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合肥市润地·星城营销策略变革方案 76P
发布时间:2014/9/26
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世联大连东港第营销策略沟通 58P
发布时间:2014/9/25
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信阳森林半岛、南湖壹号营销计划 51P
发布时间:2014/9/25
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内容摘要:丰富推广渠道,加大推广力度,推广与项目定性相符合,形成有效的品牌传播和市场造势宣传;加强活动营销,在5月份前,每月的主题系列活动、每周在销售案场辅以暖场小活动,与集团“春风计划” 相配合,形成长、短线活动营销配合;增加长效广告(户外大牌)、流动广告(公交车体)、电视飞播、宣传片、礼品派送等推广方式;加大对老业主的奖励措施,改实物(或物业费等)奖励为现金奖励,直接刺激老带新活动的积极性,形成全民营销;增加销售案场气氛,对销售员进行强化培训形成团队配合营销意识,增加单兵谈客能力,形成互动式立体营销;对成交、来访客户在年龄、职业、区域、获知途径、常用交通工具、对项目认同因素、消费观等进行详细分析,真正了解我们的客户群特征特性,对后期的推广方向明确的目标;增加销售物料或小礼品的案场销售派送,比如印制项目LOGO或热线的扑克牌、化妆盒、雨伞等,增加到访量和回访率。
黄山市歙县御景江南阶段营销策略 61P
发布时间:2014/9/24
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发布时间:2014/9/24
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桂林宜和云天营销策划报告 121P
发布时间:2014/9/24
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思源天津振业·城中央全案营销方案 195P
发布时间:2014/9/16
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恒瑞达南阳卓越·香樟美域推盘方案 83P
发布时间:2014/9/16
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发布时间:2014/9/16
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发布时间:2014/9/14
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思源北京红玺台项目营销策划报告 167P
发布时间:2014/9/14
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深圳星河时代营销策略及执行案 111P
发布时间:2014/9/14
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内容摘要:形象占位:作为星河地产龙岗首发项目,全年完成陌生板块的项目运营,并通过全年推广、系列的开盘及现场持续活动,成功树立项目高端形象。销售成绩喜人:无论是小户型、拼合户型,均创片区内售价新高,成功实现“片区内价格标杆”的目标。成交客户区域:无论别墅或者高层销售,关内客户比例均占6成以上,真正打破龙岗区域的原来客户构成比例,成为跨区域营销的典型成功案例。
体验营销专题——以龙湖为案例 69P
发布时间:2014/9/14
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发布时间:2014/9/11
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博思堂上海绿地顾村项目商业完胜攻击纲要 133P
发布时间:2014/9/4
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发布时间:2014/9/2
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发布时间:2014/9/1
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动力地产杭州保亿·丽景山营销策划报告 101P
发布时间:2014/8/28
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发布时间:2014/8/28
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兰州天庆莱茵小镇营销推广方案 59P
发布时间:2014/8/12
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长沙心伽泊下半年营销计划 66P
发布时间:2014/8/11
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保利中山林语营销策略思考 110P
发布时间:2014/8/11
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内容摘要:从市场实际需求出发完成项目的全方位定位;从目标客户行为特征出发制定推广及销售策略;从资源整合的视角打造项目的独特诉求主张(USP);紧紧围绕
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内容摘要:年度销售目标保底6亿元,目标销售套数200套,月均17套,需求客户1300组,大户型客户900组。
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内容摘要:在上半年只完成了2.7个亿的销售额前提下,下半年需要完成6.3个亿的任务,这个目标是否可行,难度有多大,项目将从销售节点推延、整体市场环境变
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内容摘要:鉴于目前项目产品规划设计逐渐明朗、市场环境日趋成熟以及项目即将入市的销售大条件下,我们将基于前期宝贵经验,从市场、产品、目标客户切入,针对性
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内容摘要:通过前期工作,项目定位工作已结束,对项目环境、客户等已有清晰的认识与共识。本报告旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,作出解决
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内容摘要:总体销售目标:共573户;其中136套房源预留,在拿到预售证的前4个月内,认筹500组左右。解筹率达认筹量的百分之八十以上;销售总目标不可能
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内容摘要:目标一:2012年上半年,利用回归价格引爆销售,加大力度回款(销售任务);目标二:预留部分优质房源,待2013年初楼市回暖、房贷宽松另行定价
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:考虑到9月起项目开始销售,8月起可通过展示部分精装修品牌、材料来进一步提升项目品质,增强目标客户对项目的信心。媒体宣传重点:认筹、开盘、样板
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内容摘要:红玺台项目做为懋源置业在京首发的高档商品住宅项目,该项目承担着塑造完美的项目品质及树立良好的开发商品牌形象的双重任务,对开发商在北京地区的后
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发布时间:2014/9/14
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内容摘要:形象占位:作为星河地产龙岗首发项目,全年完成陌生板块的项目运营,并通过全年推广、系列的开盘及现场持续活动,成功树立项目高端形象。销售成绩喜人
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内容摘要:通过规划设计、品牌定位、营销策略,最后在客户那里转化为基于产品和服务而获得的感情、情绪或其他抽象效用。从项目定位、规划设计、施工建设、销售现
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内容摘要:项目总房源共1034套,在项目开盘期首先推出一期的60﹪,开盘期间目标达到消化40﹪房源至三月份完成60﹪的销售目标;趁热加推剩余的40﹪房
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内容摘要:绿地顾村项目近20万平米的超大规模公建,对于目前的顾村市场而言已经形成极限的压力,如果整个项目销售完胜,客户群的不足与超大规模的销售矛盾将会
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内容摘要:结合项目推广节点,策划相应的主题事件/活动,引导舆论关注项目在市场上的各种举措,在别墅市场中塑造城市别墅引领者的地位;项目在树立知名度和美誉
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内容摘要:结合项目推广节点,策划相应的主题事件/活动,引导舆论关注项目在市场上的各种举措,在别墅市场中塑造城市别墅引领者的地位;项目在树立知名度和美誉
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内容摘要:动力代理以追求高质量案场服务与实现销售业绩为目标,针对重点项目,公司高管亲自操盘,同时组建狼性SOHO模式团队联动省内多家场外分销机构,多区
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内容摘要:项目整体清盘,4.34亿的销售目标要远超2011及2012年的销售额(2011全年签约154套,签约金额3.47亿,2012年全年签约171
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内容摘要:然后利用这些高端资源,再在拓展目标地通过与奢侈品品牌、零售商、4S店、银行、商会及政府等举办的资源活动,邀请在当地有重要影响力的“带头大哥”
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内容摘要:我们虽然有好的产品和有竞争力的价格,但本案需要短时间内冲刺,快速回款,找出问题,解决问题!!!9月已去,下半年只有10月为房地产营销旺季,1
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内容摘要:完成中山林语007地块全部货量70%的消化率,12年完成销售目标2.9亿元完成一方城1-28#全部货量70%的消化率,12年完成销售目标5.
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