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发布时间:2022/6/27
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发布时间:2013/5/20
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成都郫县现代工业港板块产业园项目定位策划 122P
发布时间:2015/12/12
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商业地产业态组合研究 5P
发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/7
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发布时间:2015/11/23
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集团重庆龙湖物业考察报告 57P
发布时间:2011/11/10
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发布时间:2010/11/2
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发布时间:2011/10/25
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中国房地产企业集团管控与多项目管理实务 198P
发布时间:2013/10/13
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中国总经理工作手册财务管理 407P
发布时间:2012/6/18
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发布时间:2013/3/5
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发布时间:2012/9/30
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发布时间:2013/9/10
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发布时间:2012/11/8
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华润置地区域公司人员配置方案 15P
发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/10/1
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发布时间:2012/5/21
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重庆龙湖物业考察报告 57P
发布时间:2012/12/21
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物业管理对房地产运营的支撑 28P
发布时间:2014/10/9
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2012年8月广电集团运营管理体系培训 186P
发布时间:2014/8/20
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城市运营与大盘营销(新版) 81P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/22
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佳兆业集团责权手册(新版) 36P
发布时间:2014/7/19
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内容摘要:中联行拥有“中国房地产十大策划专家”杨思哲及数十名资深地产高级顾问,其专业架构涉及城市与土地运营策划、房地产市场研究、前期开发、项目策划、营
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发布时间:2015/12/12
文档标签:成都郫县现代工业港板块产业园,项目管理
内容摘要:而造势多为城市运营与营销所采用的方法;本案造势在企业行为中主要用于营销,因此,本案定位上不能采用造势。
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内容摘要:商业规划是商业房地产项目开发流程中的重要环节(本文所指商业房地产特指商铺,不包括写字楼和酒店),而业态组合又是商业规划中极为重要的内容。如若
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内容摘要:公司进入新的城市进行房地产开发,集团运营管理部必须与战略及品牌营销部共同进行市场调查,完成该城市的《房地产开发成本水平调查报告》,内容应包括
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内容摘要:在参与中国房地产发展的市场实践中,合富辉煌坚持着持续发展的企业意志,旗下成立了“合富辉煌房地产顾问、合富置业、合富地产、保来理财、邦邻评估、
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内容摘要:物业公司重点针对龙湖物业的内部管理和业务运营进行了深入的考察和学习,同时,对龙湖集团项目开发中规划设计、工程建设、园林绿化、智能化、产品营销
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内容摘要:1、出正负零之前,商管公司提前介入,派出营运、工程方面管理人员,根据项目的基本定位,对项目的规划设计进行全面的确认、及时提出修改意见,确保各
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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内容摘要:1)武汉大区层面成立11个职能部门+ 4个专业委员会,其中: 人事行政、财务、营销、设计、增值服务、成本、工程、客服等 8 个部门,与武汉公
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内容摘要:作为开发商,最终目的是销售房子,快速获取丰厚的利润。然而在日渐成熟的房地产市场环境中,要快速抢占市场份额,建立起自己最忠实的客户群,除了产品
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内容摘要:明确成本管理“三全”:全过程、全方位、全员 从房地产开发价值链来看:成本管理贯穿着从项目拓展到产品实现的全过程; 从成本构成来看是从拓展到营
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内容摘要:大都市周边的新城,应快速从容器过渡到磁极,在产业发展和公共服务方面,形成一定反磁力中心,与老城保持平衡,留住人群。
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内容摘要:房地产策划主要指:房地产行业的市场调研、方案策划、投资管理、产品营销和项目运营等工作,其执业范围涵盖了房地产开发、项目咨询、销售、物业管理等
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内容摘要:中惠 房地产有限公司的主要营运流程为规划设计、工程管理和营销策划管理三个流程;支持流程为招标管理、材料管理、工程投资管理、财务管理、人力资源
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内容摘要:主要讲述的是战略与运营、投资管理、旧改业业务、设计、营销、成本等方面的权利的分配。
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