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房地产设计阶段成本优化(新版) 70P
发布时间:2014/7/20
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发布时间:2014/7/19
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华润集团的战略管理实践(新版) 41P
发布时间:2014/7/19
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业务流程梳理、优化及重组(新版) 81P
发布时间:2014/7/19
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中海地产营销策划工作手册(新版) 58P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/19
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成本控制与结构优化(新版) 96P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/7/15
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中指研究北京房地产市场发展研究报告 122P
发布时间:2012/12/12
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发布时间:2014/7/15
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安徽繁昌别墅项目设计优化建议方案 90P
发布时间:2014/7/15
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发布时间:2014/7/11
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绿城第二代高层公寓设计导则 56P
发布时间:2014/7/9
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及时沟通绿地苏州项目首次沟通会 189P
发布时间:2014/7/3
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内容摘要:根据《苏州市城市总体规划(2004—2020)》(纲要),东部是城市首要发展方向,北部是城市次重要发展方向,南部优化整合,西部严格控制大规模城市建设。从自然条件与经济联系两方面分析,将以园区为主体的苏州东部确认为苏州都市区中承接区域服务职能的首发地区。苏州中心城区的主要发展方向应该向东,在园区建设未来的苏州新城,并在用地布局中预计到未来与昆山、上海连片发展的可能性,选择适于与昆山、上海连接的功能布局结构。且在本年度4月24日,苏州市城市总体规划纲要顺利通过专家咨询,待修改完善后将正式上报国家建设部批准。在这部总规纲要中,“苏州中心城区的主要发展方向应该向东”的思路被明确。
发布时间:2014/7/3
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内容摘要:理清房地产项目设计阶段岩土、结构成本控制的过程及思路,提高房地产公司项目岩土、结构成本控制水平,树立房地产项目岩土、结构成本控制的新观念。
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内容摘要:华润置地房地产开发建安目标成本体系自2009年10月下发执行以来,对规范及优化建安目标成本管理起到了积极作用,为建安目标成本管理的内部数据库
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内容摘要:通过具有战略意义且创造利润的业务实现增长,通过关闭或出售其他业务来优化产业组合。
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内容摘要:“业务流程重组就是对企业的业务流程(Process)进行根本性(Fundamental)再思考和彻底性(Radical)再设计,从而获得在成
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内容摘要:营销策划部是整个公司的市场导向,是决策支持部门,同时又是经营指标的执行者,而且还是公司对外的喉舌所在,营销部肩负着非常重大的责任,必须使公司
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内容摘要:成本管理的首要工作是准确反映项目动态成本,这是影响公司运营的首要大事。
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内容摘要:结构方案的优化会降低无效成本,精细化、系统化设计,会确保结构合理。国家规范保证了结构应有的安全储备。
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内容摘要:商业管理在规划设计阶段就介入方案的修改、优化和决策,把平时管理实践过程中掌握的信息反馈给设计师,在设计时充分考虑到商业物业经营和管理的实际需
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内容摘要:智能小区的总体设计目标:通过采用现代信息传输技术、网络技术和信息集成技术,进行精密设计、优化集成、精心建设,提高住宅高新技术的含量和居住环境
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内容摘要:繁昌县位于安徽省省东南部,芜湖市境西南部,全县辖6个镇:繁阳镇、荻港镇、孙村镇、平铺镇、新港镇、峨山镇,人口约32万。2009年在城区新建、
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内容摘要:在对项目开发经营环境进行详细分析的基础上,结合瑞昌市求新置业有限公司项目地块所处的区位环境,对该项目的可行性与开发经营策略提出专业性的意见和
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内容摘要:在规划概念设计阶段,应同步完成景观设计公司的选择,使景观设计能尽早介入项目,为园区竖向设计、道路(尺度、标高、截面)设计、出入口设置、节点空
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内容摘要:“一核”,即县城核心区,包括县城建成区,经济开发区、北城文化新区和县城南部物流区,带动周边乡镇形成半小时经济圈。加快发展现代服务业,着力优化
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