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佳兆业集团控股营销费用管理制度 11P
发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/8/13
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内容摘要:集团营销管理部对所下发的专项营销数据统计表进行取名、分类、编号,注明总负责人及所需要配合的相关部门,并明确数据统计的时间截止点及上报时间。
发布时间:2015/8/13
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市场营销部营销管理办法 61P
发布时间:2015/8/13
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岗位职责说明书营销总监 3P
发布时间:2015/8/12
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宜宾鲁能地产集团营销中心管理制度 54P
发布时间:2015/8/5
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发布时间:2015/7/29
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发布时间:2015/4/1
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恒大地产集团营销管理流程 218P
发布时间:2015/1/1
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恒大集团营销管理流程 218P
发布时间:2014/12/31
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/2/4
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恒大集团营销管理流程 218P
发布时间:2013/12/19
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发布时间:2013/12/18
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发布时间:2013/10/3
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商业地产招商策划管理流程 6P
发布时间:2013/8/26
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房地产营销管理制规范流程表格 113P
发布时间:2013/8/8
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房地产营销执行中的流程建设与细节管理 106P
发布时间:2013/7/31
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发布时间:2015/8/13
文档标签:控股营销费用管理制度,营销策略,佳兆业集团
内容摘要:规范集团营销费用的统筹管理,加强内控与流程化管理,提高集团营销费用使用效果。
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内容摘要:第一条 为更好地规范营销费用使用及管理流程,明确各使用单位的职责和权限,落实各项工作责任,切实做到开源节流,合理利用,降低成本,提高效益,特
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发布时间:2015/8/13
文档标签:阳光培训市场营销专业技巧,流程常规销售数据统计流程,营销策略
内容摘要:集团营销管理部根据集团领导要求设计并向各项目部下发常规销售数据统计表。
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发布时间:2015/8/13
文档标签:阳光培训市场营销专业技巧,流程专项销售数据统计流程,营销策略
内容摘要:集团营销管理部对所下发的专项营销数据统计表进行取名、分类、编号,注明总负责人及所需要配合的相关部门,并明确数据统计的时间截止点及上报时间。
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发布时间:2015/8/13
文档标签:房地产市场营销,市场研究,阳光培训,策划流程市场调研流程
内容摘要:市场部(或相关部门)确定市场调研方案和目标,参照集团营销管理部制定的市调样本制定本次使用的《市场调研表》。
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内容摘要:明确营销管理工作的流程和要求,对关键节点严格控制, 以确保营销管理工作顺利完成,同时树立公司良好形象,提升品牌知名度。
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内容摘要:在总裁领导下,全面协调销售部、策划部、客户关系部日常工作,根据集团战略规划和年度经营目标,组织实施营销、客服工作,制定和完善营销、客服管理体
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内容摘要:制定完善的营销中心管理制度,并遵循双方约定的管理流程进行工作,尽职尽责为开发商营销中心服务,并对开发商提供的资料做好保密工作。
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发布时间:2015/7/29
文档标签:营销审批流程组织架构,制度流程,绿城集团,营销管理部架构
内容摘要:全面负责集团营销管理职责,开展策划管理、销售管理、市场研究管理、品牌管理,并进行相应的组织、协调、沟通和督导。
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内容摘要:初步调查是确定项目发展方向的前期定位问题和研究范围,作为未来正式调查基础。重点针对项目所在的城市功能定位、城市特色、人口数量、经济发展、城市
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内容摘要:适用于新项目完成土地购买,同时明确开发意向,对项目进行的深入市场定位和明确产品形态、主题、和建设指标的工作。
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内容摘要:适用于新项目完成土地购买,同时明确开发意向,对项目进行的深入市场定位和明确产品形态、主题、和建设指标的工作。
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内容摘要:一是制度管控与执行力——结合项目自身情况与集团的的现场管理制度对现场进行规范管理,案场执行统一的接待流程及接待要求以及标准说辞,执行情况由主
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内容摘要:项目经理保证至少5年以上销售经理,3年以上销售团队管理经验,熟悉城北地产市场规律及客户情况。同时从公司重点品牌项目中抽调3名具有强势销售能力
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内容摘要:a二八定律:指由最优秀的20%的营销员促成80%的生意。而且他们比其它80%和普通业务员平均多销售16倍的成绩 b决胜边缘的观念:说顶尖的销
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,恒大集团营销管理流程
内容摘要:适用于新项目完成土地购买,同时明确开发意向,对项目进行的深入市场定位和明确产品形态、主题、和建设指标的工作。
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内容摘要:让学员熟悉开盘流程,快速为客人选到满意的房子,促进销售。二、清晰流程中容易出错的环节,杜绝出现卖重楼、客人中途走失、客人烦躁起哄等情况。
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内容摘要:甲方主要审查其施工进度是否合理、是否符合合同要求、投标时的承诺,并审查其施工方案是否安全、可靠;
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内容摘要:项目经可研论证,土地获取后,商业管理中心可组织项目推荐会,邀请重点商户(一般为主力店或次主力店)代表赴项目当地现场考察和沟通。通过项目推荐会
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内容摘要:所谓房地产全程营销,是以市场营销为基础,以满足消费者需求为核心,以超越竞争对手,获取、保持竞争优势为目标,将营销理念贯穿于房地产开发全程的一
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内容摘要:所谓房地产全程营销,是以市场营销为基础,以满足消费者需求为核心,以超越竞争对手,获取、保持竞争优势为目标,将营销理念贯穿于房地产开发全程的一
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