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发布时间:2010/12/8
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发布时间:2013/11/17
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2013年长沙万科·紫台营销执行报告全 128P
发布时间:2014/10/14
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发布时间:2015/10/13
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内容摘要:房地产项目全程策划是指一个开发商从拿地开始,进行市场调查,消费者心理行为分析、市场定位、项目规划设计,制定价格策略、广告策略、销售策略,物业管理前期介入的全过程策划与部署工作。
发布时间:2013/8/21
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石家庄恒大城项目首期价格定位 35P
发布时间:2013/8/19
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营销定价工作的管理规定 14P
发布时间:2013/8/20
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中海城·渤海城邦营销工作总结 77P
发布时间:2014/6/30
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中建营销设计工作概况 91P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2015/7/23
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2013年某汽车城营销计划书 60P
发布时间:2014/5/30
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开盘前的准备工作培训课程 72P
发布时间:2014/5/20
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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/3
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发布时间:2014/2/23
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地产公司全周期营销定价工作指引 16P
发布时间:2013/9/24
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某地产公司全周期营销定价工作指引 16P
发布时间:2013/9/2
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发布时间:2013/8/27
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发布时间:2012/11/30
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内容摘要:户内平面紧凑,经济适用。没有应用户型创新元素。楼层采用内廊式平面布局,过于逼仄,垂直交通6梯21户,梯户比过小。多数户型的朝向、私密性问题较
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内容摘要:政府工作报告的发布对于房地产行业的影响是至关重要的。政府关于房地产市场调控的大方向可概括为“稳中有变,以变求稳”八个字。调控思路有延续,也有
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内容摘要:政府工作报告的发布对于房地产行业的影响是至关重要的。政府关于房地产市场调控的大方向可概括为“稳中有变,以变求稳”八个字。调控思路有延续,也有
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发布时间:2015/10/13
文档标签:标准及典型案例评析实用手册,营销策略,房地产全程策划操作技巧
内容摘要:房地产项目全程策划是指一个开发商从拿地开始,进行市场调查,消费者心理行为分析、市场定位、项目规划设计,制定价格策略、广告策略、销售策略,物业
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内容摘要:各区县房管部门要与价格主管部门加强配合,共同做好“一房一价”工作,销售现场公布的房源价格应当与经房管部门备案的一房一价保持一致;
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内容摘要:工作要求: 因产品规划开发商已经初步确定,本次报告重点为首期价格定位,通过合理的定价来实现项目较快的消化速度。
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内容摘要:第一条 为确保公司发展的物业符合市场竞争要求,以市场比较法为准则,结合项目发展成本,综合拟定物业售价及租金,以最佳经济效益为原则进行公司发展
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内容摘要:1、小市场前后夹击,依托区位优势如何在竞争中求得良机?2、不平衡的产品力,2000万的7联联排客户在哪里?1)形态截然不同,总价相当2)针对
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内容摘要:广东揭阳中建榕江华府一期C区定价策略及销售前工作计划调查研究推售建议
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内容摘要:严格执行既定价格体系,不是市场整体行情下跌的前提下,通过营销环节的努力,提升项目价值预期,从而提高价格接受率,做到不为成交而降价和让步原则。
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内容摘要:定价可以说是营销组合诸要素中最重要的一个要素,因为一个组织为其产品制定的价格在决定该组织的收入、利润并在竞争上起着非常重要的作用。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:销售价格,工作规程,qd-16-15房屋
内容摘要:策划部负责进行房屋销售价格定价过程的组织操作,包括市场调查、拟定销售策略和价格并组织评审等工作,营销部经理负责售价表的审核。
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内容摘要:沿海集团的成交客户研究工作内容,主要涵盖:成交客户收集、分析和提出客户策略。具体流程如下:一、成交客户收集1、内容界定:
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内容摘要:1.1. 目标:作为大项目团队正式介入的起点,知悉项目前期工作开展情况,明析项目开发节点计划,界定工作范畴,提高工作效率。1.2. 协同专业
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内容摘要:适用范围:公司开发的A、B类销售型项目认筹、开盘前的价格制定、报批及销售过程中的价格变更。
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内容摘要:营销管理专业分析市场背景、竞品价格情况、公司战略、项目产品及客户储备情况,提出项目销售均价建议。
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内容摘要:开盘准备期营销策略,是项目在公开期营销方案之后,全面进入蓄客营销的指导性纲要,主要是通过前期工作回顾、前期客户梳理、项目目标与挑战分析、市场
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内容摘要:在我机构领导初次现场勘察后,我们即派出专门工作组对东兴的房地产市场进行详细调研,发现该市场现处于平稳发展阶段,多层均价在2400-2700元
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