- 文档类型:全部 研究报告 企业管理 项目前期 营销策划 设计资料 常用工具
- 指数研究(1382) 调查研究(57243) 政策研究(4012) 市场研究(76171) 企业研究(5579)
- 企业管理(31884) 采购管理(901) 企业公告(144858) 销售管理(4869) 工程管理(14639) 物业管理(13492) 项目管理(12578)
- 土地交易(865) 项目报批(3685) 可行性研究(13322) 开发定位(8373)
- 活动策划(17000) 广告策划(6971) 营销策略(82881) 推广文案(36058)
- 规划设计(8292) 建筑设计(4748) 园林设计(658) 户型设计(1174) 图片库(12746)
- 常用表格(30007) 常用合同(4663) 制度流程(11865) 考试资料(2849) 专利信息(434) 其他资料(35051)
- 机构文档:全部 中国指数研究院 策划代理机构 证券/基金/银行 地产顾问行 其他
- 数据研发中心(49) TOP10研究组(25) 指数中心(24) 调查中心(23) 动态政策设计研究组(3) 其他(87)
- 世联地产(2387) 协成机构(46) 思源经纪(605) 伟业顾问(326) 成业行(28) 中原地产(1750)
- 长江证券(22) 国信证券(57) 山西证券(54) 华泰证券(107) 银河证券(67) 民生证券(41) 高盛(7) 平安证券(60) 日信证券(6)
- 高力国际(110) 高纬环球(38) 第一太平戴维斯(143) 莱坊国际(16) 戴德梁行(590) 世邦魏理仕(236) 仲量联行(185) 启亚投资(10) 大温哥华区房地产协会(22)
- 其他(252505)
- 已选条件:
共搜索到 58 份文档,
以下是 1-30 份
长城物业东域大厦物业管理服务投标书 136P
发布时间:2015/12/9
阅读量:125
下载量:6
财富值:免费
发布时间:2015/12/1
阅读量:36
下载量:5
财富值:免费
策划代理部组织管理制度 29P
发布时间:2015/11/28
阅读量:34
下载量:2
财富值:免费
房地产企业纳税筹划和财务运作 110P
发布时间:2015/11/23
阅读量:43
下载量:3
财富值:免费
绿城房地产集团有限公司全套管理制度 147P
发布时间:2015/10/17
阅读量:108
下载量:3
财富值:免费
内容摘要:作为公司管理体系重要组成部分的综合管理,即通常含义上的行政办公事务管理,是公司各项管理工作的中枢和结合点,规范有序的综合管理制度体系在整个公司制度建设中举足轻重,对公司日常经营管理运作起着不可或缺的保障作用。
房地产集团公司全套管理制度 607P
发布时间:2015/10/17
阅读量:49
下载量:2
财富值:免费
龙湖地产资本运作-企业管理 148P
发布时间:2014/6/23
阅读量:128
下载量:3
财富值:免费
鑫苑房地产集团企业规章制度-企业管理 113P
发布时间:2014/6/15
阅读量:20
下载量:15
财富值:免费
发布时间:2014/6/14
阅读量:26
下载量:3
财富值:免费
(5)行政人事管理63 1P
发布时间:2014/3/24
阅读量:28
下载量:9
财富值:免费
圣大建设集团有限公司控制管理制度汇编 131P
发布时间:2014/3/23
阅读量:50
下载量:2
财富值:免费
中远房地产开发公司全套制度流程体系 470P
发布时间:2014/3/23
阅读量:45
下载量:5
财富值:免费
万科成本管理实践和思考 33P
发布时间:2014/3/23
阅读量:79
下载量:6
财富值:免费
鑫苑置业有限公司内部控制之制度手册 113P
发布时间:2014/3/23
阅读量:81
下载量:12
财富值:免费
策源的工作手册2010版 124P
发布时间:2014/3/23
阅读量:87
下载量:2
财富值:免费
发布时间:2014/1/21
阅读量:99
下载量:3
财富值:免费
