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策划代理部组织管理制度 29P
发布时间:2013/2/5
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204条商品房买卖合同 25P
发布时间:2013/1/31
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发布时间:2013/1/29
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地产企业现金流量管理模式 12P
发布时间:2013/1/29
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房地产企业开发成本票据管理 11P
发布时间:2013/1/10
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发布时间:2013/1/8
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发布时间:2012/12/18
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文档标签:企业管理,西安万科实测实量交底培训
内容摘要:常态原则:各项目对施工现场的管理要保持常态化。严禁采用停工迎检和现场PPT汇报、利用外部资源(包括物业保洁、物业保安、委托第三方等)进行场地清理,或 者进行各种形式的包装等。
发布时间:2012/12/18
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文档标签:企业管理,西安万科实测实量交底培训
内容摘要:公正原则:出现违法职业操守、职业底线的行为, 集团将严格按有关制度进行处理;并视情节严重程度,采 取整体扣减项目合格率、系统内通报、直至按照《职员职 务行为准则》的相应规定进行严格处理。
发布时间:2012/12/18
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文档标签:企业管理,工程招投标管理办法及工作指引
内容摘要:充分竞争、择优中标原则:每次招标都应有充分适量的投标队伍参与投标,应鼓励投标单位积极开展公平竞争,保证招标具有充分的竞争性,应选择具有充分竞争优势的单位中标
发布时间:2012/11/26
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苏州东盛步行街招商策划方案 18P
发布时间:2012/11/20
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发布时间:2012/11/7
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文档标签:企业管理,万达广场一键式集中控制设计标准
内容摘要:本标准用于指导万达广场"一键式“集成平台及各弱电子系统的设计工作,对“一键式”集成平台的设计原则、总体技术要求、整体架构与功能、软硬件结构、通信协议与接口以及界面设计等内容进行了阐述,并对16个弱电子系统与集成平台兼容集成相关的功能设计、界面设计、软硬件需求及数据交互要求等内容进行了说明,达到指导设计,控制成本、满足商管使用需求的目的。
发布时间:2012/11/1
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房地产项目管理知识体系指南 381P
发布时间:2012/11/1
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房地产集团组织管理手册 47P
发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/10/24
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发布时间:2012/10/23
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内容摘要:为进一步规范莱茵达置业股份有限公司内幕信息管理,完善内、外部信息知情人管理事务,加强内幕信息保密工作,避免内幕交易,维护公司信息披露的公开、公平、公正原则,保护广大投资者的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司信息披露管理办法》、《深圳证券交易所股票上市规则》 、中国证监会《关于上市公司建立内幕信息知情人登记管理制度的规定》等有关法律法规及《公司章程》的有关规定,公司于2012年4月5日召开第六届董事会第四十五次会议对公司《内幕信息知情人登记管理制度》进行了全面修订,并审议通过。通过此次修订,进一步明确了公司非公开信息的适用范围、审批流程、资料备案和责任追究。
发布时间:2012/10/21
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管理决策的实现原则与决策体系 18P
发布时间:2012/10/17
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武汉金色港湾三期商业街招商手册 18P
发布时间:2012/10/17
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房地产售楼部案场管理与制度 115P
发布时间:2012/10/15
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发布时间:2012/10/12
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房地产项目管理图解项目管理 242P
发布时间:2012/10/11
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内容摘要:根据“合理高效、分工协作”的原则,从公司发展战略的高度来构建策划代理部,与广告部及客户部一道,组成公司三个基本职能部门,实行专业化运作,通过
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内容摘要:合同原则:鉴于目前买卖双方因为合同不明造成诸多争议,为充分保护双方的合法权益,明确出卖人的合同义务,双方根据《中华人民共和国合同法》等法律的
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内容摘要:湖南开元有限责任会计师事务所接受湖南华天大酒店股份有限公司的委托,根据国家有关资产评估的规定,本着独立、客观、公正、科学的原则,按照公认的资
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内容摘要:传统的工程管理的思路为:根据设计院图纸组织招标投标,根据最低价原则选择施工单位,并根据现场签证等进行结算。传统的成本管理方法存
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内容摘要:房地产企业开发成本中的合法有效凭证应按下列原则掌握:支付给境内单位或者个人的款项,且该单位或者个人发生的行为属于...
