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简明建筑工程预算员手册 60P
发布时间:2015/12/12
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供水项目施工组织设计 49P
发布时间:2015/11/27
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定州市伊利液态奶项目工程投标文件 128P
发布时间:2015/11/27
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XX房建工程施工组织设计 32P
发布时间:2015/11/27
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房地产投资测算操作手册(北京) 22P
发布时间:2015/10/26
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房地产项目预算标准化手册 27P
发布时间:2014/11/20
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2012/12/24
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内容摘要:1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费用。5、参与重大销售谈判与签订合同。6、组织建立、健全客户档案。7、向直接下级授权并布置工作,定期向总监述职。8、负责销售部人员工作程序的培训、执行、检查。9、受理直接下级呈报的合理化建议并按照程序处理。10、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行。11、关注所辖人员的思想动态及时沟通解决,及时对下级工作中的争议做出裁决。12、团结销售人员,协调销售人员之间的关系,处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请营销总监解决。13、定期安排销售人员踩盘,了解热销楼盘及周边楼盘资料,做好市调总结,上交营销总监。14、每周召开一次周例会,召集所有销售人员参与,总结本周存在问题,分析每位销售人员的优缺点,预定下周销售目标。
装饰工程预算与报价技巧实训课程全 185P
发布时间:2012/8/22
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湖南常德新亚好莱坞项目招商手册全 57P
发布时间:2012/11/6
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发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/14
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华润置地华润集团组织结构分析 13P
发布时间:2006/11/3
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发布时间:2013/9/4
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发布时间:2013/8/6
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发布时间:2013/7/7
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北京某中心项目管理程序手册 96P
发布时间:2013/3/11
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内容摘要:1.1.1编制依据 (1)2005年***农村饮水安全项目(工程)招标文件、答疑书和补遗书。(2)给水排水工程施工规范、规程、验收标准以及《
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内容摘要:1.1.1工程文件:招标文件,总平面布置图;1.1.2企业管理体系文件:公司ISO9001-2000、ISO14001-1996、ISO18
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内容摘要:制依据⑴ 国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程,广西建筑工程预算定额及建筑施工手册。⑵ 本工程设计组提供的建筑图和自己设计好的结构施工图
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内容摘要:投资成本:征地补偿费、前期工程费:(取值在40-120元/平米)、基础设施费、房屋建安工程费、公共配套设施费、管理费、.基础设施增容费、项目
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内容摘要:为加强工程预结算的规范化管理,结合工程造价形成的特点,通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价从而提高工程预结算工作的效益,制定本管理办法
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:服务业加快发展。旅游业加快发展,实现旅游综合收入48.8亿元,增长16.4%。 消费市场繁荣活跃。实现社会消费品零售总额341.8亿增长22
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内容摘要:1.2 项目部按合同约定方式向建设方报告期间完成工程量,提出收款申请。并及时催促业主审量,核对应付款项,会同企业财务办理收款手续。收取的工程
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内容摘要:根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行
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内容摘要:负责制定集团年度营销策略,对各地产公司年度营销预算进行审核、综合平衡与控制,指导各分公司制定年度营销策略和工作计划。负责各类营销资源的统一搜
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内容摘要:1) 公司战略目标与战略发展规划;2) 公司管控模式、机构设置、人员编制、部门职能设计方案;3) 公司的年度经营计划、财务预算方案、决算方案
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内容摘要:全国统一安装工程预算定额_建筑智能化系统设备安装工程预算手册
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内容摘要:银泰中心机电承包商采购设备材料送审流程第四部分设计管理引言设计评审会议设计进度会议会议频率其它会议最初的方案设计会议方案设计建筑结构机电及给
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