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发布时间:2013/7/31
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发布时间:2013/7/23
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内容摘要:购物中心的后期营运管理主要包括四个方面:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。
发布时间:2013/7/5
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发布时间:2013/6/25
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发布时间:2013/6/5
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发布时间:2013/6/3
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发布时间:2013/6/3
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文档标签:慧朴管理对人力资源及绩效管理的理解
内容摘要:上海慧朴企业管理有限公司(简称慧朴管理,英文简称Hywit)是一家综合性咨询机构,在中国工程建设、制造及商贸领域具有较强的品牌影响力,拥有一批高素质的专业咨询顾问,业务涉及战略规划、组织优化、流程管理、人力资源管理、信息化等管理咨询。
发布时间:2013/4/23
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发布时间:2013/4/17
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发布时间:2013/4/17
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金地集团设计管理体系(新版) 29P
发布时间:2013/4/17
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某房地产公司成本管理制度 94P
发布时间:2013/4/5
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发布时间:2013/3/26
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发布时间:2013/3/19
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发布时间:2013/3/6
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发布时间:2013/3/5
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桂林鸿瑞房地产有限公司管理规程 136P
发布时间:2013/2/26
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发布时间:2013/2/19
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内容摘要:通过具有战略意义且创造利润的业务实现增长,通过关闭或出售其他业务来优化产业组合
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发布时间:2013/7/23
文档标签:其他资料,shoppingmall,营运管理手册
内容摘要:购物中心的后期营运管理主要包括四个方面:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。
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内容摘要:住房保障工作的目的是满足困难家庭基本住房需求,要帮助困难家庭住上符合文明、健康标准的成套住房,拥有“美丽家园”。实现这一目标不仅要进一步优化
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内容摘要:房地产业设计管理的定义:以使用者的基本需求和精神需求为导向,来做设计相关决策的管理方法,指有计划地进行资源的开发、整合、组织、规划与控制,创
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内容摘要:项目组明确优化集中运营模式的关键点:人均产能、作业时效和作业品质,并启动三个精益六西格玛改进项目。
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发布时间:2013/6/3
文档标签:慧朴管理对人力资源及绩效管理的理解
内容摘要:上海慧朴企业管理有限公司(简称慧朴管理,英文简称Hywit)是一家综合性咨询机构,在中国工程建设、制造及商贸领域具有较强的品牌影响力,拥有一
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内容摘要:房地产企业主线业务流程与影响成本管理的关键流程阶段,各阶段的成本管理成果标准,设计过程中成本优化的主要手段和方法。
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内容摘要:本【报告】所涉及内容为柏庄置业项目管理现状分析及相关优化建议的初步设想,其主要为明源通过管理层访谈、内训问卷调查、公司管理资料分析所获取的信
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内容摘要:组织管控调研诊断报告和组织管控方案设计 组织管理手册 授权手册 岗位职责说明书
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内容摘要:二、集团总部项目设计管理思路1.制度建设2.内容节点管理:关键流程优化 1、业务流程现状及主要问题 2、改进方案日常支持:过程沟通设计管理后
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内容摘要:加强公司成本管理,完善公司成本控制体系,不断优化成本管理流程,提高公司效益,特制定本条例。公司实行总经理领导下的经管会决策、项目管理领导小组
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内容摘要:按照我们对商场营运管理的经验,我们会为万科国际广场提供各样优化建议。例如:开闭庖模式的灯光开放率、中庭广场的活劢机电需求及配备、增加广告空间
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内容摘要:在限定条件下,满足基地工程项目使用功能要求的并成为有机整体的总体布局。
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内容摘要:适应新的总体发展战略的要求。公司正在向规模效益型发展模式转变,需要加大市场开拓力度,优化资源配置,提高运营效率。必须变革管理模式,合理授权,
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内容摘要:为规范集团投资决策,明确相关权限职责与部门配合,特制订本程序本程序适用范围为莱茵达集团,自2005年7月1日起执行
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内容摘要:房地产业是影响国民经济气象的一个行业。发展房地产业,不仅优化城市的经济与生态结构,提高城市的集聚效益,改善国民的居住品质
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内容摘要:远嘉参与项目开发的全过程是正确的,但是远嘉与市场开发部的关系定位不清以及远嘉公司市场运作能力不足
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