- 文档类型:全部 研究报告 企业管理 项目前期 营销策划 设计资料 常用工具
- 指数研究(1382) 调查研究(57247) 政策研究(4012) 市场研究(76211) 企业研究(5580)
- 企业管理(31887) 采购管理(901) 企业公告(144858) 销售管理(4869) 工程管理(14641) 物业管理(13493) 项目管理(12579)
- 土地交易(865) 项目报批(3685) 可行性研究(13322) 开发定位(8374)
- 活动策划(17001) 广告策划(6971) 营销策略(82885) 推广文案(36058)
- 规划设计(8294) 建筑设计(4754) 园林设计(658) 户型设计(1174) 图片库(12746)
- 常用表格(30012) 常用合同(4663) 制度流程(11865) 考试资料(2849) 专利信息(434) 其他资料(35056)
- 机构文档:全部 中国指数研究院 策划代理机构 证券/基金/银行 地产顾问行 其他
- 数据研发中心(49) TOP10研究组(25) 指数中心(24) 调查中心(23) 动态政策设计研究组(3) 其他(87)
- 世联地产(2387) 协成机构(46) 思源经纪(605) 伟业顾问(326) 成业行(28) 中原地产(1750)
- 长江证券(22) 国信证券(57) 山西证券(54) 华泰证券(107) 银河证券(67) 民生证券(41) 高盛(7) 平安证券(60) 日信证券(6)
- 高力国际(110) 高纬环球(38) 第一太平戴维斯(143) 莱坊国际(16) 戴德梁行(590) 世邦魏理仕(236) 仲量联行(184) 启亚投资(10) 大温哥华区房地产协会(22)
- 其他(252565)
- 已选条件:
共搜索到 116 份文档,
以下是 1-30 份
卓越置业集团管控模式与组织结构优化 100P
发布时间:2006/12/19
阅读量:46
下载量:7
财富值:免费
内容摘要:卓越集团未来的业务发展战略将以房地产开发为核心、培育持有物业经营业务,同时辅以置业服务和物业管理业务,其中,以服务为核心的置业和物业管理两块业务与开发业务的相关性较小,持有物业经营与开发要求的核心能力也有一定差别,要求在适当时候建立各自独立的组织运作体系,但集团仍以核心业务为主导设计组织结构。
国瑞地产人力资源与行政部工作手册 68P
发布时间:2010/12/18
阅读量:21
下载量:6
财富值:免费
发布时间:2011/12/18
阅读量:71
下载量:5
财富值:免费
新奥置业集团组织机构调整方案 37P
发布时间:2009/12/18
阅读量:24
下载量:7
财富值:免费
文档标签:企业管理,新奥置业集团组织机构
内容摘要:培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与项目部信息通道缩短;另一方面,在置业集团规模扩张的初期,也就说3到5年内,外埠项目还不足以形成独立运行的分公司时,集团可通过开发部来实现向外拓展业务,形成外埠项目部,将来项目部成熟后,逐步放权形成外埠公司。
发布时间:2010/12/18
阅读量:27
下载量:6
财富值:免费
首创置业人力资源项目建议书 67P
发布时间:2010/12/18
阅读量:29
下载量:5
财富值:免费
发布时间:2015/12/1
阅读量:37
下载量:5
财富值:免费
策划代理部组织管理制度 29P
发布时间:2015/11/28
阅读量:35
下载量:2
财富值:免费
发布时间:2015/11/5
阅读量:61
下载量:5
财富值:免费
发布时间:2015/11/22
阅读量:154
下载量:1
财富值:免费
发布时间:2015/11/23
阅读量:84
下载量:13
财富值:免费
国瑞地产人力资源与行政部工作手册 68P
发布时间:2015/11/24
阅读量:101
下载量:10
财富值:免费
房地产集团业务流程体系 31P
发布时间:2015/11/24
阅读量:51
下载量:8
财富值:免费
发布时间:2015/11/25
阅读量:36
下载量:5
财富值:免费
新奥置业集团组织机构调整方案 37P
发布时间:2015/11/25
阅读量:197
下载量:5
财富值:免费
文档标签:企业管理,新奥置业集团组织机构调整方案
内容摘要:培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与项目部信息通道缩短;另一方面,在置业集团规模扩张的初期,也就说3到5年内,外埠项目还不足以形成独立运行的分公司时,集团可通过开发部来实现向外拓展业务,形成外埠项目部,将来项目部成熟后,逐步放权形成外埠公司。
中南集团设计管理制度 199P
发布时间:2015/11/6
阅读量:40
下载量:3
财富值:免费
房地产管控模式与全面管理提升 70P
