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房地产运营管理体系设计及标杆借鉴 102P
发布时间:2013/9/17
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发布时间:2013/9/16
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营销推广现场管理培训 178P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/20
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厦门君悦·黄金海岸项目广告整合推广方案 119P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/8
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发布时间:2013/8/6
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文档标签:玛依拉山庄项目营销体系构架
内容摘要:据我司项目开发管理体系,结合本项目的实际情况,建议营销队伍的组建包含四个部分:营销管理人员、现场售楼人员、委托整合广告推广公司、委托物业管理公司 。
戴德梁行 营销管理全案资料 47P
发布时间:2013/8/4
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北京泛城营销管理纲要 47P
发布时间:2013/5/20
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发布时间:2013/4/26
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发布时间:2013/4/26
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发布时间:2013/3/19
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2010年张家口沽源商业项目提案 86P
发布时间:2013/2/18
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复地地产品牌发展战略 39P
发布时间:2013/1/31
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发布时间:2012/12/27
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房地产企业战略与运营管理 203P
发布时间:2012/12/19
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发布时间:2012/11/28
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发布时间:2012/11/21
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发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/1
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上海筑诚营销体系管理手册2009 72P
发布时间:2012/4/27
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营销团队目标管理计划草案 37P
发布时间:2012/2/27
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北京泛城营销管理纲要 49P
发布时间:2012/2/21
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汉略标杆房企人力资源新思维 152P
发布时间:2011/12/19
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文档标签:营销策略,汉略标杆房企人力资源新思维
内容摘要:企业从关注“事”到关注“人”(能力)的角度转变,以能力发展为切入点,着力搭建“职位管理-绩效激励-能力发展”相互促进的持续健康人力资源管理体系。
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内容摘要:房地产企业运营是把项目开发作为创造和提供产品和服务的过程房地产企业运营管理就是对房地产企业持续进行项目开发的各个系统的设计、运行、评价和改进
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内容摘要:为严格现场纪律,提升服务水平,体现员工良好的精神风貌,树立良好的企业形象,实现对营业现场的控制,满足服务质量体系的要求,按全程服务规范,落实
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内容摘要:央行上调存款准备金利率0.5个百分点调至16%。为继续落实从紧的货币政策要求,加强银行体系流动性管理,引导货币信贷合理增长,中国人民银行决定
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内容摘要:闻名于世的澳州黄金海岸,再也找不到像君悦•黄金海岸一样具有相同气质和模样的“亲生兄弟”。君悦•黄金海岸是厦门湾南岸最
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内容摘要:根据我司项目开发管理体系,结合本项目的实际情况,建议营销队伍的组建包含四个部分:营销管理人员、现场售楼人员、委托整合广告推广公司、委托物业管
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发布时间:2013/8/6
文档标签:玛依拉山庄项目营销体系构架
内容摘要:据我司项目开发管理体系,结合本项目的实际情况,建议营销队伍的组建包含四个部分:营销管理人员、现场售楼人员、委托整合广告推广公司、委托物业管理
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:最后,就是自身营销工作的总结分析,分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体
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内容摘要:瑞德策略机构专业服务于房产项目品牌营销,以完善的服务体系、先进的品牌思想、专业的顾问团队、创造性的智慧,为房产企业提供全案服务;通过缜密的策
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内容摘要:复地在地产界逐步形成了自身独特的核心竞争力;准确的产品定位能力、成熟的多项目管理能力、周转快速的资金动作能力以及完美的售后服务体系。
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内容摘要:依据集团品牌库管理办法的相关规定,定期(半年或一年)对已合作餐饮品牌依据合作情况进行评分定级,建立为A、B、C三级品牌及黑名单体系,对优质品
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发布时间:2012/12/19
文档标签:营销策略,房地产企业战略与运营管理
内容摘要:建立卓越的组织管控、流程管理与绩效体系是实现房地产有责有序有效高效必由之路…
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内容摘要:作为沿海集团健康住宅的标杆项目,沿海未来 de ville通过形象定位、提炼项目诉求主题、全方位产品包装,确立资源型独栋别墅高端市场占位;利
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内容摘要:在以往操作项目的现场营销过程中,我们获得了十分丰富的客户资料,建立了客户资料管理体系,对客户资料进行规范的收集、管理、分析,为项目的公关营销
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内容摘要:完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。
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内容摘要:完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。
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内容摘要:根据区域主要竞争项目客群情况来看,区域内客户并没有被细分,客户定位基本相同,均面向城市东部区域刚需及首改主流购房群体; 项目自身来看,项目客
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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发布时间:2011/12/19
文档标签:营销策略,汉略标杆房企人力资源新思维
内容摘要:企业从关注“事”到关注“人”(能力)的角度转变,以能力发展为切入点,着力搭建“职位管理-绩效激励-能力发展”相互促进的持续健康人力资源管理体
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