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发布时间:2020/3/13
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上海林顿大厦物业管理投标书 82P
发布时间:2015/12/9
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长沙奥园工程管理手册 77P
发布时间:2015/11/28
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北京某中心项目管理程序手册 96P
发布时间:2015/11/27
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置业集团组织架构体系完善项目最终报告 156P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/17
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内容摘要:第一部分 XX工程管理有限公司简介 31.1 公司基本情况介绍 31.2 公司服务优势 4第二部分 招标代理服务方案 42.1企业专业技术人员情况及本项目组织架构 42.2履约过程中企业对咨询人员的管理办法或制度 62.2.1质量保证措施 62.2.2时间保证措施 72.3企业自身数据库包括的范围 82.4企业自有的各类文件范本的成熟程度 82.5企业以往的咨询服务经历 92.6招标代理及标底编制的建议 92.7与招标方的配合措施 11第三部分 招标代理中造价管理措施 13
发布时间:2015/11/13
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内容摘要:第一部分 项目概况第二部分 项目组织架构及主要人员职责第三部分 管理目标第四部分 开工前的准备工作第五部分 内外部资源配合第六部分 施工组织安排第七部分 项目工程计划第八部分 施工管理控制第九部分 安全文明施工管理第十部分 信息的管理
北京招商局物业管理有限公司运作手册 173P
发布时间:2015/11/7
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项目部组织架构及岗位职责 2P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/10/20
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发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/17
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浙江德业集团有限公司组织管理手册 32P
发布时间:2015/10/17
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项目营销部组织架构及抽成标准 14P
发布时间:2015/8/12
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成都市大邑县锦天新城项目前期沟通报告 141P
发布时间:2014/8/28
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中苑名都案场-管理手册 253P
发布时间:2014/4/15
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发布时间:2014/3/24
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上海龙湖运营组织架构和运营体系 48P
发布时间:2014/3/23
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路劲地产建设管理手册之工程成本部分 182P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/23
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郑州五云山2010年整合价值体 181P
发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/2/23
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嘉富诚金融服务公司简介 18P
发布时间:2014/1/18
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内容摘要:首先,十分荣幸能参与“林顿大厦”项目的前期物业管理策划工作。我公司将依托自身的专业管理实力,结合“林顿大厦”的项目现状,对“林顿大厦”的物业
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内容摘要:1.1 项目简介项目总体情况主要参建单位主要图纸、合同、文件等1.2 组织结构项目管理架构建设单位管理成员与职责监理单位管理成员与职责设计单
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内容摘要:第一部分 总概 81.1引言 81.2紧急通讯联系单 81.3项目联络方式 10第二部分 项目管理组织架构 112.1引言 112.2组织架
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发布时间:2015/11/25
文档标签:置业集团组织架构体系完善项目,市场研究
内容摘要:集团战略的要求和现有资源能力之间的差距,使整合集团现有资源,拓展外部资源,建设集团组织力成为x战略支撑体系建设的方向
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发布时间:2015/11/17
文档标签:
内容摘要:第一部分 XX工程管理有限公司简介 31.1 公司基本情况介绍 31.2 公司服务优势 4第二部分 招标代理服务方案 42.1企业专业技术人
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发布时间:2015/11/13
文档标签:胜芳香槟花城二期工程,施工控制方案,廊坊市
内容摘要:第一部分 项目概况第二部分 项目组织架构及主要人员职责第三部分 管理目标第四部分 开工前的准备工作第五部分 内外部资源配合第六部分 施工组织
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内容摘要:拟定公司组织架构、人员编制和中高级管理人员的任免,审定各中心的组织架构和人员编制
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内容摘要:配备案场经理、策划、文案、设计、市场研究员及案场销售人员。3、 财务结算,统一由行政部负责
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发布时间:2015/10/20
文档标签:莱茵达置业,明确组织架构完善战略,营销策略
内容摘要:对于房地产开发业务及产业链上相关业务采用偏操作导向,处于培育期的业务采用战略导向,只追求投资回报的业务采用财务导向
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发布时间:2015/10/17
文档标签:保利房地产项目,营销策略,底营销方案应对淡季营销方案
内容摘要:彻底改变目前销售案场疲惫状态,招募狼性十足的业务员,重新组织销售架构,为项目注入激情血液,是目前迫在眉睫的任务!
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,天津中航组织架构岗位职责
内容摘要:配合销售公司组织、策划各种营销公关活动,提高公司及项目的形象和知名度;
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,浙江德业集团有限公司
内容摘要:公司组织架构概述:本部分描述了德业集团总部(含项目部)部门设置、以及各下属公司的对应关系。
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内容摘要:项目营销部组织架构及抽成标准项目营销部组织架构及抽成标准
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内容摘要:总则,项目概况、项目组织架构、分判采购方案策划 、成本管理策划、设计管理策划。
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内容摘要:地区公司战略指标在项目上的分解和落实,与总经理一起确定项目的总体运作策略,在项目运作初期,梳理关键点:价值、流程、风险、技术方面的关键点。
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内容摘要:为加强集团管理的标准化、规范化,并适应集团新的管理架构的需要,集团项目管理及发展中心组织编制了《建设管理手册》。
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内容摘要:循序渐进:基于项目成熟度及地理位置不同型下属公司采用不同的管控方式。
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内容摘要:广告宣传方面:媒体组合比较单一,只是停留在社区户外→短信、电话等最常规的推广模式;没有构建项目SP活动营销架构,忽视规划概念对项目营销的要求
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内容摘要:1903~1936年,陆续在天津、北京、汉口、青岛开始土地买卖和房屋建设;1990年,Tokyo Tatemono(U.S.A),Inc.成
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内容摘要:公司概况业务介绍企业文化组织架构管理团队历史项目᠏
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