发布时间:2015/10/17
阅读量:47
下载量:6
财富值:免费
2013年保利置业产品管理报告 39P
发布时间:2013/1/28
阅读量:26
下载量:6
财富值:免费
发布时间:2013/9/26
阅读量:40
下载量:6
财富值:免费
发布时间:2012/12/7
阅读量:79
下载量:11
财富值:免费
内容摘要:第二条 定岗定编是指依据集团的战略目标和公司销售任务,以岗位、业务流程分析工作为基础,对集团的组织架构、岗位设置、岗位工作内容、员工报酬等一系列内容进行科学设定并严格控制及执行的过程。
浙江杭州中都置业咨询连锁有限公司员工手册 108P
发布时间:2011/7/5
阅读量:64
下载量:12
财富值:免费
万科精益流程管理方法培训课程全 123P
发布时间:2012/9/26
阅读量:86
下载量:19
财富值:免费
万科房地产经营与管理培训全 458P
发布时间:2013/4/24
阅读量:33
下载量:13
财富值:免费
房地产企业管理全书全 288P
发布时间:2012/2/22
阅读量:51
下载量:13
财富值:免费
房地产企业目标计划管理介绍全 76P
发布时间:2012/8/29
阅读量:182
下载量:14
财富值:免费
1
1
发布时间:2006/12/19
文档标签:企业管理,卓越置业集团,管控模式与组织结构优化
内容摘要:卓越集团未来的业务发展战略将以房地产开发为核心、培育持有物业经营业务,同时辅以置业服务和物业管理业务,其中,以服务为核心的置业和物业管理两块
[详细]
阅读量:46
下载量:7
财富值:免费
1
内容摘要:在编写中,我们力求突出简单、易操作的管理思想,指导性的介绍了人力资源与行政部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范及操作流程,用于规范与指
[详细]
阅读量:21
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:龙马管理咨询有限公司非常荣幸向湖南路桥建设集团公司递交项目建议书;本项目建议书是在与湖南路桥建设集团公司初步沟通的基础上由龙马管理咨询有限公
[详细]
阅读量:71
下载量:5
财富值:免费
1
发布时间:2009/12/18
文档标签:企业管理,新奥置业集团组织机构
内容摘要:培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与
[详细]
阅读量:24
下载量:7
财富值:免费
1
内容摘要:湖南路桥建设集团公司战略组织结构业务流程以及考核激励方案项目建议书湖南路桥建设集团公司战略组织结构业务流程以及考核激励方案项目建议书
[详细]
阅读量:27
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:首创集团在对房地产板块进行战略重组过程中,初步完成了对资产、业务、品牌以及组织机构的整合,现集团(首创置业)急需对原有的多元化人力资源管理系
[详细]
阅读量:29
下载量:5
财富值:免费
1
1
内容摘要:组织小组成员到房管部现场做业务检查并编制检查报告。
[详细]
阅读量:37
下载量:5
财富值:免费
1
内容摘要:根据“合理高效、分工协作”的原则,从公司发展战略的高度来构建策划代理部,与广告部及客户部一道,组成公司三个基本职能部门,实行专业化运作,通过
[详细]
阅读量:35
下载量:2
财富值:免费
1
内容摘要:本《质量手册》于2001年制订, A版因公司组织架构调整,2002年底在实施一年后的基础上改编成B版,2003年底,物业公司与旭勤公司业务整
[详细]
阅读量:61
下载量:5
财富值:免费
1
内容摘要:在这一个阶段所培养起来的地产企业绝大多数都带有国资背景,他们是在国家优惠政策的大力扶持下发展起来的,大部分都拥有大量的土地储备,以多元化的发
[详细]
阅读量:154
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:又称规划-目标结构,是把按职能划分的部门和按项目(或产品、服务等)划分的子公司或部门结合起来组成一个矩阵,是同一名员工既同原职能部门保持组织
[详细]
阅读量:84
下载量:13
财富值:免费
1
内容摘要:在编写中,我们力求突出简单、易操作的管理思想,指导性的介绍了人力资源与行政部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范及操作流程,用于规范与指
[详细]
阅读量:101
下载量:10
财富值:免费
1
发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,房地产集团业务流程体系
内容摘要:区域公司工程技术部主持施工图设计与设计单位沟通配合并监督审核完成施工图,并组织集团和外部机构会审
