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营销的动力与战术培训 25P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/5
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发布时间:2015/8/12
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销售现场营销流程培训 125P
发布时间:2015/8/12
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发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/8/13
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内容摘要:集团营销管理部对所下发的专项营销数据统计表进行取名、分类、编号,注明总负责人及所需要配合的相关部门,并明确数据统计的时间截止点及上报时间。
发布时间:2015/8/13
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扬州市锦苑项目开盘方案及流程 24P
发布时间:2015/8/13
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发布时间:2014/8/21
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新景祥:如何做好业务洽谈(2012版) 100P
发布时间:2014/6/27
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文档标签:_培训课件_如何撰写营销报告
内容摘要:课程目标:熟悉新景祥业务洽谈的流程,提高对外沟通能力与沟通标准化,提高客户管理效率与技巧,掌握如何运用新景祥经典方法论,掌握拓展利器,提高对外拓展沟通能力与说服力,树立业务拓展人员良好的职业形象,提高拓展效率。
金地房地产开发流程及营销策划培训 54P
发布时间:2013/11/3
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发布时间:2013/9/30
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发布时间:2013/1/6
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地产销售培训教材纲要 22P
发布时间:2012/6/6
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房地产公司营销策划流程培训讲义 57P
发布时间:2012/5/15
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发布时间:2012/3/29
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发布时间:2012/3/29
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内容摘要:本文拟通过以适当心理暗示的方法摆脱庸俗的方式激发出营销创新能力,找出营销中需解决的战术原则,从而分析出我们在具体项目操作中所应掌握凭借的营销
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:可行性研究是指在投资决策前,对建设项目进行全面的技术经济分析、论证的过程。
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内容摘要:即使销售人员在某些地方做得不足,客户也会原谅,而且还会想方设法往好的方面来理解销售人员。销售人员在后面的工作中可以收到事半功倍的效果
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内容摘要:项目营销副总在开盘一个半月前牵头组织营销部门的人员展开市场调研活动,依照《市场调研表》,了解项目所在区域的市场价格动态。
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内容摘要:费用如果齐备,由手续办理客服专员收齐客户资料后,在销售软件上进行登记,确定合同备案名单;如果不齐备,让客户在合同规定时间内补齐。
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内容摘要:销售总监考虑客户意见,若可以向客户解释并消除客户疑虑的意见,则主动与客户进行协商.若客户继续坚持对合同进行相应的修改,而且确实具有可行性,则
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发布时间:2015/8/13
文档标签:阳光培训市场营销专业技巧,流程专项销售数据统计流程,营销策略
内容摘要:集团营销管理部对所下发的专项营销数据统计表进行取名、分类、编号,注明总负责人及所需要配合的相关部门,并明确数据统计的时间截止点及上报时间。
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发布时间:2015/8/13
文档标签:阳光培训市场营销专业技巧,流程常规销售数据统计流程,营销策略
内容摘要:集团营销管理部根据集团领导要求设计并向各项目部下发常规销售数据统计表。
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内容摘要:销售人员培训无法系统进行,可展开的项目具体卖点及说辞单薄,实地适应时间短。
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内容摘要:(4)商铺与住宅销售情况少数高收入群体基本“南迁”,剩下的部分中等收入群体因无力“南迁”,故将资本增值寄希望于商铺的出租或利用。所以兴化的商
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发布时间:2014/6/27
文档标签:_培训课件_如何撰写营销报告
内容摘要:课程目标:熟悉新景祥业务洽谈的流程,提高对外沟通能力与沟通标准化,提高客户管理效率与技巧,掌握如何运用新景祥经典方法论,掌握拓展利器,提高对
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内容摘要:资金密集型带来高风险涉及面广,对从业人员的综合素质要求较高工作压力巨大致使社会快速两级分化,成为胡润富豪榜的常客畸变为奢侈消费文化的罪魁祸首
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内容摘要:客观地说,既要加快房地产业的发展,又要不占用耕地,是办不到的,现在问题是要怎样采取措施把因房地产开发而占用的耕地控制在最小的限度之内。
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内容摘要:公司统一人员服装、吊牌、工作标牌、名片; 置业顾问进入前统一项目知识培训、客户接待流程及技巧培训。
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内容摘要:一 房地产概况二 销售人员的素质要求三 交易过程及政策法规四 业务操作流程及各类表式使用五 业务介绍
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内容摘要:充分利用客户分析工具包,提高策略制定的准确性,衍生策略生成工具包的功能,建立各项以客户偏好为导向的数据库
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内容摘要:模型包括城市整体投资环境模型、土地价值评价模型、住宅需求分析模型、写字楼需求分析模型和商业需求分析模型
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