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动力公司营销工作大纲 13P
发布时间:2015/11/6
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三明市沙县融兴金鼎城整体营销策划案 196P
发布时间:2012/12/31
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发布时间:2010/3/4
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发布时间:2014/10/27
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发布时间:2014/4/14
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发布时间:2012/11/1
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房地产项目营销策划操作指导大纲 28P
发布时间:2015/10/10
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发布时间:2013/4/17
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北京金地格林项目运营策划大纲 79P
发布时间:2015/9/24
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发布时间:2013/10/12
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发布时间:2012/8/20
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发布时间:2015/6/2
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2011年乌鲁木齐万科鲤鱼山项目营销大纲 111P
发布时间:2011/12/28
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内容摘要:1、 市场竞争楼盘调查(除完成普查项目外,应着重以下调查项目):
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内容摘要:本次提案的大纲:市场现状、战略方向、客户锁定、推广延展、全案推盘、首期推盘、商业推广。
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内容摘要:任何一部创意深刻、切实可行的营销策划大纲,都不是闭门造车所能做出,而是我司策划人员根据本地市场及楼盘自身的调查研究成果,结合我司丰富的操盘经
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内容摘要:市场中依旧以小面积产品为主,且去化周期较低,但大面积改善类产品也随着市场的回暖去化周期有明显下降。预计明年的城阳市场中改善类产品将逐步成长为
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内容摘要:目前该区域正在开发中,楼盘较少,多数楼盘为城市综合体,主要以丰富的生活、商业、娱乐配套创造一站式的生活,随着新区的建设,预计大量空地将投入开
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内容摘要:区域内同业态商业竞品较少本项目可定精装修,利于销售专业的代理公司介入,从策划、销售、推广都能使本项目的竞争力得到增强整个房地产市场降温,不利
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内容摘要:为更好规范和指导我们目前的营销工作,使之按照现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出"
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内容摘要:建设工程项目管理是在工程的策划、设计和实施阶段,项目管理人员按照工程建设的有关法律、法规和技术规范的要求,运用系统工程的理论、观点和方法,进
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内容摘要:针对项目实际情况,梳理对项目运营产生直接或重大影响的问题,进行前置并做为重点关注项
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内容摘要:问题:自然上门客户量不足;行销带客转换率低;活动登记客户质量差建议:努力提高自然来访量;行销加强带客质量,保量保质;跟进好每一组活动登记客户
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:工作目标:积极参与房交会(非参展),利用房交会对潜在购房人群的影响力,主 动寻找潜在客户,通过一对一交流和宣传品派发,争取有效客群积累
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内容摘要:未来量价走势:从政府意图判断,“合理调整”应该意图为价格下降而销量平稳。因此预计政府不会长期打压楼市。当价格进入下行通道一定时间并趋于稳定后
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