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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:2005年12月5日,胡某与深圳市甲房地产发展有限公司(以下简称甲公司)签订《合同》,约定胡某以人民币75万元向甲公司购买甲公司开发的一单位,胡某应于2006年1月8日前支付全部,甲公司应当在2006年3月31日前,依照国家和地方人民政府的有关规定,将具备该商品房经验收合格条件,并符合合同约定的商品房交付胡某使用。本合同双方签订后30天内向深圳市房地产交易管理部门办理登记手续。同日,胡某支付房款36.5万元和相关税费14600元给甲公司。同年12月17日,胡某已经付清房款。2007年4月30日,甲公司向胡某发出《房屋交付使用通知书》,胡某以甲公司没有办理《合同》鉴证手续为由拒绝收楼。
水利水电工程施工质量检验与评定规程 289P
发布时间:2015/11/27
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建筑物电子信息系统防雷技术规范 30P
发布时间:2004/11/24
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建筑地基基础工程施工质量验收规范 46P
发布时间:2002/12/7
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内容摘要:根据建设部《关于印发〈一九九七年工程建设标准制订、修订计划〉的通知》(建标[1997]108 号)的要求,上海市建设和管理委员会会同有关部门共同修订了《建筑地基基础工程施工质量验收规范》。我部组织有关部门对该规范进行了审查,现批准为国家标准, 编号为 GB 50202—2002, 自 2002 年 5 月 1 日起施行。 其中, 4.1.5、 4.1.6、5.1.3、5.1.4、5.1.5、7.1.3、7.1.7 为强制性条文,必须严格执行。原《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ 202—83 和《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ 201—83 中有关“土方工程”部分同时废止。本规范由建设部负责管理和对强制性条文的解释,上海市基础工程公司负责具体技术内容的解释,建设部标准定额研究所组织中国计划出版社出版发行
发布时间:2008/11/25
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204条商品房买卖合同 23P
发布时间:2015/11/22
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内容摘要:第1部分 合同背景 2第2部分 广告与样品 3第3部分 房屋质量 3第4部分 户型空间 5第5部分 房屋面积 5第6部分 建筑设备 8第7部分 电气部分 8第8部分 供暖与燃气 9第9部分 装修标准 9第10部分 室内环境 10第11部分 室外环境与绿化 11第12部分 社区及设施 12第13部分 价格付款 13第14部分 房屋交付 14第15部分 初步验收与保修 15第16部分 所有权证 15第17部分 前期物业管理 17第18部分 业主委员会 17
发布时间:2012/5/14
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发布时间:2012/12/24
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内容摘要:1、物业管理权的取得; 2、前期物业服务合同和业主临时公约; 3、物业的接管验收; 4、入伙及装修管理; 5、业主大会与业主委员会; 6、物业的使用与维护及日常管理中涉及的法律问题; 7、物业管理服务收费; 8、物业专项维修资金
物业接管验收培训教材 28P
发布时间:2014/6/3
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装饰工程竣工验收单- 1P
发布时间:2014/3/24
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恒大集团工程质量验收统一标准 388P
发布时间:2013/12/11
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前期物业服务实战篇-101页 101P
发布时间:2013/12/8
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工程部经理简明手册 124P
发布时间:2013/12/3
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内容摘要:一、工程部经理职责和要求1.1 工程部经理职责1.1.1 按照公司统一部署,全面负责分管项目的工程具体实施。1.1.2 做好项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本目标,协助落实项目工程管理班子组建。1.1.3 参与项目的勘察、设计、监理、施工、材料设备的招标工作。1.1.4 作为主要协调人,负责组织施工现场的“七通一平”工作。1.1.5 质量管理职责根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议,点评项目工程质量情况,并督促有关单位进行整改。组织各类工程验收工作,配合前期部门参与综合验收。
工程竣工验收与竣工备案组织管理 271P
发布时间:2013/9/10
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发布时间:2013/6/17
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混凝土工长便携手册 264P
发布时间:2013/2/16
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发布时间:2012/5/31
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惠州某物业立晶花园接管验收规程 19P
发布时间:2012/5/28
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内容摘要:2005年12月5日,胡某与深圳市甲房地产发展有限公司(以下简称甲公司)签订《合同》,约定胡某以人民币75万元向甲公司购买甲公司开发的一单位
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内容摘要:水利工程是一个系统工程。水利建设必须全面规划、统筹兼顾、标本兼治、综合治理,必须兴利与除害相结合、建设与管理并重,开源与节流并举,防洪与抗旱
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内容摘要:分户验收制度的背景与意义● 《四川省住宅工程质量分户验收管理暂行规定》文件相关内容的解释 ● 怎样具体实施分户验收
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发布时间:2015/11/22
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内容摘要:第1部分 合同背景 2第2部分 广告与样品 3第3部分 房屋质量 3第4部分 户型空间 5第5部分 房屋面积 5第6部分 建筑设备 8第7部
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内容摘要:根据建设部《二OO一~二OO二年度工程建设城建、建工行业标准制定、修订计划》建标[2002]84号文的要求,由上海市建设计研究院有限公司与哈
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发布时间:2012/12/24
文档标签:法律培训,其他资料,金地物业管理有限公司,深圳市
内容摘要:1、物业管理权的取得; 2、前期物业服务合同和业主临时公约; 3、物业的接管验收; 4、入伙及装修管理; 5、业主大会与业主委员会; 6、物
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内容摘要:通过接管有关物业文件资料,可以摸清物业的性能与特点,预防管理中可能出现的问题,计划安排好各项管理,充分发挥社会化、专业化、现代化的管理优势。
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内容摘要:参与验收人员:成本管理部、项目经理部、客户服务中心、物业公司,由万创公司装饰设计师负责组织。
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内容摘要:检验批及一般分项工程由项目工程(监理)部专业工程师组织,监理总监和施工单位项目专业质量(技术)负责人等参与进行验收。
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内容摘要:前期介入——物业管理前期介入是指物业公司在接管项目以前的房地产开发各个阶段,包括项目决策、规划设计、营销策划、施工建设、竣工验收等,就参与介
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内容摘要:一个成功的房地产项目必须对其潜在客户进行研判,片区道路交通建设将会带来大量导入型客源,深度挖掘这部分客户的核心需求及挖掘项目价值,是本项目重
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内容摘要:熟悉区域的业户情况、楼宇、消防等设施设备的分布,办理业户收楼手续,与业户验收物业,向业主解释说明公司各项管理制度、收费细则,与业主签订业主公
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