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某物业公司服务中心作业指导书 42P
发布时间:2015/11/5
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深圳市宝安区物业管理实施办法 31P
发布时间:2015/11/5
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永昌物业规章制度汇编内部管理 23P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/3
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内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其目的是为蓝山上城的全程营销推广提供一个科学合理的解决方案,指导整个营销推广工作的顺利开展,本案是在详细的市场调查和可行性分析研究的前提下制定出的系统性解决方案,方案紧密结合了项目的特征,积极探索营销策略以促成良好的销售业绩,实现发展商的预期目标.
北京市国际玩具城营销策划工作流程 16P
发布时间:2015/10/31
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海南琼海黑石九英里项目策划报告 20P
发布时间:2015/10/24
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世联地产项目销售案场管理手册 17P
发布时间:2015/10/17
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内容摘要:权责范围:负责整个项目销售计划地制定与调整;为最大程度地完成销售计划,及时制定与调整项目的销售政策;对项目的项目经理进行考核,对案场管理提出指导性意见。
南京板桥古雄路西商业营销策划 79P
发布时间:2015/10/14
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文档标签:南京板桥古雄路西商业,营销策略
内容摘要:如何通过市场分析和产品定位(尤其是商业的定位),合理 确定各类型产品(商业、办公、 住宅、其他)的最终市场销售 价格,并指导后期营销推广工 作,从而实现整体土地价值提 升和开发商利益最大化
发布时间:2015/9/17
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发布时间:2015/8/8
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玉山县恒凯武安新城營銷策划方案 24P
发布时间:2015/5/20
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发布时间:2015/5/6
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内容摘要:房地产业是经济活动的基础和载体,与城市化和工业化关系密切,是国民经济的重要组成部分。近十年来房地产业占我国国内总产出的2% ~ 8%,占固定资产投资比重的17% ~ 20%; 就北京市而言,房地产业增加值约占地区生产总值的7%,房地产业投资额占全社会固定资产总投资额的比例高达50% 以上,房地产销售额约占社会消费品零售总额的47%。可见,地产拉动经济增长地位显著,是经济发展的基本支撑点之一。研究房地产市场景气波动一方面能够为房地产业健康发展提供理论指导,有助于政府部门制定相应政策、掌握调控力度; 另一方面对房地产业的未来走势有信息导向作用,有助于投资者有效支配投资开发行为。
发布时间:2015/1/10
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世联芜湖熙龙湾项目营销报告 128P
发布时间:2014/12/24
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发布时间:2014/11/11
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内容摘要:房地产开发项目的市场定位包括项目的产品定位、建筑产品的质量定位、建设环境的品质定位,都是根据市场调查、项目的经济技术分析、项目可行性研究报告做出的,是指导项目决策、项目设计、项目营销策划方案等前期工作的依据。可以说,项目的市场定位确定以后,基本上就敲定了项目的建设风格、建设成本、营销推广方案,就决定了项目的销售前景,一旦市场定位不准确,项目的指导思想出现失误,是后期无法或者是非常困难弥补的风险,也是项目开发过程中,最大的风险,属项目建设的决策性失误风险,按照风险影响范围划分属于总体风险(决策风险),从某种程度上讲,其结果也是不可管理风险。
发布时间:2014/11/7
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发布时间:2014/10/29
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内容摘要:2014年上半年,中国经济下行压力增大,房地产行业受需求不足,库存高企影响,全国主要城市住宅价格进入调整期。受信贷收紧及市场预期影响,新房成交明显下降。年初,公司确立了本年度工作的指导思想:坚持专业化的战略道路,树立精品意识,持续改进管理,不断创新,努力提高精细化程度,全方位地提升专业水平和能力,培养高水平的专业团队,力争实现全年盈利的经营目标,为公司持续发展的长远目标奠定坚实基础。上半年,公司在这一思想的指导下,认真落实年初制定的工作计划,严格内部管理,强化产品销售措施,加大对历史遗留问题的处理和推进力度,为全年公司经营目标的实现创造有利条件,夯实盈利基础,全面提升管理水平。
内容摘要:制订服务中心各项工作计划,督导工作人员按照工作计划开展各项管理服务工作。
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内容摘要:为了规范物业管理行政主管部门(以下简称区主管部门)、街道办事处(以下简称街道办)、社区工作站或社区居民委员会(以下简称工作站、居委会)及其他
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内容摘要:负责制定物业管理企业中长期发展规划、年度计划、物业管理实施方案和工作质量标准及创优达标工作计划,并指导督促各物业管理公司实施。
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发布时间:2015/11/3
文档标签:营销策略报告,凤岭新区蓝山上城项目,南宁市
内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其
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内容摘要:通过与开发商的沟通,正确理解开发商的开发意图,准确了解项目现状,为后期两部分商业的租赁与销售工作起到指导作用。
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内容摘要:任何的营销策划方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售,以及塑造、提升企业品牌形象。本方案在于为“九英里”提供一个准确的定位与广告方向,作出全
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,项目销售案场管理手册,世联地产
内容摘要:权责范围:负责整个项目销售计划地制定与调整;为最大程度地完成销售计划,及时制定与调整项目的销售政策;对项目的项目经理进行考核,对案场管理提出
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发布时间:2015/10/14
文档标签:南京板桥古雄路西商业,营销策略
内容摘要:如何通过市场分析和产品定位(尤其是商业的定位),合理 确定各类型产品(商业、办公、 住宅、其他)的最终市场销售 价格,并指导后期营销推广工
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内容摘要:首先针对目前房产市场行情背景和项目销售交易量下降,以及规律性的进入房产市场销售淡季。故我司建议下阶段营销时间节点控制在7-8月份之间,采取社
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内容摘要:在近两个月的开盘工作细致准备中,“客户梳理这一步”起到了至关重要的作用,我们通过三次对认筹客户情况详细梳理,非常清晰的把握客户的情况,有效的
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内容摘要:恒凯武安新城项目动工在即,此策划案是项目开盘销售前所做的一个总体营销策划案,本案力求在全面考量市场和项目自身情况下,对项目营销工作做出长期有
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内容摘要:房地产业是经济活动的基础和载体,与城市化和工业化关系密切,是国民经济的重要组成部分。近十年来房地产业占我国国内总产出的2% ~ 8%,占固定
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内容摘要:QJ•TX城项目一期营销推广策划方案,是我司根据项目自身的规划特点,结合项目前期整体推广以及市场竞争态势而制订的整体营销决策和计
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内容摘要:需蓄客1000组左右才能保证;因此自3月开始推广营销,5月中旬开始认筹的铺排节奏明确一期后续楼栋、货品推售节奏,以指导开发营销进度安排,形成
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内容摘要:房地产开发项目的市场定位包括项目的产品定位、建筑产品的质量定位、建设环境的品质定位,都是根据市场调查、项目的经济技术分析、项目可行性研究报告
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内容摘要:QJ•TX城项目一期营销推广策划方案,是我司根据项目自身的规划特点,结合项目前期整体推广以及市场竞争态势而制订的整体营销决策和计
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内容摘要:2014年上半年,中国经济下行压力增大,房地产行业受需求不足,库存高企影响,全国主要城市住宅价格进入调整期。受信贷收紧及市场预期影响,新房成
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