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发布时间:2016/1/12
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发布时间:2016/1/3
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万科房地产成本管理流程 12P
发布时间:2016/1/3
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房地产成本控制精细化管理研讨会 72P
发布时间:2015/11/24
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文档标签:企业管理,房地产成本控制精细化管理
内容摘要:控制的概念:控制是解决问题的手段之一,目的为达到某些既定目标;控制可理解为一系统对外界影响的调节功能;此项调节功能可使系统的结果或产出不偏离既定目标。
发布时间:2015/11/13
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文档标签:济南市彩石山庄工程,跟踪审计实施方案及报价
内容摘要:若我公司有幸参与本工程的审计,我们将恪守职业道德、严守执业纪律,发挥我公司技术力量的优势,建立完善的工程造价控制体系,实施技术与经济相结合最有效的控制手段,把控制工程造价渗透到工程建设的每一个环节,切实体现跟踪、结算审计的重大意义,为贵单位的工程建设贡献全部力量。
北京市安福大厦项目策划报告 71P
发布时间:2015/11/2
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郑州西元国际广场营销推广计划 90P
发布时间:2015/9/24
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中盛置业通化项目营销策划案 91P
发布时间:2015/9/23
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金地地产工程质量管理要点 43P
发布时间:2015/3/18
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发布时间:2014/11/11
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内容摘要:房地产开发项目的市场定位包括项目的产品定位、建筑产品的质量定位、建设环境的品质定位,都是根据市场调查、项目的经济技术分析、项目可行性研究报告做出的,是指导项目决策、项目设计、项目营销策划方案等前期工作的依据。可以说,项目的市场定位确定以后,基本上就敲定了项目的建设风格、建设成本、营销推广方案,就决定了项目的销售前景,一旦市场定位不准确,项目的指导思想出现失误,是后期无法或者是非常困难弥补的风险,也是项目开发过程中,最大的风险,属项目建设的决策性失误风险,按照风险影响范围划分属于总体风险(决策风险),从某种程度上讲,其结果也是不可管理风险。
呼和浩特兰亭溪谷项目营销策略报告 79P
发布时间:2014/8/25
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发布时间:2014/8/11
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发布时间:2014/6/14
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世联沈阳万科深蓝营销策略总纲 71P
发布时间:2014/6/10
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内容摘要:目前,许多房地产只重视建筑产品的成本控制而不考虑市场需要什么样的产品以及建筑产品的投入产出比。另外,许多房地产企业的事前成本管理薄弱,成本预
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内容摘要:程特点,以进度控制为主线,以公司实力和近年来多项获得“鲁班奖”的类似工程经验为基础,以现代项目管理理念为手段,优质高效地完成本工程,实现我公
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,房地产成本控制精细化管理
内容摘要:控制的概念:控制是解决问题的手段之一,目的为达到某些既定目标;控制可理解为一系统对外界影响的调节功能;此项调节功能可使系统的结果或产出不偏离
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发布时间:2015/11/13
文档标签:济南市彩石山庄工程,跟踪审计实施方案及报价
内容摘要:若我公司有幸参与本工程的审计,我们将恪守职业道德、严守执业纪律,发挥我公司技术力量的优势,建立完善的工程造价控制体系,实施技术与经济相结合最
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内容摘要:控制住房结构 抑制投资 规范市场,这些手段对本项目利弊兼有,关键在于本项目如何运做。本项目可以有N个方向,但改动最小,获益最大的才是上上之选
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内容摘要:央行频繁通过逆回购来调节市场,主要意欲更为灵活的控制货币流动性,也即是年初所谓的微调,这也说明短期内央行不会采用降准这种较为“激烈”的释放银
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内容摘要:对贷款购买第二套住房的家庭,首付款比例不低于60%,贷款利率不低于基准利率的1.1倍。解析:在控制投机性购房加大了力度,运用了经济手段进一步
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内容摘要:工程质量提升-客户满意度提升武汉公司质量控制要点-八字方针 和控制执行手段-工程部质量流程
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内容摘要:房地产开发项目的市场定位包括项目的产品定位、建筑产品的质量定位、建设环境的品质定位,都是根据市场调查、项目的经济技术分析、项目可行性研究报告
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内容摘要:2010年上半年,呼市商品房竣工面积同比下降了33.1%。自2008年始,施工面积和新开工面积也连续增长下滑,说明当地政府意识到需要以控制供
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内容摘要:央行频繁通过逆回购来调节市场,主要意欲更为灵活的控制货币流动性,也即是年初所谓的微调,这也说明短期内央行不会采用降准这种较为“激烈”的释放银
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内容摘要:以财务预算为手段,全面实行预算管理、加强企业经营管理及财务控制力,充分合理运用资金,加速资金周转,降低经营管理成本,提高经济效益。
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内容摘要:各产品现销售量较均衡,新增库存量得到较好控制,价格调整成为淡市下重要的销售手段。
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