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发布时间:2012/2/28
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人本文化工作环境创造企业优秀业绩 77P
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销售组织及日常管理说明 59P
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2008年万科地产的产品战略 46P
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农业银行顺德支行企业形象定位 25P
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目标客户群调查统计表 1P
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崇明城桥镇项目营销策划报告 36P
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万科组织管控体系调整方案 101P
发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/17
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内容摘要:银行产品创新 “房贷转消费”突围放贷困局。据招商银行相关负责人的介绍,该行无不良贷款记录的房贷客户,只要房贷额度尚未用满,就可申请开通房贷“
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内容摘要:服务工作是一项与人打交道的工作,因为该工作要把产品卖出去,要去了解、挖掘客户的需求,最终促成客户的购买。但是随着人们消费心理的日益成熟,市场
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内容摘要:长达60多年测量和分析选民、消费者和员工的意见、态度和行为,并据此为客户提供营销和管理咨询。
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内容摘要:本项目二期定位为中高档楼盘,同时肩负提质提价的重任,为能获取更多的消费客户,就必须加大推广力度,增加费用,综合以上原因,我司认为推广成本35
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内容摘要:对于这样的一个综合性住宅项目,潜在目标客户群有何特征?其日常消费行为特征如何?不同细分市场客户有何特殊需求?如何合理规划本住宅项目房型结构与
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内容摘要:住宅、写字楼开发的目标客户是小众,满足不同消费者中一部分消费者的独特需求。商业开发的目标客户是大众,满足不同消费者中大部分消费者的类同需求。
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内容摘要:兴田项目所针对的目标客户群体是青年消费者,目标客户对楼盘的各个方面期望值都较高;为配合项目首期的营销推广工作,销售服务就必须就其他项目有本质
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内容摘要:万科确立了锁定终身客户的策略,就是为特定人群打造住宅产品,适应他们在人生不同阶段的的需求而做产品细分。万科关注客户的需求差异,并认为目前中国
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内容摘要:随着市场的发展,消费者(尤其对高端客户而言),对银行服务的专业性更加关注,专业,将会取代“服务态度好”、“网点多”等因素而成为用户选择银行的
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内容摘要:几乎没有债务;追求时髦;领导生活型潮流 经济充裕、生活幸福;注重购买耐用消费品
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内容摘要:为获取崇明县房地产市场特别是消费者购房需求方面的第一手资料,通过对崇明县购房消费者基本信息的分析,使本项目在市场定位、产品定位和销售策略的制
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内容摘要:住宅、写字楼开发的目标客户是小众,满足不同消费者中一部分消费者的独特需求。商业开发的目标客户是大众,满足不同消费者中大部分消费者的类同需求。
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内容摘要:企划部:强化集团战略管理职能(战略实施跟踪检查)市场营销部:强化客户价值增值、品牌管理职能;规划设计部:强化产品的标准化、系列化;强调产品创
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内容摘要:第一季度:炒作南环区域的未来价值概念,解决项目偏僻交通问题;第二季度:核心塑造绿地品牌、项目世博会品质,给消费者吃上定心丸;第三季度:挖掘项
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