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发布时间:2009/4/17
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:1、参加施工的全体员工要熟知本工种的安全技术操作规程,在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作。2、电工、焊工、架子工、操作人员、起重机司机、和各种机动车辆司机,必须经过专门训练,考试合格后发给操作证,方准独立操作。3、正确使用个人防护用品和安全防护措施。进入施工现场,必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚。在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工,必须系安全带。上下交叉作业有危险的出入口要有防护棚或其它隔离设施。距地面3米以上作业要有防护栏杆、档板或安全网。安全帽、安全带、安全网要定期检查,不符合要求的,严禁使用。4、施工现场要有交通指示标志。交通频繁的交叉路口,应设指挥,危险地区,要悬挂“危险”或“禁止通行”牌,夜间设红灯示警。
2013年北京某地产公司绩效方案 28P
发布时间:2014/6/12
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发布时间:2014/5/29
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发布时间:2014/4/30
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发布时间:2013/8/3
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员工个人外部训练申请表 1P
发布时间:2012/4/25
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发布时间:2012/4/13
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发布时间:2012/4/11
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万科集团费用核算说明 16P
发布时间:2012/3/21
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万科集团费用核算说明 16P
发布时间:2012/2/28
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忠信物业新员工入职培训讲义 18P
发布时间:2012/1/30
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发布时间:2012/1/12
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员工培训课程综合试题 4P
发布时间:2012/1/11
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内容摘要:为适应企业(包括内资企业、外商投资企业和外国企业在中国境内设立的机构场所)薪酬制度改革,加强个人所得税征管,现对企业员工(包括在中国境内有住
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内容摘要:1、参加施工的全体员工要熟知本工种的安全技术操作规程,在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作。2、电工、焊工、架子工、操作人员、起重机司机、
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内容摘要:织织考核是指对于公司、部门作为业务开展和经营目标实现的组织单元进行考核。组织考核实行以结果为导向的KPI考核。个人考核是指对各层级员工的工作
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内容摘要:由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出幵加以实斲的,又称作“多维度考评法”、“全斱位考核法”,是挃由员工自己、上司、直接部属、同仁
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内容摘要:由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出幵加以实斲的,又称作“多维度考评法”、“全斱位考核法”,是挃由员工自己、上司、直接部属、同仁
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内容摘要:员工必须按时上下班,不得迟到,早退或旷工,必须按编排表当值,不得擅离职守,个人调离、调换更值时需经得主管同意。
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内容摘要:认被介绍人所提供的个人简历材料属实,如有弄虚作假,由本人负责。本据本人了解,被介绍人身体健康,工作忠实品行端正,未有犯罪记录,愿意遵守本公司
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内容摘要:管理者和员工双方就目标及如何达到目标而达成的共识,并促进员工成功的达到目标的管理方法绩效管理不是简单的任务管理,它特别强调沟通、辅导及员工能
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内容摘要:在您当值时,有客户向您投诉强烈的噪声严重影响了他们日常工作。请结合你个人的岗位说明处理方法。
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