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江门市丁氏实业有限公司 88P
发布时间:2012/2/28
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城建大厦创优迎检资料清单 32P
发布时间:2012/2/28
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发布时间:2012/2/28
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物业公司的权力和职责 6P
发布时间:2012/2/27
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企业组织结构和部门职能(课件) 42P
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海航地产项目管理规定及流程 20P
发布时间:2012/2/15
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发布时间:2012/2/14
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发布时间:2012/1/29
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发布时间:2011/12/18
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万达集团管理制度汇编 166P
发布时间:2011/1/1
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发布时间:2010/10/13
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发布时间:2010/1/10
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远洋地产设计管理流程 67P
发布时间:2009/12/18
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内容摘要:4.1物业管理合同(开发建设单位与选聘的物业管理企业签订管理合同)5.在房屋销售合同签订时,购房人与物业管理企业签订,双方责权利明确 5.1
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内容摘要:通过授权管理明确股东大会、董事会、监事会、总经理和公司管理层、公司各职能部门和子公司的具体职责范围;由董事会秘书处和行政部制定相关细则并负责
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内容摘要:1、 发展商按本管理公约第三章第(一)条第5款所定或委托的物业公司,享有以下的权力,但同时须遵守和履行本公约中其应遵守及履行之责任及义务。2
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内容摘要:为保质保量完成制造部下达的生产任务,确保安全生产,在公司《经济责任制目标方案》所规定的权限内组织生产,履行职务。承担的工作责任:负责葛根素注
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内容摘要:为了规范项目开发流程,加强项目发展的组织、协调、执行、控制和管理,明确相关部门及人员工作权责,结合公司现实情况, 现制定《海航地产控股(集团
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内容摘要:有限责任公司由2个以上50个以下股东共同出资设立;国家授权投资的机构或者国家授权的部门可以单独投资设立国有独资的有限责任公司。
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内容摘要:员工在确保工作或业务顺利开展的前提下,有权利向上司提出咨询,上司有责任作出合理的解释与说明。
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内容摘要:公司经营管理必须有严密、合理的组织和科学的管理体制,具备熟练的专业技能,明确的职权划分,严格的规章制度,以及权威性的等级服从特征,从而使其成
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内容摘要:负责对建筑公司各个项目施工过程的技术指导、技术监督、技术管理和对操作规程执行情况的检查、对技术责任事故的界定和处理;对重大技术违规操作可越权
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内容摘要:经总经理授权,负责对各分管处室的指挥、指导、监督、管理 等工作;对下属各分管处室执行公司各项规章制度、操作规程、工作指令进行检查。
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内容摘要:协助总工程师监督各项目施工工程质量和技术工作的总体控制,包括 监督、检查施工技术操作规程、设备维护使用规程、安全技术操作规 程和其它有关的生
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内容摘要:行使公司物资供应、监督、管理的权力,并承担执行公司有关材料管理规定的义务,全面负责所管材料的领用与回收工。
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,无锡华润绩效管理初步方案
内容摘要:对分管领导、部门(项目部)负责人、员工的考核方案进行讨论,初步确认指标设置框架、考核周期、考核关系、考核权重等
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内容摘要:项目开发业务管理的策划和运作,必须充分理解和应用项目管理的相关技术,结合集团现行管理模式,系统地规定项目开发过程中集团各业务部门和集团所属公
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内容摘要:规范的流程和清晰的权责是绩效管理能够有效落实的基础
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发布时间:2010/1/10
文档标签:营销策划与销售控制管理流程,企业管理
内容摘要:明确各部门在营销策划与销售控制管理中的责权和工作要求,提高跨部门的协作效率。
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内容摘要:为了加强对招标代理机构委托工作的管理,规范代理的委托程序,明确各方的责权利关系,提高采购效率,保证采购工作规范有序地进行,特规定本招标代理机
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发布时间:2009/12/18
文档标签:企业管理,远洋地产设计管理流程
内容摘要:明确各部门在方案设计管理工作中的责权和工作要求,提高跨部门的协作效率
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