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安佳项目销售执行报告 129P
发布时间:2016/1/20
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房地产销售人员培训方案 12P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/6
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龙行天下销售人员培训手册 39P
发布时间:2015/11/6
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深圳中海物业管理培训手册 62P
发布时间:2015/11/6
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物业管理保安队制度手册 22P
发布时间:2015/11/6
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苹果社区销售人员基本管理制度 10P
发布时间:2015/11/5
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内容摘要:“无规矩不成方圆”,一个国家要有法可依,那么做为一个企业也要有制度的约束,才可以达到有据可依。要建设一支高素质、高效率的销售团队,就必须以规范和行之有效的管理制度作为准则来严格要求。
广州某公司保安训练手册 20P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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青岛和扬物业公司治安管理制度 11P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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物业管理公司规章制度 24P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2014/10/27
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销售案场执行管理手册(新版) 86P
发布时间:2014/7/20
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龙行天下销售人员培训手册(新版) 39P
发布时间:2014/7/18
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房地产策划经验总结-销售管理 84P
发布时间:2014/6/14
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2013年合富锦绣项目青合培训 30P
发布时间:2014/6/13
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发布时间:2014/5/31
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合富锦绣-销售精英培训 30P
发布时间:2014/5/31
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内容摘要:我国资深策划专家王志刚先生也有句名言,叫做房地产不等于钢筋加水泥,同样营销也不仅仅是卖东西。营销是一个企业生存与发展的关键因素,企业的成功在
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内容摘要:、熟悉区域楼市概况、自身楼盘情况,深刻认识楼盘自身的素质、周边楼盘的情况以及所处的环境等。熟悉及理解销售资料、确立销售信心
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内容摘要:销售队伍是房地产公司获取收益的最为直接的工具,因此,建立一支素质高,战斗力强的销售队伍是每一个公司追求的目标。好楼盘没有好的销售未必卖的好。
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:销售人员的心理素质和潜能培训。由于销售人员通常面对的是拒绝与挫折,因此,通过培训使销售人员永远充满自信和保持积极进取的心态显得尤为重要
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内容摘要:为遵循中海物业“以人为本”的企业经营理念,最大限度地开发员工的潜在技能,使每一位员工通过培训,都能从个人素质、服务意识、团队合作精神、工作能
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内容摘要:为了规范保安队伍的日常管理,达到“政治合格、素质过硬、纪律严明、服务规范”的保安管理总要求,不断加强保安队伍的规范化、标准化建设,按照军事化
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:“无规矩不成方圆”,一个国家要有法可依,那么做为一个企业也要有制度的约束,才可以达到有据可依。要建设一支高素质、高效率的销售团队,就必须以规
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内容摘要:为了规范广州***公司保安(护卫)队伍的内务制度,统一队列训练、交通指挥、消防训练标准,达到“政治合格、素质过硬、纪律严明、服务规范”的保安
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内容摘要:员工的仪表、举止、行为直接影响公司整体的对外形象。为了将公司的服务理念及时的传递给每一位客户和业主,形成良好的购买体验和良好的业主感受,同时
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内容摘要:通过制定保安员作息、纪律的管理规定,确保保安员自身素质的提高,自觉维护保安工作的正常运行。
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内容摘要:在保安人员的招聘和录用工作中,要坚持统一标准,统一录用程序和手续。只坚持一个标准,才能招聘到素质较好的保安人员。要坚决反对和抵制招聘工作中拉
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内容摘要:规范全体员工行为,加强本公司员工队伍的建设,提高员工的基本素质。
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内容摘要:灵活应变的能力,灵活处理案场突发事件,及不失原则性又能把握尺度做到恰到好处,是需要长期实践积累的管理能力,也是案场经理必备的素质能力。
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内容摘要:《销售案场执行管理手册》以“标准统一化的案场,规范流程化的操作、全面细致化的服务”为宗旨而制订,以目标任务为导向、项目执行为抓手,建立、培养
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内容摘要:售人员的心理素质和潜能培训。由于销售人员通常面对的是拒绝与挫折,因此,通过培训使销售人员永远充满自信和保持积极进取的心态显得尤为重要。
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内容摘要:政府的发展思路为将城市整体重心由中部向南部移动,房地产发展也在南移。大盘、高素质盘都在城市南部。
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内容摘要:销售终端的执行不力,置业顾问的积极性不高可能源自多方面的原因,如置业顾问背景关系复杂、素质不高、管理不善、激励手段等,所以我们会从以下几个方
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内容摘要:开盘是对楼盘综合素质及开发商综合开发实力的集中检阅,开盘是项目定位、产品设计是否与市场对接的检验,开盘是楼盘销售能量的集中引爆。
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内容摘要:销售终端的执行不力,置业顾问的积极性不高可能源自多方面的原因,如置业顾问背景关系复杂、素质不高、管理不善、激励手段等。
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