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句容茅山乾元兰庭营销报告 50P
发布时间:2012/11/2
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浩华八大销售管理体系 11P
发布时间:2012/10/31
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2012年北京远洋一方营销策略 56P
发布时间:2012/10/18
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发布时间:2012/10/17
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发布时间:2012/8/8
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大型房地产项目的操盘关键 3P
发布时间:2012/7/25
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能达复读机清之颜上市整合传播策划 123P
发布时间:2012/7/13
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营销决策与策划--市场布局 17P
发布时间:2012/6/5
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内容摘要:采用菜单式营销策略,即标配采用基本配置,但预留升级接口,客户可根据需要后期自己进行升级。这样既节约了成本,又保证了系统的实用型和个性化。
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内容摘要:项目成本售价的测算,看项目在自身板块的地位;对项目导致售价变化的因素进行设定;2、项目自身板块基本情况的认知;3、了解新区楼市发展现状,其价
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内容摘要:房地产的营销策划可以分为产品策划、营销推广策划和销售管理策划。产品策划主要解决卖得掉的问题,营销推广主要解决卖得快的问题,而销售管理策划主要
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内容摘要:各地块依据营销销售节奏,多业态结合布置,做到产品多样化;可售商业面积最大化 货值最大化;项目不均衡使用容积率,便于方案排布,有利于货值最大化
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内容摘要:大都市土地资源有限,人力成本高,和农村、小城镇相比不具备成本优势。真正的优势在于人,集中了各种有创造力有才华的人。城市就是一个庞大的创造力的
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内容摘要:各地块依据营销销售节奏,多业态结合布置,做到产品多样化;可售商业面积最大化 货值最大化;项目不均衡使用容积率,便于方案排布,有利于货值最大化
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内容摘要:金融手段:增加开发商融资难度及成本,迫使开发商为确保资金安全降价走量;并增加购房者购买成本,导致楼市观望情绪加剧。11月30日首次下调,货币
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内容摘要:1、从成本分析得出,方案三最为节约成本;2、从最终项目净利润收益分析得出,方案二收益最大;3、基于项目追求“短平快”的目标,建议选择方案三。
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内容摘要:对于桐林而言,烂尾楼是无法改变的事实,高价已经是不 可能的方向,只有贴近市场的价格才有活命的可能;低成本的地价为桐林在价格控
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内容摘要:三、四线城市地域概念被扩大,一方面是受传统村落的影响,另一方面与三四线城市交通便利性差有很大的关系。空间距离、心理距离被缩小,与一二线城市相
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内容摘要:本案为志高集团在龙岩区域开发的第一个顷盛,集团形象、口碑尚未成型。房地产市场政策紧缩,市场步入新一轮淡市调整,本案全案推广期仅有1年4个月,
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内容摘要:需扩大传播广度,扩展营销传播渠道,投入成本大。 在更长的蓄客周期内,营销和传播需更多增强客户黏度的维系动作。 蓄客量扩大带来的客户梳理、筛选
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内容摘要:1.2010年10月至今,央行4次加息。(加大购房者的购房成本)2.2010年至今,央行9次上调存款储备金。(冻结楼市资金链)3.部分商业银
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内容摘要:金港国际:购复式豪宅成本价享受样板间家具家电
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内容摘要:成本篇--世茂成都猛追湾项目启动会
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内容摘要:在前期推广中,已奠定本案位处城中的地段优势公寓最大利益是大社区里的小房子低成本拥有高品质生活
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内容摘要:综观之下,目前在售项目主要集中在北端,环境好、湖景佳,配套较成熟,而已出让土地多数容积率不高,加上土地成本高企,未来该板块必然将是高端豪宅集
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内容摘要:为了缩短开发周期,降低时间成本,房地产开发应该注重产品定位和营销定位;同时要注意尽量缩短拆迁时间。
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内容摘要: 优先登记——自营客的认筹时间早于投资客,预计2011年9月开始针对自营客认筹,而2012年8月计划开盘销售。
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内容摘要:1、最大限度地满足消费需求;2、最为有效地分销企业产品;3、最为经济地控制营销成本。
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