程滞后,导致营销被动,迟迟未能推出墅院产品,销售目标未能实现。且在蓄客过程中流失了部分客户,后期推售中应加快工程施工,
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内容摘要:经过两年的销售,板块内及周边临近区域的客群基数逐渐减少,面对2015明年销售目标压力大, 如何解决外区域客户对本项目交通和位置的抗性,争取到
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内容摘要:玺园·商业项目为更好实现营销目标和取得优异的销售业绩,必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成支付致富个性和口碑,拥有
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内容摘要:市场上可类比项目目前销售速度差别较大,整体销售速度约为8套/月,小于本项目月销售目标;可类比项目近期销售产品总价与本项目存在竞争。
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内容摘要:通过对三套销售方案和销售目标的分析,从而得到初步销售思路。
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内容摘要:营销——是计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销和分销,以创造符合个人和组织目标的交换的一个过程
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内容摘要:第一部分 本项目所处的竞争环境第二部分 本项目目标客户群的具体分析第三部分 本项目入市时机的确定及销售周期第四部分 本项目的价格策略.
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内容摘要:本方案的主旨在于明晰项目价值体系、寻找对位目标客户并通过有效的营销手段促进项目销售任务的完成。在方案中对于营销思路与模型分析进行了深入探讨,
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内容摘要:总体销售目标:共573户;其中136套房源预留,在拿到预售证的前4个月内,认筹500组左右。
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内容摘要:周边项目月销售套数低于55套,但稍远点的次要竞争对手月均销售套数均在55套以上,进入销售第一阵营,成为片区销售冠军方能达成目标;
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内容摘要:1.1. :密切关注政策、市场及竞品动态,汇总分析本月销售数据、客户情况、营销费用使用情况;制定下月销售目标、客户积累及拓展计划、营销及推广
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内容摘要:确立海尔地产、绿城集团齐鲁第一高端影响力;3、叫好又叫座,实现项目快速销售,完成今年9个亿以上的销售目标。
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:如果谁发明了尾盘销售的秘诀,他一定会成为全中国最富有的房地产商。尾盘沉淀了我们的目标利润,压住了我们前行的热情。秘诀并不存在,方法总是有的。
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内容摘要:市场总结项目分析定位目标客户分析营销策划销售策略
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发布时间:2015/11/3
文档标签:营销策略报告,凤岭新区蓝山上城项目,南宁市
内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其
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