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2010年1月15日天津龙顺御墅项目提案 100P
发布时间:2011/1/10
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发布时间:2011/12/17
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发布时间:2011/12/9
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文档标签:活动策划,滨州小埠营销战略思考
内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开发、品牌落地、一定溢价”三大核心战略目标,逐步实现开发商的投资回报和市场价值,确保项目健康的运营、稳步的推进。
发布时间:2011/10/18
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文档标签:活动策划,滨州小埠营销战略思考
内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开发、品牌落地、一定溢价”三大核心战略目标,逐步实现开发商的投资回报和市场价值,确保项目健康的运营、稳步的推进。
发布时间:2011/10/16
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内容摘要:新国八条:1月26日,国务院出台“新国八条”,这8项措施从政府监管、金融、税收、土地交易、房源供应、需求管理等多个方面,延续并强化了此前出台的各项调控政策,涉及二套房房贷首付比例提高至60%、要求地方政府制定房价调控目标等,是近几年来最严厉的政策组合。 限购令:2月19日,石家庄市人民政府办公厅发出《关于进一步做好全市房地产市场调控工作有关问题的通知》,宣告新“国八条”正式落地石家庄。《通知》要求对已拥有2套及以上住房的本市户籍家庭,拥有1套及以上住房的非本市户籍证明家庭、无法提供1年(含)以上纳税证明或社会保险缴纳证明的非本市户籍居民家庭,暂停在本市市内五区、高新区范围内购房。三次加息、七次调整存款准备金率:2011年三次加息,房贷利率升至最近10年来的最高水平;从2011年1月起,央行连续7次调整存款准备金率,来回收市场过多流动性以抑制物
发布时间:2010/12/12
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2011年9月22日滨州小埠营销战略思考 132P
发布时间:2011/10/10
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发布时间:2011/9/28
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发布时间:2013/7/31
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发布时间:2012/12/26
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发布时间:2014/1/27
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发布时间:2013/6/17
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发布时间:2013/10/20
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发布时间:2013/4/16
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发布时间:2011/11/16
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发布时间:2010/11/5
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发布时间:2013/10/8
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发布时间:2013/9/12
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发布时间:2014/7/1
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山东烟台海岸文化社区营销提案 102P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/5/22
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滨州小埠营销战略思考品牌发展一期开盘活动 132P
发布时间:2015/8/9
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内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开发、品牌落地、一定溢价”三大核心战略目标,逐步实现开发商的投资回报和市场价值,确保项目健康的运营、稳步的推进。
内容摘要:我们认为:只要将项目已创造的独特配套与生活方式揭示出来并且成功推广到目标市场,那么,隐藏在各个角落里的隐形顾客,就会积极响应并自动现身。当然
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内容摘要:面对一座悠久历叱癿城市,我们应该注入哪种情感,既容纳沉寂4300年癿激情,又把国际、时尚、现代凝聚成仂天居住者癿尊荣,通过什么样癿产品,能够
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发布时间:2011/12/9
文档标签:活动策划,滨州小埠营销战略思考
内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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发布时间:2011/10/18
文档标签:活动策划,滨州小埠营销战略思考
内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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内容摘要:新国八条:1月26日,国务院出台“新国八条”,这8项措施从政府监管、金融、税收、土地交易、房源供应、需求管理等多个方面,延续并强化了此前出台
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内容摘要:短期内,多数项目受到“70%-30%”指标影响,重新报批,上市时间推后,从而在市场上形成暂时性的供给下降。长期来看,供应量仍将保持一定水准。
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内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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内容摘要:根据去年的销售情况来看,针对性的渠道推广对销售具有较大带动作用。同时针对去年渠道推广发现的问题,今年应充分挖掘二、三级城市的目标客群。今年在
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内容摘要:编制中心城市空间发展战略规划,应当依据经济和社会发展规划,并与现行城市总体规划和土地利用总体规划及其他相关规划相衔接。编制中心城市空间发展战
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内容摘要:编制中心城市空间发展战略规划,应当依据经济和社会发展规划,并与现行城市总体规划和土地利用总体规划及其他相关规划相衔接。编制中心城市空间发展战
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内容摘要:编制中心城市空间发展战略规划,应当依据经济和社会发展规划,并与现行城市总体规划和土地利用总体规划及其他相关规划相衔接。编制中心城市空间发展战
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内容摘要:编制中心城市空间发展战略规划,应当依据经济和社会发展规划,并与现行城市总体规划和土地利用总体规划及其他相关规划相衔接。编制中心城市空间发展战
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内容摘要:编制中心城市空间发展战略规划,应当依据经济和社会发展规划,并与现行城市总体规划和土地利用总体规划及其他相关规划相衔接。编制中心城市空间发展战
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内容摘要:编制中心城市空间发展战略规划,应当依据经济和社会发展规划,并与现行城市总体规划和土地利用总体规划及其他相关规划相衔接。编制中心城市空间发展战
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内容摘要:编制中心城市空间发展战略规划,应当依据经济和社会发展规划,并与现行城市总体规划和土地利用总体规划及其他相关规划相衔接。编制中心城市空间发展战
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内容摘要:编制中心城市空间发展战略规划,应当依据经济和社会发展规划,并与现行城市总体规划和土地利用总体规划及其他相关规划相衔接。编制中心城市空间发展战
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内容摘要:编制中心城市空间发展战略规划,应当依据经济和社会发展规划,并与现行城市总体规划和土地利用总体规划及其他相关规划相衔接。编制中心城市空间发展战
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内容摘要:编制中心城市空间发展战略规划,应当依据经济和社会发展规划,并与现行城市总体规划和土地利用总体规划及其他相关规划相衔接。编制中心城市空间发展战
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内容摘要:市场和客户已经走向哪里?竞品正在上演疯狂?祝福红城应该如何参与竞争?祝福红城的目标和必须统一的价值观我们的大创意?
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内容摘要:结合项目推广节点,策划相应的主题事件/活动,引导舆论关注项目在市场上的各种举措,在别墅市场中塑造城市别墅引领者的地位;项目在树立知名度和美誉
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内容摘要:不局限于项目地段,充分考量区域辐射;具有与社区规模相匹配的量级;能够满足因项目所处区域及体量而造成的较长销售周期的时间冲刷;弱化小高层及塔楼
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内容摘要:不局限于项目地段,充分考量区域辐射;具有与社区规模相匹配的量级;能够满足因项目所处区域及体量而造成的较长销售周期的时间冲刷;弱化小高层及塔楼
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内容摘要:不局限于项目地段,充分考量区域辐射;具有与社区规模相匹配的量级;能够满足因项目所处区域及体量而造成的较长销售周期的时间冲刷;弱化小高层及塔楼
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发布时间:2015/8/9
文档标签:滨州小埠,活动策划,营销战略思考品牌发展一期开盘活动
内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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