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发布时间:2013/6/4
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2012年昆明万科·学府营销执行策略报告 106P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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TCL嘉园营销策略总纲及执行报告 88P
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四川绵阳九洲国际营销策略报告 44P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/20
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博思堂策划部标准作业体系 82P
发布时间:2013/5/20
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徐州市铜山新区财富湾项目营销策划执行报告 120P
发布时间:2013/5/13
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南方国际广场营销策划报告(英联) 13P
发布时间:2013/5/12
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深圳承翰来座山项目营销执行策略报告 129P
发布时间:2013/4/30
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江西九江江南熙园项目营销策划报告 97P
发布时间:2013/4/30
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内容摘要:意义:两个城市的之间的融合发展,交通路网的立体化/高速联通、优势资源共享,产业链的相互配合,将对经济起到整体提升作用,并未双方都带来了新的机
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内容摘要:评述:因为前期对客户介绍主要以一期的18栋为主,客户持续关注一期,加之样板房的展示产品也以一期为主,导致出现客户扎堆一期 的情况出现思考:下
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内容摘要:根据区域主要竞争项目客群情况来看,区域内客户并没有被细分,客户定位基本相同,均面向城市东部区域刚需及首改主流购房群体; 项目自身来看,项目客
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内容摘要:意义:两个城市的之间的融合发展,交通路网的立体化/高速联通、优势资源共享,产业链的相互配合,将对经济起到整体提升作用,并未双方都带来了新的机
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内容摘要:策划方面:销控策略已制定价格表初稿已制作完成开盘时间、计划、活动等已确定方案广告公司已经确定,前期准备的VI展示系统已经开 始设计和制作户外
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内容摘要:阶段策略:“星火燎原”作为亮相前的最后一个阶段,不仅需要筹备相关物料及报广,在售楼处没有开放的前提下,打通各个直效营销渠道是目前工作的重点。
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内容摘要:宏观政策:有利于刺激首置首改的客户群体的购房需求。首先,首置、首改等自住型需求贷款利率存在下调空间;银监会表示,在严格执行差别化房贷政策的前
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内容摘要:新一轮宏观调控政策的实施,如何打造产品本身竞争力?城市迅猛扩张, 开发剧增,竞争加剧,如何实现价值VS产值双赢?如何运作,降低项目营销风险,
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内容摘要:项目的主体工程基本完成; ☆2、配套设施已全部到位; ☆3、外部环境与内部配套已经衔接到位; ☆4、项目形象与品牌推广已经达到预期效果;☆5
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内容摘要:但随着市场的发展,多数商场退出了历史舞台,取而代之以各种专营店的形式出现在市场当中,从使用功能上来看,更多是以单一品牌、主题功能突出的形式出
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内容摘要:1、项目规划设计完成、拆迁完成,着手项目土方工程施工。2、项目进入以施工和销售两大重心齐头并进的关键时期;3、宏观调控促使客户观望,楼市进入
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:项目认知—规划:大河西滨水新城核心地段,临南北大动脉金星大道,紧邻地铁4号线、长沙火车西站及城际铁路,发展前景及升值潜力巨大。
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内容摘要:负责公司竞标项目的前期策划报告,包括项目卖点提炼、客户属性分析、产品建议、项目形象定位、推广策略制定、媒体计划安排及媒体费用预算;执行细则为
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内容摘要:准确把握市场“脉搏”找准市场与产品切入点让我们赢在“起跑线”上
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内容摘要:销售现场由代理公司设置销售经理和主管各一名,该销售经理对双方所有的销售员都可根据现场管理制度行使管理和处置的权力。现场销控由代理公司的销售经
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内容摘要:中心板块:城市核心区位,土地稀缺,高层为主,高档居住区;•会展板块:城市经济中心区,高端居住区,城市意向强,配套设施丰富,市场认
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内容摘要:活动地点:项目销售中心与会人群:新老客户、各大媒体及相关领导活动内容:打破常规产品说明会、价格公布形式,先以产品说明会加深客户对项目的价值认
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内容摘要:宏观政策:有利于刺激首置首改的客户群体的购房需求。首先,首置、首改等自住型需求贷款利率存在下调空间;银监会表示,在严格执行差别化房贷政策的前
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内容摘要:阶段策略:“星火燎原”作为亮相前的最后一个阶段,不仅需要筹备相关物料及报广,在售楼处没有开放的前提下,打通各个直效营销渠道是目前工作的重点。
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内容摘要:按照目前的营销策略,案场缺乏新的刺激点引爆市场。被动的形势下,更加需要主动出击。所以需要人为制造新的话题,通过持续不断地案场活动,吸引新老客
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内容摘要:随着各地市场全面回暖,房价快速上涨,以及近期“地王”的不断涌现,中央政府对房地产市场可能再度出现过热、房价泡沫化的趋势比较担忧,因此在政策上
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