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浙江华元华元房产晋升考核办法 16P
发布时间:2011/12/31
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多个行业人事规章制度 47P
发布时间:2011/12/31
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人事行政部岗位职责汇编 6P
发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/12
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制药股份有限公司管理制度 16P
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机械工业股份公司人事管理制度 18P
发布时间:2011/12/12
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工程部主任岗位工作说明书 4P
发布时间:2011/12/12
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军区花园项目物业方案 62P
发布时间:2011/12/9
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内容摘要:1、员工晋升由员工本人提出申请,由上级部门和人事部门进行审核,适用流程为员工转正/晋职/晋级/变岗审批流程。2、降级/降职/辞退由员工上级部
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内容摘要:通过绩效考核,传递组织目标,引导员工提高工作绩效,达到培养、提高员工的工作能力、纠正偏差,实现公司与个人之间的共同发展。
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内容摘要:河南省某置业有限公司(以下简称总公司)与所属各项目和公司,即子公司[ 以下简称“项目(公司)” ]的所有正式员工均需参加考核。
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内容摘要:负责公司员工的招聘、录用、薪金核定、转正考核、员工思想调查、劳动合同的订立和解除、人事档案、暂住证、员工社保等管理工作。
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内容摘要:培训工作总体由人事部负责,由各部门预先填写培训计划表、并每次培训前一周提交培训申请表,人事行政主管跟进配合安排培训进度、培训人员、培训材料、
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内容摘要:公司的每一位员工均应严以律已,不折不扣地按公司的各项制度和规定办事,充分发挥自己的才能,以使自己在物质上得到利益,在人格上受到尊重,在生活和
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内容摘要:为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对员工进行客观、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,特制订本办法。
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内容摘要:绩效考核是一种正式的员工评估系统,它通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。
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内容摘要:第贰条 本公司员工的任聘、试用、报到、保证、职务派免、迁调、解职、服务、交卸、给假、出差、值勤、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项,除
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内容摘要:协助行政人事部对工程部员工进行考勤、考核、晋升、降级、安排每月各岗位的当值,(每月25前提交下月)。检查督促员工遵守公司各种规章制度如《员工
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内容摘要:公司建立起科学的考核和培训体系,把知识、技能和尊重带给员工,为员工创造发展空间,规划职业生涯,使他们在工作中体现人生的价值,感受成就的喜悦;
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内容摘要:通过组织架构与部门权责、关键岗位的职责梳理,使每个员工清楚地知道自己的权责利等工作接口,导入目标管管理、计划与检核系统、绩效考核体系,使公司
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