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湖州星汇半岛年度营销报告 120P
发布时间:2013/9/16
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发布时间:2013/9/16
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发布时间:2013/9/16
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太仓宝龙酒店式公寓营销策划报告 138P
发布时间:2013/8/12
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石家庄美乐城项目前期营销推广报告 83P
发布时间:2013/8/12
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万年基业商业地产中心职能战略规划 61P
发布时间:2013/8/12
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池州金汇璞玉天城户型配比建议 53P
发布时间:2013/8/12
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合富辉煌济南银丰唐郡营销推广方案 142P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2015/7/9
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内容摘要:2014年管理层实施的宏观调控共分为三个阶段:【第一阶段】为1至6月份,调控重点围绕继续深化及加大改革力度,并通过流动性的定点释放以维持宏观经济热度。【第二阶段】为7至9月份, 3季度单季GDP跌至7.3%,国家调控重心逐步由改革转向维稳。【第三阶段】为10月份后,国内通缩风险加剧,“稳房产”思路被重新强调,中央层面实施930新政,自2010年以来延续多年的国家限贷框架终被突破。11月22日,央行进一步加大维稳力度,早于市场预期实施降息操作。——————————————————————————————————————图:2014年调控回顾:通缩风险加剧,“稳房产”思路被重新强调数据来源:合富辉煌(中国)市场研究中心中央经济工作会议于12月9至11日召开为2015年国家宏观调控定调其中有4方面内容与明年房地产市场走势及政策取向密切相关,分别是:1)“稳增长”重回首要任务;2)“新常态”之下调控方式转变;3)保持政策的连续性和稳定性;4)提出松紧适度的货币政策。【官方正版】 房商网·2015版房地产营销策划大全 【谨防假冒】唯
发布时间:2015/7/9
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BOB深圳金地梅陇镇项目提案 305P
发布时间:2011/8/24
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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/16
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发布时间:2013/8/17
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发布时间:2012/9/6
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长沙望城城市形象工程策略案 56P
发布时间:2012/9/1
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发布时间:2013/8/4
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发布时间:2015/8/20
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内容摘要:项目一期推售,突破片区价格与销售速度;但二期开盘时间一再推延、客户流失,且遇9.27之后市场开始调整,于07年12月22日开盘,销售率65%,实现均价15800元,其尾盘销售影响3个月之后的三期蓄客,也挤压了三期的定价空间;
周口半岛城邦项目营销策略 131P
发布时间:2011/8/10
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保山珠宝城营销策略案 52P
发布时间:2013/7/29
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2012上海万科五玠坊开盘策略 50P
发布时间:2012/8/30
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发布时间:2012/8/9
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发布时间:2013/8/21
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内容摘要:在短短6分钟时间里,覆盖在房子上方的钢铁和木制外壳便可像滑盖一样向前滑动,也可缩回遮住附属房和院子,同时又让浴室成为开放式,或者在半途中停下来遮住浴室,但同时又将暖房暴露在光天化日之下。
博思堂东海世家整合市场攻击策略 39P
发布时间:2013/8/5
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内容摘要:8月份廹始,实行每月推盘,走产品巩建化路线,持续阶段性主题推广,以价格为突破点,缔造通宵排队盛况,将销售推上了至高点。
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内容摘要:年重庆规模以上工业增加值增速稳居全国第一,主营业务收入首次突破万亿元大关,工业经济速度效益协调性持续增强。其中,化学原料及化学制品制造业实现
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内容摘要:在观望气氛趋浓之际,平实的价格和顾客价值是项目在低迷市场中寻求爆发的切入点,我们的营销目标是找到最佳的策略寻求低迷市场突破,
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内容摘要:商品房销售面积出现明显的回落,价格则仍旧保持高速增长,突破7000元大关。
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内容摘要:作为项目首次面市,必须让石家庄全城皆知,纵观其他大型项目,主要以单向活动营销为主,互动属性弱。尤其在淡市期,要突破一般性做法,形成强大的市场
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内容摘要:对万年基业而言,商业地产是必须发展且不能放弃的事业,但面对如今的市场,我们应该做出怎样的选择,是走万达的全业态城市综合体的连锁化复制模式,还
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内容摘要:二月份成交1277套,认购921套,为上半年月销量最高单月;三、四月份销量明显下滑,在五月份,五一小长假前后众多商家推盘,刚需大量释放,使得
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内容摘要:银丰·唐郡项目是银丰地产跨区域、跨产品线的突破性项目,是银丰地产跳跃式发展的里程碑。
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内容摘要:2014年管理层实施的宏观调控共分为三个阶段:【第一阶段】为1至6月份,调控重点围绕继续深化及加大改革力度,并通过流动性的定点释放以维持宏观
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内容摘要:由于房地产行业属于资金密集型,丏房地产市场竞争加剧,利润趋于摊薄,各竞争者营销手段层出丌穷,互联网及金融开始崭露头角,互联网模式对传统模式形
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内容摘要:大创意是“点”,拉动IMC“毛线头”:“点→线→面→团”,一点拉动→一线千钧→全线突破→全“球”互动。随时随地,大创意点点落地,即大盘行销片
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内容摘要:第一部分、阶段策略总结及四个问题第二部分、如何突破区域的价值认知——市场领导者模式第三部分、如何让客户认可我们是高端改善——完美体验
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内容摘要:第一部分、阶段策略总结及四个问题第二部分、如何突破区域的价值认知——市场领导者模式第三部分、如何让客户认可我们是高端改善——完美体验
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内容摘要:第一部分、阶段策略总结及四个问题第二部分、如何突破区域的价值认知——市场领导者模式第三部分、如何让客户认可我们是高端改善——完美体验
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发布时间:2015/8/20
文档标签:广东珠海万科金域蓝湾,世联,营销策略
内容摘要:项目一期推售,突破片区价格与销售速度;但二期开盘时间一再推延、客户流失,且遇9.27之后市场开始调整,于07年12月22日开盘,销售率65%
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内容摘要:第一部分、阶段策略总结及四个问题第二部分、如何突破区域的价值认知——市场领导者模式第三部分、如何让客户认可我们是高端改善——完美体验
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内容摘要:第一部分、阶段策略总结及四个问题第二部分、如何突破区域的价值认知——市场领导者模式第三部分、如何让客户认可我们是高端改善——完美体验
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内容摘要:第一部分、阶段策略总结及四个问题第二部分、如何突破区域的价值认知——市场领导者模式第三部分、如何让客户认可我们是高端改善——完美体验
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内容摘要:第一部分、阶段策略总结及四个问题第二部分、如何突破区域的价值认知——市场领导者模式第三部分、如何让客户认可我们是高端改善——完美体验
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发布时间:2013/8/21
文档标签:功能营销趋势下的产品突破探讨,世联,广东深圳,营销策略
内容摘要:在短短6分钟时间里,覆盖在房子上方的钢铁和木制外壳便可像滑盖一样向前滑动,也可缩回遮住附属房和院子,同时又让浴室成为开放式,或者在半途中停下
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内容摘要:第一部分、阶段策略总结及四个问题第二部分、如何突破区域的价值认知——市场领导者模式第三部分、如何让客户认可我们是高端改善——完美体验
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