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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/24
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广州粤旺全球家饰直销中心招商手册 62P
发布时间:2013/4/23
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发布时间:2013/3/27
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发布时间:2013/3/19
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发布时间:2013/2/20
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地产招商中心人员纪律规定 12P
发布时间:2013/2/5
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某公司营销中心办事处管理办法 22P
发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/1/11
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发布时间:2013/1/10
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发布时间:2013/1/7
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德思勤熙园销售执行报告 0P
发布时间:2013/1/5
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发布时间:2012/12/31
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合生创展集团营销管理办法下 21P
发布时间:2012/12/24
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发布时间:2012/12/17
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内容摘要:销售中心开放工程较紧,第二天开放的时候售楼部油漆味道浓烈,致使客户在售楼部停留时间短暂,对项目了解不够深入;2)对外开放活动准备比较仓促,导
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内容摘要:在惠州的 陈江的 农田里的 荷兰小城近6000元的均价,比市中心的还是低的,比周边高1000推广期40天,销售期20天,520套
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内容摘要:刚性需求者和改善性住房需求者是终端消费的主力军,左右着家饰行业销售业绩,主要表现在解决家庭住房、婚房、二手房翻新、单位房装修等方面。
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内容摘要:传达嵩基·鸿润城动工及销售中心开放的信息,为项目的正式启动造势。营造氛围,聚集人气,使嵩基·鸿润城项目在封丘引发强烈关注,引起口碑传播。积累
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内容摘要:通过以上各个物业类型对市场的承受能力分析,考虑到区域内的总体承受能力较低和发展较滞后,尽管高端别墅产品在区域内是稀缺型产品,具有差异化竞争优
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内容摘要:以营销质疑、机会探求、价值选择、手段组合为思维框架,回答做什么、如何做、何人做的中心命题。
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内容摘要:得房率较低的项目,为了达到合理的市场高租金,采用缩小建筑面积的方式提升得房率,缩小后的建筑面积称为计价面积。
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内容摘要:每位招商人员均需按顺序接待客户,不得挑客户、抢客户,若轮到的销售人员正在接待客户,登记过的老客户来访有现场经理安排接待,新客户则跳过;可补接
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内容摘要:在公司营销政策和规定的指导下,根据本区域市场的具体特点,制定适用的市场策略和管理方式;对营销中心下达的销售目标进行分解,完成销售任务,并对其
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内容摘要:部门职责: 1.公司市场定位及整体营销策略的研究2.编制市场开拓计划(楼盘开拓、售楼人员联络、物业公司拿广告推广计划,重点楼盘设点开拓计划)
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内容摘要:地根紧缩,寸土寸金,楼面地价日益飙升,销售单价水涨船高,高容积率、高土地使用率、高得房实用率的产品成为市场不二选择,偷面积的各类有效办法成为
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内容摘要:在岗宏集团的全力配合和深圳中原项目组的努力下,龙城国际1期住宅在2006年11月实现100%销售的好成绩,龙城国际1期高速、高价的销售成绩在
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内容摘要:香蜜湖片区一直被公认为集休闲、旅游、度假、饮食为一体的高档社区。随着深圳顶级豪宅代表——东海花园的开发,加上地铁概念,中心区的进一步发展,使
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内容摘要:根据销售结点要求,营销部希望物业管理公司尽快拿出物业方案,包括物业管理公约、物业费执行标准、物业团队招募,组队,并培训,营销部希望能在营销中
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内容摘要:团营销管理中心负责制定全国性的营销管理制度、工作规范,协调及督导各地区公司根据其原则开展营销工作。本办法包括:营销监控管理、营销费用管理、营
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