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华创地产销售现场管理办法 4P
发布时间:2016/1/20
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发布时间:2016/1/9
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发布时间:2015/12/12
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文档标签:惠州壹品国际商务公寓,营销策略
内容摘要:大力整顿和规范房地产市场秩序:完善土地收入管理使用办法,抑制土地价格过快上涨。加大对圈地不建、捂盘惜售、哄抬房价等违法违规行为的查处力度。
合生创展集团营销管理办法 21P
发布时间:2015/12/5
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公司营销中心办事处管理办法 22P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,公司营销中心办事处管理办法
内容摘要:营销办事处是***营销中心的二级操作平台。严格遵守公司各项管理制度,接受公司销售计划部直接领导,完成公司下达的综合市场营销目标;作为销售收入中心和费用中心,承担相应的经营风险责任。
地产营销的10大囧境与应对思考 11P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/7
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文档标签:郑州保利营销策划部营销费用管理办法,营销策略
内容摘要:为更好的应对房地产市场变化,遵循 “必要性、合理性、经济性”的营销成本控制原则,加强我部营销全员的“降本增效”意识,提高营销费用的精细化管理工作,现就营销费用的使用制定以下管理办法:
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/5
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合生创展集团营销管理办法 22P
发布时间:2015/10/17
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房地产公司项目管理制度汇编 79P
发布时间:2015/10/16
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合生创展集团营销管理办法 22P
发布时间:2015/8/13
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市场营销部营销管理办法 61P
发布时间:2015/8/13
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发布时间:2014/9/15
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营销费用专审管理办法培训 38P
发布时间:2013/8/22
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某公司地产营销危机处理管理办法 14P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2012/12/4
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发布时间:2012/10/15
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发布时间:2012/4/19
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荣盛地产销售控制管理手册(试行) 63P
发布时间:2011/11/16
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发布时间:2011/11/9
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内容摘要:接待客户顺序由各分行经理按现场具体情况自行安排,若出现盘源、客源的归属问题,则由分行经理或营销部经理确定。
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发布时间:2015/12/12
文档标签:惠州壹品国际商务公寓,营销策略
内容摘要:大力整顿和规范房地产市场秩序:完善土地收入管理使用办法,抑制土地价格过快上涨。加大对圈地不建、捂盘惜售、哄抬房价等违法违规行为的查处力度。
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内容摘要:为进一步规范营销工作环节,更好地完成集团下达的各项营销指标,切实有效地确保营销推广工作的顺利开展,特制定本办法。
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,公司营销中心办事处管理办法
内容摘要:营销办事处是***营销中心的二级操作平台。严格遵守公司各项管理制度,接受公司销售计划部直接领导,完成公司下达的综合市场营销目标;作为销售收入
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内容摘要:经济大势低位运行、丛林竞争日益明显、去库存与现金流为王、新旧营销模式幻变的如今,作为负责在可售物业变现与自持物业经营环节中,实现物业租售去化
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发布时间:2015/11/7
文档标签:郑州保利营销策划部营销费用管理办法,营销策略
内容摘要:为更好的应对房地产市场变化,遵循 “必要性、合理性、经济性”的营销成本控制原则,加强我部营销全员的“降本增效”意识,提高营销费用的精细化管理
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内容摘要:一个社区的建成是一项十分复杂的系统工程,从征地开发到规划设计,从认购销售到物业管理,实际上,多数情况下,消费者并没有建议权,也没办法参与到发
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内容摘要:为建立良好的管理秩序,提高工作效率,有效发挥销售队伍的工作积极性、主动性,特制定本办法。本办法适用于销售系全体人员。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,合生创展集团营销管理办法
内容摘要:本办法包括:营销监控管理、营销费用管理、营销统计管理、品牌推广管理、营销业务管理项目论证管理及商业物业管理。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:房地产公司项目管理制度汇编,营销策略
内容摘要:为适应公司发展需要,实现房地产开发项目决策的科学化、民主化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发监视的综合效益,特制定本办法。
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内容摘要:进一步规范营销工作环节,更好地完成集团下达的各项营销指标,切实有效地确保营销推广工作的顺利开展,特制定本办法。
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内容摘要:明确营销管理工作的流程和要求,对关键节点严格控制, 以确保营销管理工作顺利完成,同时树立公司良好形象,提升品牌知名度。
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内容摘要:品牌开发商开发的精品社区,区位好,交通方便,总价有优势,应该不愁卖。实际的销售情况并不理想,开盘以来销售金额约1亿。第一季度销售50套,远低
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内容摘要:各公司营销部春节期间必须安排工作人员开展行之有效的策划和销售工作,不得仅形式性留守值班人员。春节期间加班的员工节后予以补休。
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内容摘要:房地产营销危机,从发生根源上分为四种:1、市场危机;2、产品危机;3、企业危机;4、人员危机。从危机具体表现形式上分为四种:1、媒体负面报道
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内容摘要:本项目的优劣势比较,机会和风险并存。最好的办法就是尊重市场、适应市场,顺应消费者的心愿,整合与项目有关的各种要素,运用智慧,创造出具有超前性
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内容摘要:《公共租赁住房管理办法》——本地及外来人员均可申请公共租赁住房。公共租赁住房可以通过新建、改建、保障的居民住进保障房,确保保障房公平分配收购
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内容摘要:《个体工商户建账管理暂行办法》已经2006年12月7日第4次局务会议审议通过,现予发布,自2007年1月1日起施行
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:开盘是前期蓄客的集中释放,推售成功与否在此一举。要保证开盘热销,需要达到以下三点:
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