文档标签:企业管理
内容摘要:整改项目、时间、标准等要求,以服务质量考评组开具的《不合格报告》为准。不合格分为:(1)严重不合格;(2)一般不合格;(3)轻微不合格。严重不合格未整改,一项扣10 分;一般不合格未整改,一项扣8 分;轻微不合格未整改,一项扣5 分。二.人员素质(10)管理人员和专业技术人员持证上岗率达100%。 不符合每人扣0.2 分。员工统一着装,佩戴明显标志。 不符合每人扣0.2 分。员工熟悉物业情况、岗位职责、工作标准、工作流程、操作规程及言行具体规范。抽查部分管理人员,包括主任、事务助理、维修工、护卫员、清洁人员等,发现不符合每人每次扣0.2 分。人员培训有制度、有计划、有考核、有记录。无制度和计划扣1 分,无落实扣0.5 分,落实不好扣0.2 分。有各类业绩考核制度及考核记录。 无制度扣1 分,无落实扣0.5 分,落实不好扣0.2 分。各类人员服务意识和态度好,敬业精神强。访问业主(用户),对管理人员有意见并确属服务意识和态度问题的,每人次扣0.5 分。三.规范运作(20)(一)制度建设制订业主公约、业主委员会章程、业主/用户手
戴德梁行管理运作制度 34P
发布时间:2013/8/30
阅读量:228
下载量:23
财富值:免费
发布时间:2013/5/13
阅读量:93
下载量:17
财富值:免费
策划代理部组织管理制度 29P
发布时间:2013/2/5
阅读量:33
下载量:12
财富值:免费
万科成本管理实践与思考 33P
发布时间:2013/1/29
阅读量:95
下载量:1
财富值:免费
2005年河南鑫苑置业内部控制制度手册 113P
发布时间:2013/1/29
阅读量:109
下载量:9
财富值:免费
三峡福斯德广场企业理念 6P
发布时间:2012/12/21
阅读量:53
下载量:6
财富值:免费
发布时间:2012/11/8
阅读量:25
下载量:8
财富值:免费
内容摘要:1998年,长城物业以高效运作的管理服务体系为依托,建立了现代企业制度,形成了长城物业总部、区域分公司、管理处三级管理架构,在总部按职能管理
[详细]
阅读量:125
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:为了保障公司计算机系统的正常运作,有效的防止计算机病毒的入侵和扩散,保证系统的安全性,特制定本制度。
[详细]
阅读量:36
下载量:5
财富值:免费
1
1
内容摘要:根据“合理高效、分工协作”的原则,从公司发展战略的高度来构建策划代理部,与广告部及客户部一道,组成公司三个基本职能部门,实行专业化运作,通过
[详细]
阅读量:34
下载量:2
财富值:免费
1
发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,房地产企业纳税筹划和财务运作
内容摘要:完善供应政策,调整供应结构:发展经济适用房、普通商品住房、廉租制度;控制高档商品房建设。
[详细]
阅读量:43
下载量:3
财富值:免费
1
发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,绿城房地产集团有限公司,全套管理制度
内容摘要:作为公司管理体系重要组成部分的综合管理,即通常含义上的行政办公事务管理,是公司各项管理工作的中枢和结合点,规范有序的综合管理制度体系在整个公
[详细]
阅读量:108
下载量:3
财富值:免费
1
内容摘要:通过采用全面滚动发展和资本经营相结合的方式,遵循经营社会资本与国家、地方的法律、法规相结合的原则,在熟悉和具有资源的地区,采取“阵地战”与“
[详细]
阅读量:49
下载量:2
财富值:免费
1
内容摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
[详细]
阅读量:128
下载量:3
财富值:免费
1
1
1
内容摘要:本手册的内部控制制度是关键的控制制度,不包括所有的运作流程,使用者应当根据手册提示的内部控制关键点建立完整的运作流程。
[详细]
