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万科地产产品战略研究 46P
发布时间:2015/10/9
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发布时间:2015/10/8
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发布时间:2015/10/10
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房地产项目客户投诉处理技巧培训 82P
发布时间:2012/12/4
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房地产项目客户投诉处理技巧培训 82P
发布时间:2014/3/16
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黑弧奥美金地黄江项目形象传播推广提案 105P
发布时间:2015/9/28
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发布时间:2012/12/12
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世联项目规划设计原则 80P
发布时间:2015/9/24
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广西钦州皇庭_翡翠湾定位及营销推广报告 121P
发布时间:2009/10/16
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内容摘要:随着钦州房地产市场的发展和成熟,皇庭必须做一个“钦州标志性”的一流样板项目来建立在钦州的形象,为公司后续项目的发展奠定坚实的基础;在一期项目的销售过程中,需要特别强调“大营销”的思想,将规划设计、策划包装、施工组织、现场管理、销售服务、社会资源整合利用都纳入以“支持销售为终极目标”的整体营销体系;强调“劣势竞争”思想,认为在片区共享教育、景观、路网、土地规模等优势导致“同质化”严重的条件下,竞争力的强弱更多体现在对劣势的转化力度上。注重在销售前对销售障碍的剖析与解决,以期实现项目的社会效益与经济效益;将“体验式营销”的概念深入带到钦州,将会所、园林、样板房、物业管理、客户通讯等全新的情境营销模式加入到项目的推广过程中,给行业树立标杆的同时,建立“皇庭地产”在消费者心目中“诚信、专注、专业”的形象。
大庆学伟鑫城开盘沟通方案 71P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2015/3/10
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发布时间:2013/8/4
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发布时间:2012/8/7
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2013/7/16
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光电逸港活动推广文案 55P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/5/22
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2014年青岛房地产市场年度报告 146P
发布时间:2015/2/19
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内容摘要:万科确立了锁定终身客户的策略,就是为特定人群打造住宅产品,适应他们在人生不同阶段的的需求而做产品细分。万科关注客户的需求差异,并认为目前中国
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内容摘要:本案在前期积累客户量很少,欲使我们的项目在开盘期间能保证一定的成交量,达到“井喷”效果,并使业界及消费者树立良好的口碑效应,故思源认为,以9
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内容摘要:机遇属于有准备的人。销售前详细地研究消费者和房地产产品的各种资料,研究和估计各种可能和对应的语言、行动,并且准备销售工作所必须的各类工具和研
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内容摘要:房地产业与建筑业区别:房地产业是指从事房地产开发、经营、管理及维修、装饰、服务等多种经济活动的具有高附加值的综合性产业,它与建筑业既有联系,
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内容摘要:市场是建立在社会分工和商品生产基础上的交换关系。现实市场形成的基本条件:(1)消费者一方存在需要和欲望,并拥有可支配交换资源;(2)存在由另
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内容摘要:我们的消费者应该是对“资源性占有及高品质生活”有需求,但更懂得其中“智慧”的高端客户他们对物业的高端属性有了解,但不仅限于此,更看重所表达的
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内容摘要:、项目背景:1.1分析目标客户群的生活形态、购房置业偏好和价值取向,勾勒出目标客户群的轮廓; l.2了解目标客户群购房消费形态; l.3潜在
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内容摘要:客户定位——以··目的地型消费、全家庭消费为主导,高端商务消费为辅,旅游人口消费为补充的三级客户体系
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内容摘要:随着钦州房地产市场的发展和成熟,皇庭必须做一个“钦州标志性”的一流样板项目来建立在钦州的形象,为公司后续项目的发展奠定坚实的基础;在一期项目
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内容摘要:本案通过前期推广,积累了大量客户,举办开盘活动,全面介绍项目信息,展示项目建设进展,以抽奖答谢等活动。提高潜在目标消费群的感性诉求和功能利益
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内容摘要:成蹊项目小组认为,这次提案不仅是针对一次公关活动的执行。我们将从瑞达的品牌建设层面出发,整合瑞达现有的资源,塑造一个经典诞生的场合,与目标消
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内容摘要:需在推广期内重建定位和形象及产品完整的价值体系。加速客户购买决定。使其相信产自身产品是价值巅峰、错过再无的最后经典产品,形成争相购买的消费热
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内容摘要:需在推广期内重建定位和形象及产品完整的价值体系。加速客户购买决定。使其相信产自身产品是价值巅峰、错过再无的最后经典产品,形成争相购买的消费热
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内容摘要:需在推广期内重建定位和形象及产品完整的价值体系。加速客户购买决定。使其相信产自身产品是价值巅峰、错过再无的最后经典产品,形成争相购买的消费热
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内容摘要:通过举办一系列体验式活动,在客户沟通和社区文化上做足文章,和消费群之间搭建一个平台,使其更容易接受产品所带来的价值。
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