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世联 中国业务发展部职能定位 39P
发布时间:2013/9/2
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世联——中国业务发展部职能定位 39P
发布时间:2013/8/28
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西班牙风格万科城项目工程总结 223P
发布时间:2013/8/25
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世联中国业务发展部职能定位 39P
发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/3
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发布时间:2013/7/29
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福州竹岐项目物业发展建议报告正阳 62P
发布时间:2013/3/21
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发布时间:2013/2/6
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万科地产进入异地市场品牌导入策略 29P
发布时间:2013/1/31
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赛普咨询房地产集团管控 0P
发布时间:2013/1/6
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万科地产进入异地市场品牌导入策略 29P
发布时间:2012/12/19
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发布时间:2012/11/29
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万科物业服务小故事全 22P
发布时间:2012/11/21
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发布时间:2012/11/14
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发布时间:2012/10/23
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内容摘要:支持环节要符合异地公司现阶段的需求。因此,对武汉、广州、北京公司的高、中级管理层(董事会成员除外)进行了问卷调查及部分电话访谈
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内容摘要:支持环节要符合异地公司现阶段的需求。因此,对武汉、广州、北京公司的高、中级管理层(董事会成员除外)进行了问卷调查及部分电话访谈
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内容摘要:万科城就是四季花城的升级版本,无非就是规模扩大了,既不是复杂的山地建筑,也不是异地突起的超高层,没有太多的技术难题和外围协调,是否在项目管理
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发布时间:2013/8/21
文档标签:世联中国业务发展部职能定位
内容摘要:支持环节要符合异地公司现阶段的需求。因此,对武汉、广州、北京公司的高、中级管理层(董事会成员除外)进行了问卷调查及部分电话访谈
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内容摘要:智能住宅将家庭中各种与信息相关的通讯设备,如计算机、电话、家用电器和家庭保安等装置通过家庭总线技术连接到一个管理中心进行集中或异地的监视、控
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内容摘要:地方政府问责制落地;加大保障性安居工程建设力度;努力增加公共租赁房供应;调整完善相关税收政策,加强税收征管;强化差别化住房信贷政策;严格住房
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内容摘要:参与物业管理投标是物业管理企业一项重大决策,应当全面考虑项目特点、项目风险及企业自身人、财、物等资源情况,谨慎决策。一旦决定参与,就要调集精
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内容摘要:总部和区域公司的分工不可能在所有业务环节一刀切,管理权和业务权的分离因具体业务环节的不同而有所不同。
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内容摘要:相对于亮相期的亲和形象,在品牌形象的立意期应注重树立起品牌的高度和业界地位,因此,应清晰地勾勒出万科品牌形象的几大关键点,并相对强势表达.
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内容摘要:本地项目,总公司负责全过程专业管理;对异地项目,总公司负责方案及之前的工作,项目 公司负责初步设计及后续的项目实施工作;
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发布时间:2012/12/19
文档标签:企业管理,万科地产进入异地市场品牌
内容摘要:伟大的品牌是公司维持超额利润的唯一途径,伟大的品牌感觉了感性收益,而不是理性收益。
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内容摘要:作为一个七百亩的综合大盘项目,这是国瑞在郑州的第一次;作为青铜骑士,第一次与异地开发商共同开创郑州地产市场;也是第一次希望,能通过这样的“南
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内容摘要:参与物业管理投标是物业管理企业一项重大决策,应当全面考虑项目特点、项目风险及企业自身人、财、物等资源情况,谨慎决策。一旦决定参与,就要调集精
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内容摘要:参与物业管理投标是物业管理企业一项重大决策,应当全面考虑项目特点、项目风险及企业自身人、财、物等资源情况,谨慎决策。一旦决定参与,就要调集精
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