内容摘要：是指一个固定资产投资建设项目从决策、设计、施工到竣工验收整个工作过程中各个阶段及其先后次序。

内容摘要：第一章 工程概况及特点 3第一节 工程概况 3第二节 施工组织设计编导依据 5第三节 工程特点及难点 5第二章 施工前期准备 7第一节 施工组织准备 8第二节 施工现场准备 8第三节 施工技术准备 9第四节 现场施工人员组织 9第三章 工程材料管理 10第一节 材料准备依据 10第二节 钢材的验收 10第三节 钢材的存储与发放 11第四节 焊接材料管理 11第五节 涂料的管理 12

内容摘要：房地产企业的单位工程竣工验收,其单位工程的定义与建筑规范中单位工程的定义不完全相同

内容摘要：依照规划设计标准接管验收,使工程质量达到设计标准 (附件1)站在业主的立场代表业主的利益参与接管验收

内容摘要：分户验收制度的背景与意义● 《四川省住宅工程质量分户验收管理暂行规定》文件相关内容的解释 ● 怎样具体实施分户验收

内容摘要：本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《住宅楼招标文件》、《施工招标评定标办法》,《住宅施工图》、《答疑会纪要》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。

内容摘要：该书是较为完整的施工技术档案资料,具有施工技术总结之特性。全书共七章十九节。它详细地阐述了参建单位在组织竣工验收时所必须具备的条件、遵循的程序、过程以及汇报时应包括的内容,制定了公建、钢结构厂房、住宅工程等一系列竣工验收表格及竣工验收汇报范本。 由于该书颇具实用性与可操作性,因此,它既是施工、监理单位管理人员的工具书,也是建设、勘察、设计等单位工程质量控制人员的参考书。

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282

内容摘要：第1部分 合同背景 2第2部分 广告与样品 3第3部分 房屋质量 3第4部分 户型空间 5第5部分 房屋面积 5第6部分 建筑设备 8第7部分 电气部分 8第8部分 供暖与燃气 9第9部分 装修标准 9第10部分 室内环境 10第11部分 室外环境与绿化 11第12部分 社区及设施 12第13部分 价格付款 13第14部分 房屋交付 14第15部分 初步验收与保修 15第16部分 所有权证 15第17部分 前期物业管理 17第18部分 业主委员会 17

内容摘要：与现行法律的适应问题 招标投标法实施条例、部门规章、司法解释等 招标发包的合同效力问题、转包挂靠问题、暂估价项目的管理问题、情势变更问题、迟延结算和支付问题、暂停施工问题、竣工验收与移交问题、缺陷责任问题、质量保证金返还问题、合同解除问题等

内容摘要：架立钢筋与受力钢筋的区别是:架立钢筋是根据构造要求设置,通常直径较细、根数较少;而受力钢筋则是根据受力要求按计算设置,通常直径较粗、根数较多。受压区配有架力钢筋的截面,不属于双筋截面。

内容摘要：根据建设部《二OO一~二OO二年度工程建设城建、建工行业标准制定、修订计划》建标[2002]84号文的要求,由上海市建设计研究院有限公司与哈尔滨工业大学共同修订的《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)已经完成征求意见稿(下载网站www.ccsn.gov.cn),请各有关单位和专家研究并提出意见和建议(单位意见请加盖公章)

内容摘要：架立钢筋与受力钢筋的区别是:架立钢筋是根据构造要求设置,通常直径较细、根数较少;而受力钢筋则是根据受力要求按计算设置,通常直径较粗、根数较多。受压区配有架力钢筋的截面,不属于双筋截面。

内容摘要：架立钢筋与受力钢筋的区别是:架立钢筋是根据构造要求设置,通常直径较细、根数较少;而受力钢筋则是根据受力要求按计算设置,通常直径较粗、根数较多。受压区配有架力钢筋的截面,不属于双筋截面。

内容摘要：根据《建筑工程施工质量验收统一标准》 《钢筋混凝土结构工程施工质量验收规范》等相关固定制作该工程质量。

内容摘要：保修期的计算应以上述条款及发展商与安装单位、设备供货单位的合同保修期限为准。工程竣工日若距物业接管日过长,导致接管验收时保修期已满者,应建议发展商适当延长保修期。