阅读量:20
下载量:15
财富值:免费
1
内容摘要:遵循地产公司独立化、专业化、规模化的业务发展思路,以及标准化管理的要求,地产产业板块采取独立运作、自负盈亏的经营管理模式。
[详细]
阅读量:26
下载量:3
财富值:免费
1
1
内容摘要:市场研究和品牌建设工作,整体市场状况研究:供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策研究等;牵头公司整体的品牌建设、资本运作战略工作。
[详细]
阅读量:50
下载量:2
财富值:免费
1
内容摘要:为保护投资者权益,提高公司管理质量、促进公司规范运作,保持公司持续健康发展,根据《中华人民共和国中外合资经营企业法》法规的规定,制定本纲要。
[详细]
阅读量:45
下载量:5
财富值:免费
1
内容摘要:成本管理应符合制度要求,透明、规范,杜绝黑箱操作,摒弃个人利益的存在。并通过前溯管理与内控,促进公司相应环节运作的规范性。
[详细]
阅读量:79
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:本手册的内部控制制度是关键的控制制度,不包括所有的运作流程,使用者应当根据手册提示的内部控制关键点建立完整的运作流程。
[详细]
阅读量:81
下载量:12
财富值:免费
1
1
1
1
1
内容摘要:财务系统的设置按深圳港中旅花园具体情况划分核算单元,每个核算单元为一个成本中心,由各成本中心及共同成本中心构成物业管理核算体系。
[详细]
阅读量:228
下载量:23
财富值:免费
1
1
1
内容摘要:根据“合理高效、分工协作”的原则,从公司发展战略的高度来构建策划代理部,与广告部及客户部一道,组成公司三个基本职能部门,实行专业化运作,通过
[详细]
阅读量:33
下载量:12
财富值:免费
1
内容摘要:成本管理应符合制度要求,透明、规范,杜绝黑箱操作,摒弃个人利益的存在。并通过前溯管理与内控,促进公司相应环节运作的规范性。
[详细]
阅读量:95
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:本手册的内部控制制度是关键的控制制度,不包括所有的运作流程,使用者应当根据手册提示的内部控制关键点建立完整的运作流程。
[详细]
阅读量:109
下载量:9
财富值:免费
1
内容摘要:诚信是道德之本,行为之源。诚信是建立互信互利的道德杠杆,是培养我们完善自我的最好方法,是指导我们言行一致的重要价值观。诚信也是保证我们的发展
[详细]
阅读量:53
下载量:6
财富值:免费
1
1
内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
[详细]
阅读量:25
下载量:8
财富值:免费
1
没有找到想要的文档?试试输入其它内容进行搜索
最近浏览
- 09-10同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
下载排行
周
月
阅读排行
周
月
好评排行
周
月
- 5.0万达商业管理新场筹备及开业企划工作要
- 5.0策划人实战手册
- 5.0华润·南宁东盟国际商务区城市综合体项
- 4.2中原山东路商务大道会展三期写字楼营销
- 4.2绿城:豪宅房型设计导则
- 4.1金地集团全套房地产流程管理流程
- 4.0恒大地产公司管理手册汇编
- 4.0房地产标杆企业人力资源管理-
- 4.0人际关系技巧
- 3.6大户型公寓系列培训课程之客群特征篇
- 5.0建筑外立面用材专题研究报告(中原)(
- 5.0长沙蓝湾国际广场市场培训讲义
- 4.7戴德梁行顾问消防培训手册
- 4.7房地产基础知识300问
- 4.7招商地产组织管理手册2011年版
- 4.6世联合肥万达政务新区地块取地可行性研
- 4.5万达商业地产开发操作流程(新版)
- 4.5恒大地产集团营销实操大全标准化管理规
- 4.0健康养老、养生地产世联经验分享(新版
- 4.0万科地产新版开发报建流程及细则
招拍挂
二级市场