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发布时间:2014/8/7
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发布时间:2014/8/7
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发布时间:2014/8/7
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房地产及营销策划培训 55P
发布时间:2014/7/1
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深圳世茂集团项目品牌推广建议 59P
发布时间:2014/6/4
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上海筑诚营销体系手册 72P
发布时间:2014/4/15
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发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/2/25
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发布时间:2014/1/13
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发布时间:2013/10/5
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2013/9/8
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发布时间:2013/8/24
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内容摘要:配合佘山天境12月下旬于线上较为密集的媒体发声,易居利用集团内部资源,将项目信息和推广理念第一时间向企业领袖及员工传播,每次群发邮件数量近3000组。在业内和同行中提请关注,并广泛扩大项目影响力和认知度。
金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2013/8/22
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文档标签:金地置业铜锣湾项目营销管理手册
内容摘要:员工如因病假、补休、休假、公差等原因未能上班,应向所在部门经理书面报告,并交办公室核实后,方可执行,否则按相关制度进行处理。并及时在考勤表当天栏内注明事由,并根据公司具体情况做相应处理。
营销费用专审管理办法培训 38P
发布时间:2013/8/22
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2005年武汉市金银湖项目全程营销报告 143P
发布时间:2013/8/8
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合肥碧湖蓝庭营销执行方案 20P
发布时间:2013/8/3
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内容摘要:客户年龄主要集中在26-35岁,占69%,以中青年为主。这部分年轻客户更注重品质和未来的生活质量。今 后推广中,应针对年轻客户渠道可以加强宣
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内容摘要:客户年龄主要集中在26-35岁,占69%,以中青年为主。这部分年轻客户更注重品质和未来的生活质量。今 后推广中,应针对年轻客户渠道可以加强宣
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内容摘要:客户年龄主要集中在26-35岁,占69%,以中青年为主。这部分年轻客户更注重品质和未来的生活质量。今 后推广中,应针对年轻客户渠道可以加强宣
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内容摘要:KPI反映被考核者的关键工作成果的完成情况,而非考核员工工作的全部,考核的是员工80%的重点工作,而非全部工作KPI是具体的,可以被衡量的应
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内容摘要:关注的范围由窄变宽,企业格局不断变大,形而上的高度不断被提升。从单纯的对产品、专业、内部运营的关注,上升到对人、对城市、对员工的关注,更强调
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内容摘要:本手册用以说明公司营销体系条线的业务定位、业务流程、组织架构、权责内容、岗位职责和员工激励等,是公司组织管理的基本文件。它一共包括八个部分。
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内容摘要:注:1、每一个楼层分区,都由该楼层的工程维修人员全面负责,跟踪监控到底。2、本图为装修时段的人员配置提供参考,今后根据实际情况适时调整。3、
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内容摘要:真正的全员营销和过程营销,邻座原则,同路人原则:南苑岗亭为出租车司机专设的饮水机。前置营销,营销部员工从拿地阶段就开始参与项目等等。
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内容摘要:受市场大势影响,小范围内推出员工内部房,优惠力度达到82折,有效的促进了公寓产品的去化,11月份去化公寓35套左右。
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内容摘要:员工如因病假、补休、休假、公差等原因未能上班,应向所在部门经理书面报告,并交办公室核实后,方可执行,否则按相关制度进行处理。并及时在考勤表当
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发布时间:2013/8/24
文档标签:上海金地·佘山天境年前营销推广总结及开盘前推广计划
内容摘要:配合佘山天境12月下旬于线上较为密集的媒体发声,易居利用集团内部资源,将项目信息和推广理念第一时间向企业领袖及员工传播,每次群发邮件数量近3
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发布时间:2013/8/22
文档标签:金地置业铜锣湾项目营销管理手册
内容摘要:员工如因病假、补休、休假、公差等原因未能上班,应向所在部门经理书面报告,并交办公室核实后,方可执行,否则按相关制度进行处理。并及时在考勤表当
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内容摘要:各公司营销部春节期间必须安排工作人员开展行之有效的策划和销售工作,不得仅形式性留守值班人员。春节期间加班的员工节后予以补休。
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内容摘要:大部分项目的客户群以附近的大型企业高收入阶层员工,汉口区的私企业主和大型企事业单位员工为主力客群,如:中国电信、中国移动、天河机场、邮政中心
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内容摘要:目前客层主要还是来源于周边人群,以及周边企事业单位员工,外地占一小部分。客户的年龄结构主要是25—35岁之间,多为企业白领和国企职工,经济能
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