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赛格广场销售障碍分析 2P
发布时间:2015/12/9
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台州市刚泰艺鼎广场项目答客问 19P
发布时间:2015/11/6
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内容摘要:本次从项目出发的市场抽样调查, 主要目的是寻找与项目目标客户可形成类比的群体特征及其他们对项目的需求点、接受信息渠道等,以便未来营销策划的确定和实施能得到准确有效的市场支持。
项目推广策略决策会工作指引 21P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2014/7/21
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发布时间:2014/7/20
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发布时间:2014/4/24
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发布时间:2012/6/21
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金地置业项目营销管理手册 23P
发布时间:2012/5/14
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发布时间:2012/4/11
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房地产销售实施与管理 82P
发布时间:2012/2/28
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办公楼秩序维护与安全服务 42P
发布时间:2010/11/12
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内容摘要:由于本项目有其品质上的优势,本项目的在自贡的销售成功与否,一是在于公司在营销推广策略,二是自贡消费者对项目的认知程度,究其重点还是在项目异地
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:本次从项目出发的市场抽样调查, 主要目的是寻找与项目目标客户可形成类比的群体特征及其他们对项目的需求点、接受信息渠道等,以便未来营销策划的确
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内容摘要:1.1. 目标:负责项目策略的细化与实施,协调好公司各部门的配合,并对外包服务公司进行有效管理,保证项目销售目标的完成。
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内容摘要:节节攀高的外汇储备带来浩浩汤汤的流动性过剩。流动性过剩为资产价格膨胀推波助澜,股市大起大落,房价却在稳步上涨。
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内容摘要:动态成本管理就是在成本的发生和形成过程中,为达到预期的目标成本,所进行的成本预测、分析、监控、实施、反馈,并通过对实际发生成本与目标成本的比
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内容摘要:所谓联动营销,是指实行二级市场与三级市场的资源整合,联动互通,并实施“超媒体”的广告战略,辅以庞大的营销网络和丰富的客户资源,将有效信息直接
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内容摘要:第一章 总 则第二章 销售前期策划组织第三章 销售现场管理与人员管理第四章 销售业务规则管理第五章 销售认购书、合同管理规定
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内容摘要: 直接上级:公司总经理/项目总监 工作职能负责公司营销工作及管理制度的组织、制定与实施,掌握客户信息,监控回
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内容摘要:内部认购房是房地产开发商在未获得《商品房预售许可证》等到有关证件之前,在小范围内以“内部认购”方式销售商品房。
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内容摘要:外来人员(施工、送货、参观等)实行进出管理;对来访客人用语规范,必要时引导至电梯厅或指定区域;非办公时间进入办公楼的人员应实施详细登记;
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