[详细]
阅读量:51
下载量:8
财富值:免费
1
发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,湖南路桥建设集团公司
内容摘要:文中引用数据涉及龙马管理咨询有限公司企业数据库,在此未说明来源,敬请湖南路桥建设集团公司给予谅解。
[详细]
阅读量:36
下载量:5
财富值:免费
1
发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,新奥置业集团组织机构调整方案
内容摘要:培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与
[详细]
阅读量:197
下载量:5
财富值:免费
1
内容摘要:总公司规划设计部(设计职能未上收的项目公司:设计招标、方案评审等业务工作参照管理流程,由项目公司设计管理部门组织,集团公司规划设计部、总工办
[详细]
阅读量:40
下载量:3
财富值:免费
1
1
1
发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产管控模式与全面管理提升
内容摘要:房地产管控模式与全面管理提升咨询项目组织管控模式及业务流程报告
[详细]
阅读量:47
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:项目公司副总经理根据项目公司规模及管理需要设置,非必设岗位。(2)拆迁部、装修部根据业务需要设置,非必设机构。拆迁部、装修部的部门职能、组织
[详细]
阅读量:26
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:项目公司副总经理根据项目公司规模及管理需要设置,非必设岗位。(2)拆迁部、装修部根据业务需要设置,非必设机构。拆迁部、装修部的部门职能、组织
[详细]
阅读量:40
下载量:6
财富值:免费
1
发布时间:2012/12/7
文档标签:企业管理,合生创展集团有限公司,组织架构,人力资源管理办法
内容摘要:第二条 定岗定编是指依据集团的战略目标和公司销售任务,以岗位、业务流程分析工作为基础,对集团的组织架构、岗位设置、岗位工作内容、员工报酬等一
[详细]
阅读量:79
下载量:11
财富值:免费
1
内容摘要:※制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,并组织实施;※主持公司基本团队建设、规范内部管理,拟订公司内部管理机构设置方案和基本
[详细]
阅读量:64
下载量:12
财富值:免费
1
内容摘要:为适应集团业务快速发展需要,顺应“建管分离”的物业管理行业发展趋势,培育一线物业公司在行业内的市场竞争能力,经集团研究决定,对物业系统组织形
[详细]
阅读量:86
下载量:19
财富值:免费
1
内容摘要:为适应集团业务快速发展需要,顺应“建管分离”的物业管理行业发展趋势,培育一线物业公司在行业内的市场竞争能力,经集团研究决定,对物业系统组织形
[详细]
阅读量:33
下载量:13
财富值:免费
1
内容摘要:完善各职能单元的基本设置,保证各职能的均好性适度强化产生核心竞争优势的职能单元,从组织架构层面保证业务模式的独特性
[详细]
阅读量:51
下载量:13
财富值:免费
1
内容摘要:完善各职能单元的基本设置,保证各职能的均好性适度强化产生核心竞争优势的职能单元,从组织架构层面保证业务模式的独特性
[详细]
阅读量:182
下载量:14
财富值:免费
1
没有找到想要的文档?试试输入其它内容进行搜索
最近浏览
- 09-10同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
下载排行
周
月
阅读排行
周
月
好评排行
周
月
- 5.0万达商业管理新场筹备及开业企划工作要
- 5.0策划人实战手册
- 5.0华润·南宁东盟国际商务区城市综合体项
- 4.2中原山东路商务大道会展三期写字楼营销
- 4.2绿城:豪宅房型设计导则
- 4.1金地集团全套房地产流程管理流程
- 4.0恒大地产公司管理手册汇编
- 4.0房地产标杆企业人力资源管理-
- 4.0人际关系技巧
- 3.6大户型公寓系列培训课程之客群特征篇
- 5.0建筑外立面用材专题研究报告(中原)(
- 5.0长沙蓝湾国际广场市场培训讲义
- 4.7戴德梁行顾问消防培训手册
- 4.7房地产基础知识300问
- 4.7招商地产组织管理手册2011年版
- 4.6世联合肥万达政务新区地块取地可行性研
- 4.5万达商业地产开发操作流程(新版)
- 4.5恒大地产集团营销实操大全标准化管理规
- 4.0健康养老、养生地产世联经验分享(新版
- 4.0万科地产新版开发报建流程及细则
招拍挂
二级市场