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怎样有效执行营销计划 26P
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发布时间:2012/1/13
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2011年沈阳亚泰城营销推广策略 104P
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派力项目组市场营销系统咨询报告 69P
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营销部员工培训故事全集 34P
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铂金水岸营销部管理及佣金提取方案 11P
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2008年尊地销售现场工作手册 52P
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移动通信大楼物业管理方案 15P
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2008年濮阳市旭龙大厦招商方案 50P
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步行街招商部工作手册 14P
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发布时间:2011/10/19
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房地产公司售楼部员工管理制度 14P
发布时间:2011/10/18
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内容摘要:一为规范公司现场工作秩序和员工行为,树立公司形象,以促进销售任务的圆满完成,特制定本规定.二 现场所有人员必须执行本规定之各项条款.三 各级
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内容摘要:在大客户单位关键人物的介绍下,了解大客户单位的购房需求情况和活动范围;在大客户单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流,并组织针对大客户单
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内容摘要:在完成公司制定的年度目标同时,为营销部员工提供公平和富有竞争性的收入,以有效激励员工.
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内容摘要:销售人员培训不到位导致员工对项目缺少了解,在销售工作中就不能有效回答客户提问及处理突发事件,影响客户成交。由于乐城项目销售影响,同创公司前期
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内容摘要:区域内大学城教职员工、总部基地、华强电子等从业者提供较多高知阶层消费者。■毗邻沈阳教育行政大区皇姑区,很多政府行政办公单位、教育单位于此,区
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内容摘要:对内部,明确告诉所有员工和单位,成为乳制品全国第一,激发大家的斗志,但对外可以低雕处理,无需大事张扬。
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内容摘要:本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守案场各项制度。
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内容摘要:先有鸡还是先有蛋?如果你一味地想这个问题的答案,永远也不会有结果。以前在争论先有物质还是先有意识这一哲学的基本问题时,就有哲学家提出过“先有
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内容摘要:1、 在完成公司制定的年度目标同时,为营销部员工提供公平和富有竞争性的收入,以有效激励员工;
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内容摘要:关于工作服的配给,销售主管根据各位员工的实际需要向行政部提报数量及尺寸规格,由销售部经理确认,经总经理审批后,统一采购,再统一发放。
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内容摘要:制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。
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