内容摘要：砌块墙与钢筋混凝土墙、柱交接处,在钢筋混凝土墙、柱的水平灰缝内预埋拉结钢筋。拉结筋采取预埋或用环氧树脂植筋的方式设置,但植筋不应另计费用,且植筋质量应符合要求。

内容摘要：工程质量管理与验收表格案例工程质量管理与验收表格案例

内容摘要：项目开发涵盖的阶段:设计与报批报建、工程施工、验收与交付

内容摘要：墙面与天棚颜色不同时,需设置石膏角线或挂镜线过度,墙面涂料收于石膏角线或挂镜线下口,避免涂料在结构90°阴角分色放大天棚水平度和直线度不足缺陷。

内容摘要：架立钢筋与受力钢筋的区别是:架立钢筋是根据构造要求设置,通常直径较细、根数较少;而受力钢筋则是根据受力要求按计算设置,通常直径较粗、根数较多。受压区配有架力钢筋的截面,不属于双筋截面。

内容摘要：本建议主要是依据建设部与成都市物业管理办公室相关文件的要求,和我司多年来积累的物业管理经验对接管验收提出的顾问建议,由于目前规范版本有所改动,因此,我司将参照现行验收规范及苏宁广场广场实际情况对验收接管方案进行进一步的修订。

内容摘要：由于本工程建设规模较大,结构复杂,因此应加强各项施工准备工作和各项施工资源的及时供应。在施工方法上采用流水作业、立体交叉施工方式,加强与建设单位、工程监理和质量监督及检测单位的密切协调,及时做好施工中间验收,确保工程按期竣工。

内容摘要：根据公司销售准备和开盘管理要求,在项目开盘前进行检查,系统评估公司产品与服务的不足,从客户角度、国家验收规范对合同、销售承诺等方面作全面检查,及时发现投诉隐患和法律风险并提出改进建议,以达到主动预防之目的。

内容摘要：1、物业管理权的取得; 2、前期物业服务合同和业主临时公约; 3、物业的接管验收; 4、入伙及装修管理; 5、业主大会与业主委员会; 6、物业的使用与维护及日常管理中涉及的法律问题; 7、物业管理服务收费; 8、物业专项维修资金

内容摘要：熟悉区域的业户情况、楼宇、消防等设施设备的分布,办理业户收楼手续,与业户验收物业,向业主解释说明公司各项管理制度、收费细则,与业主签订业主公约、防火责任书、协议等;办理业户证、停车证。

内容摘要：为保证大厦全体业主/住户的整体利益、保护大厦的外观、建筑结构、公共建筑、公共设备设施、消防、供水、供电、供暖和煤气系统在进行室内装修时不被损坏,经与发展商协商,根据大厦具体情况特制定如下装修规则,并由物业管理处代表全体业主/住户监督装修规则的实施并对各单元进行的室内装修进行设计审批、工程检查和工程验收。

内容摘要：为保证大厦全体业主/住户的整体利益、保护大厦的外观、建筑结构、公共建筑、公共设备设施、消防、供水、供电、供暖和煤气系统在进行室内装修时不被损坏,经与发展商协商,根据大厦具体情况特制定如下装修规则,并由物业管理处代表全体业主/住户监督装修规则的实施并对各单元进行的室内装修进行设计审批、工程检查和工程验收。

内容摘要：a)制订集团公司的发展规划和发展战略;b)负责国家及相关区域房地产行业信息的收集、分析和内部传递;c)协助实施集团拟开发项目的市场调研、可行性研究及有关业务洽谈;d)参与集团公司各开发项目的产品策划与研究工作;e)负责与项目拓展和企业发展相关的外联工作。

内容摘要：为进一步加强绿城房地产集团有限公司及所属项目公司对室内精装修工程的管理与品质把控,使精装修工程设计管理、营造管理等工程管理内容及程序有章可循、有据可依,使整个项目的精装修工程管理更加规范、高效、经济,特制定本指引。