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融侨集团人力资源运营手册 90P
发布时间:2013/12/8
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伊利集团奶粉事业部绩效考核体系 55P
发布时间:2013/8/30
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发布时间:2011/12/19
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计划财务部部长职务说明书 2P
发布时间:2011/12/19
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精神榜样的力量是无穷的 3P
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人力资源管理制度表格全套样本 82P
发布时间:2011/12/8
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物业管理有限公司制度汇编 276P
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安全管理领班职务说明书 1P
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某大型地产集团人事管理制度 33P
发布时间:2011/10/18
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销售案场管理作业指引 26P
发布时间:2011/10/12
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薪酬福利管理制度HR004 11P
发布时间:2011/9/16
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企业员工全面激励训练整体解决方案 139P
发布时间:2011/9/8
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某公司人力资源工作流程指引附表 27P
发布时间:2011/9/7
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内容摘要:不断完善融侨集团人力资源管理体系,树立融侨人力资源服务品牌,提高整体员工素质和员工满意度。建立有效的人力资源激励机制,建设良好的的人力资源管
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内容摘要:绩效考核制度是构建奶粉事业部内部动力机制的重要组成部分,是奶粉事业部整体薪资制度实施的重要保障措施。根据奶粉事业部市场化发展战略和落实整体薪
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内容摘要:为规范公司股票期权的授予及管理,进一步激励公司各级员工努力拼搏,特制定本制度。
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内容摘要:在完成公司制定的年度目标同时,为营销部员工提供公平和富有竞争性的收入,以有效激励员工.
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内容摘要:为了鼓励先进,进一步调动和激励员工的工作积极性和创造性,经公司领导班子研究决定,对一年来在工作中业绩突出,为( )物业发展做出重大贡献的优秀
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内容摘要:组织、调动、激励下属员工执行公司与本部门各种计划、方案和规章制度并报告工作;2、参与绩效目标的分解与制定,并对部门绩效目标与部长共同承担首要
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内容摘要:组织、调动、激励下属员工执行公司各种计划、方案和规章制度并报告工作;编制提交公司财务管理计划及方案,贯彻、落实各项计划与方案;指导编制本部门
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内容摘要:根据企业发展战略的要求,有计划地对人力、资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程,调动员工地
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内容摘要:为规范和加强物业管理有限公司员工福利管理,充分发挥福利的保障和激励作用,特制定《物业管理有限公司福利管理办法》。
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内容摘要:1、 在完成公司制定的年度目标同时,为营销部员工提供公平和富有竞争性的收入,以有效激励员工;
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内容摘要:组织、调动、激励本部门员工执行管理处、安全管理部各种计划、方案和规章制度并报告工作
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内容摘要:人力资源部制定员工绩效考核方案——各部门编制《岗位静态考核表》和《周(月)工作计划表》——各部门(职能模块经理)按月进行绩效评估——人力资源
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