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内容摘要:遵循客户优先原则、有效性管理原则、安全第一的原则、成本控制的原则和持续改进的原则进行组织机构设置和人员配备。精英管理团队通过完善的培训体系和
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发布时间:2012/12/18
文档标签:企业管理,西安万科实测实量交底培训
内容摘要:常态原则:各项目对施工现场的管理要保持常态化。严禁采用停工迎检和现场PPT汇报、利用外部资源(包括物业保洁、物业保安、委托第三方等)进行场地
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发布时间:2012/12/18
文档标签:企业管理,西安万科实测实量交底培训
内容摘要:公正原则:出现违法职业操守、职业底线的行为, 集团将严格按有关制度进行处理;并视情节严重程度,采 取整体扣减项目合格率、系统内通报、直至按照
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发布时间:2012/12/18
文档标签:企业管理,工程招投标管理办法及工作指引
内容摘要:充分竞争、择优中标原则:每次招标都应有充分适量的投标队伍参与投标,应鼓励投标单位积极开展公平竞争,保证招标具有充分的竞争性,应选择具有充分竞
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内容摘要:六年来,比一笃信“预测未来的最好方式是创造未来”,一直以品牌价值的差异化实现为创作原则,为市场提供了100多个具有鲜明性格和梦想基因的地产以
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内容摘要:营运总原则:因本项目是产权式商铺经营模式,即实行所有权和经营权分离,投资者获得其产权和收益权,商铺的经营权交由专业的经营管理公司统一经营,统
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发布时间:2012/11/7
文档标签:企业管理,万达广场一键式集中控制设计标准
内容摘要:本标准用于指导万达广场"一键式“集成平台及各弱电子系统的设计工作,对“一键式”集成平台的设计原则、总体技术要求、整体架构与功能、软硬件结构、
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内容摘要:营运总原则:因本项目是产权式商铺经营模式,即实行所有权和经营权分离,投资者获得其产权和收益权,商铺的经营权交由专业的经营管理公司统一经营,统
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内容摘要:一、 组织设计的基本思路:本部分阐明了公司现阶段组织设计的基本思想,包括组织结构选择的原则、项目运作模式选择的思路、岗位设置的原则等。二、
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内容摘要:一、 组织设计的基本思路:本部分阐明了公司现阶段组织设计的基本思想,包括组织结构选择的原则、项目运作模式选择的思路、岗位设置的原则等。二、
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内容摘要:营运总原则:因本项目是产权式商铺经营模式,即实行所有权和经营权分离,投资者获得其产权和收益权,商铺的经营权交由专业的经营管理公司统一经营,统
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内容摘要:营运总原则:因本项目是产权式商铺经营模式,即实行所有权和经营权分离,投资者获得其产权和收益权,商铺的经营权交由专业的经营管理公司统一经营,统
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内容摘要:按决策的形成过程和组织方式,管理决策可以分为程序化决策和非程序化决策。程序化决策是一种常规性的决策,它所解决的是组织中经常重复出现的常规管理
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内容摘要:营运总原则:因本项目是产权式商铺经营模式,即实行所有权和经营权分离,投资者获得其产权和收益权,商铺的经营权交由专业的经营管理公司统一经营,统
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内容摘要:一、 组织设计的基本思路:本部分阐明了公司现阶段组织设计的基本思想,包括组织结构选择的原则、项目运作模式选择的思路、岗位设置的原则等。二、
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内容摘要:一、 组织设计的基本思路:本部分阐明了公司现阶段组织设计的基本思想,包括组织结构选择的原则、项目运作模式选择的思路、岗位设置的原则等。二、
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内容摘要:一、 组织设计的基本思路:本部分阐明了公司现阶段组织设计的基本思想,包括组织结构选择的原则、项目运作模式选择的思路、岗位设置的原则等。二、
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