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当代地产节能产品综合研究 155P
发布时间:2013/12/3
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高端项目的销售技巧与销售管理 95P
发布时间:2013/11/3
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高端项目案场销售接待流程设计 34P
发布时间:2013/11/3
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房地产市场调研要点与方法 79P
发布时间:2013/11/3
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策划定位与建筑风格的关系(世联) 90P
发布时间:2013/11/3
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发布时间:2013/10/9
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发布时间:2013/9/30
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哈尔滨鲁商松江新城营销策划报告 79P
发布时间:2013/9/25
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发布时间:2013/9/25
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内容摘要:适用范围:1.本《标准手册》适用于万科集团深圳区域新开发的小区;已有项目的改造和更新亦应参考。2.本《标准手册》供深圳区域内各一线公司负责设计管理工作人员使用,对于承接项目设计的设计师可根据具体需要部分提供参考。3.如场地内出现特殊情况,可根据本《标准手册》内提供的图集进行调整。使用说明:1.对于新开发项目,根据操作流程对应的控制要点进行设计审核,详见第1页景观标准化审控流程与要点。2.对于已开发未建项目,需要针对A.3《标准审控表》进行景观单项比例调整,使之符合区域标准。3.对于改造类项目,可针对风格和成本选取对应标准节点进行深化施工图设计和施工。4.对应不同风格可结合成本需求选取标准型或经济型布局和节点,也可交叉使用。
豪迈置业夹马营项目开发思路 74P
发布时间:2013/9/25
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2011年重庆华夏康城前期策划提案 141P
发布时间:2013/9/24
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发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/12
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发布时间:2013/9/11
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万达公馆B版豪宅销讲要点提示 22P
发布时间:2013/8/30
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肇庆顺宝·天誉开售前策略案 77P
发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/28
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内容摘要:一、从客户到产品——产品库的构建二、产品设计要点三、住宅精细化设计四、室内精细化设计
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内容摘要:1、了解高端项目案场销售接待流程的设计要点;2、了解高端项目案场销售接待流程的运行机制;3、掌握如何实际操作项目案场销售流程的设计
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内容摘要:1、了解高端项目案场销售接待流程的设计要点;2、了解高端项目案场销售接待流程的运行机制;3、掌握如何实际操作项目案场销售流程的设计;
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内容摘要:充分可靠的市场信息,不但带来无限的商机,并将帮助我们避免失误。面对瞬息万变的市场,要善于捕捉信息,发现问题,并寻找对策。市场调研不是简单的收
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内容摘要:在房地产市场越来越成熟的今天,人们对居住的要求再也不是单纯的条件改善,而是着重于住宅的使用功能及价值功能和其它综合功能,使楼盘的品位大大提高
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内容摘要:营销角度:现场感染力与样板区的打击度绝对第一重要;纳帕溪谷只做好了现场就赢得了第一战役,进而以旺销建立形象与知名度;万万树的初期推广声势的高
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内容摘要:但当公民购买了商品房拿到商品房产权证书时,他是否就真的对该套商品房享有了永久产权?
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内容摘要:事件营销可以在短时间之内会为你塑造出一个“成功”的品牌,投资巨大,策划一起事件是需要满足事件营销的基本要点,没有这些要点的支撑,一起事件营销
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内容摘要:本方案旨在为项目的成功操作提供策略上的建议,并不着重于后期的产品定位与营销,仅仅在策略的基础上提出产品和营销的要点。
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内容摘要:一次提案不能解决所有问题。本次提案的核心任务是:抓住主要矛盾,并设法提出解决的系统策略。本案目前的主要矛盾是:战略——开发战略、品牌战略与营
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内容摘要:第一部分:项目概况第二部分:市场研究第三部分:产品定位第四部分:发展计划第五部分:要点提示
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内容摘要:松雅湖6800亩区域的策划区域:星沙东六线至东八线的延伸线围合的6800亩(CAD图中,5101+718+924亩)策划目的:为二级开发招标
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内容摘要:万达城市综合体营销核心思想充分描绘、展示城市综合体建成后的美好前景,强化万达广场就是城市中心的特性,增强客户信心。
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内容摘要:高端消费人群更愿意将财富一词转换为较为中性的“资本”,更愿意将对政治的敏感、对权力的掌控表现为胸怀家国天下的气魄、个人成功的标准, 其实就是
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内容摘要:(一)、2011年销售目标(二)、市场分析(三)、营销要点分析(四)、推售计划(五)、推广策略
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内容摘要:(一)、2011年销售目标(二)、市场分析(三)、营销要点分析(四)、推售计划(五)、推广策略
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内容摘要:根据此次提案所需的信息量,以及时间所限,我公司先开展了初步调查,主要针对竞争项目进行访谈类比,以找出共性及差异。以人为鉴,可以知得失。我们可
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内容摘要:根据此次提案所需的信息量,以及时间所限,我公司先开展了初步调查,主要针对竞争项目进行访谈类比,以找出共性及差异。以人为鉴,可以知得失。我们可
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