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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2013/1/10
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发布时间:2011/3/22
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发布时间:2010/12/19
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万科地产产品战略研究 46P
发布时间:2008/11/1
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外地企业在武汉发展战略建议 56P
发布时间:2008/12/31
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发布时间:2008/11/22
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发布时间:2006/11/23
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内容摘要:卓越的地产企业流程有三个特点:目标导向性、结构系统性、内容与制度融合性,同时,强有力的流程执行力度也是流程得以不断完善和优化的必要手段
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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博思堂苏州房地产市场总结报告 116P
发布时间:2010/11/7
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文档标签:博思堂苏州房地产市场总结报告,市场研究
内容摘要:我们始终坚持以市场为导向的原则,力求及时准确的为客户提供最有价值的市场信息。为此,我们已建立完整市场资讯资源库及分析系统,通过对宏观及微观市场的长期跟踪及战略研究,有效的把握了市场并推动了项目的营销执行工作。
雅居乐地产管治概况与行政管理制度 57P
发布时间:2015/10/16
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房地产集团公司管理制度 140P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,房地产集团公司管理制度
内容摘要:坚持以品牌为核心,以市场为导向,以战略为指导,以流程为基础,高度重视企业信誉及客户满意度,坚持良性发展与快速发展相平衡的经营方针,实现地产集团健康、良性和可持续发展。
南湖国际广场商铺市场调查报告 19P
发布时间:2013/3/6
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发布时间:2015/10/20
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万科房地产项目发展解密与经验借鉴睿达顾问 126P
发布时间:2015/2/9
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房地产企业全面预算管理培训教程 124P
发布时间:2015/3/21
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地产公司组织管理手册 80P
发布时间:2013/10/6
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发布时间:2005/4/2
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发布时间:2009/9/9
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太仓向东岛整合战略营销方案 98P
发布时间:2013/8/13
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2012/12/16
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新型房地产战略成本管理 60P
发布时间:2012/12/22
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天津房地产市场研究报告年报告 201P
发布时间:2014/12/28
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内容摘要:以产业园为特性的地产项目,我们从项目主体出发,结合市场环境、资源特征及政策导向,以发展的视野进行战略方向思考,在此基础上制定整体发展路径。
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内容摘要:品牌战略导向品牌战略最有效的渠道:报纸、电视和展会以媒体广告渠道和活动营销渠道为主,户外广告渠道相配合。媒体宣传以“主题”贯穿,全年媒体投放
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内容摘要:遵循“客户为本,诚信至上”的经营理念,并以“价值驱动、战略导向、执行力夯基、品牌致胜、公信力安身”成为山西省本土地产企业的领头羊。
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内容摘要:(1) 产品理念:以客户为导向(2) 产品选择:锁定大众住宅开发为核心业务(3) 研发体系:致力于住宅产业化研究和产品标准化(4) 万科八个
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内容摘要:发展策略根本在于对武汉的布局,长远向中国内陆发展的战略导向。
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发布时间:2008/11/22
文档标签:企业管理,旭辉集团股份有限公司
内容摘要:管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为支持以实现组织价值最大化的动态系统。
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发布时间:2006/11/23
文档标签:集团管理模式高层研讨会,第四届房地产战略,活动策划
内容摘要:卓越的地产企业流程有三个特点:目标导向性、结构系统性、内容与制度融合性,同时,强有力的流程执行力度也是流程得以不断完善和优化的必要手段
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内容摘要:作为项目的策划,本人始终坚持“战略方针应以客观事实为基础,以市场为导向,遵循市场规律”,“战术组合、推广策略应在正确战略的基础上进行有效的创
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内容摘要:以产业园为特性的地产项目,我们从项目主体出发,结合市场环境、资源特征及政策导向,以发展的视野进行战略方向思考,在此基础上制定整体发展路径。
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发布时间:2010/11/7
文档标签:博思堂苏州房地产市场总结报告,市场研究
内容摘要:我们始终坚持以市场为导向的原则,力求及时准确的为客户提供最有价值的市场信息。为此,我们已建立完整市场资讯资源库及分析系统,通过对宏观及微观市
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,雅居乐地产管治概况与行政管理制度
内容摘要:组织管治模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为基础的动态系统
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产集团公司管理制度
内容摘要:坚持以品牌为核心,以市场为导向,以战略为指导,以流程为基础,高度重视企业信誉及客户满意度,坚持良性发展与快速发展相平衡的经营方针,实现地产集
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内容摘要:经过2006年的房地产的政策调控年。在住房供应结构调整、控制房价、加强土地调控、加强保障性住房建设等等政策导向下,房地产行业将逐渐告别高利润
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发布时间:2015/10/20
文档标签:莱茵达置业,明确组织架构完善战略,营销策略
内容摘要:对于房地产开发业务及产业链上相关业务采用偏操作导向,处于培育期的业务采用战略导向,只追求投资回报的业务采用财务导向
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内容摘要:基于公司战略导向的项目拓展决策房地产公司项目拓展专业体系投资过程中各专业的开展及专业模块的搭接房地产公司的投资流程和评估体系的建设什么样的土
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内容摘要:全面预算是以企业战略目标为出发点,以市场需求为导向,全体员工参与,涉及企业生产经营活动全部内容的预算体系
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内容摘要:此次组织设计的目标是建立稳健和高效的组织体系,以期达成最优的组织管理绩效。此次组织设计遵循了以下四个基本原则,即:战略导向原则、三段分工负责
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内容摘要:1)以零散的技术性创意到系统性的战略创意转变;2)以产品为中心的营销向以品牌为中心的品牌营销转变;3)以价格为竞争导向的营销向以整个价值链为
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内容摘要:项目位于港口分区中部,是扬州城市发展战略“主导向南”的前沿区 域,但区域为工业园区及区域房地产开发程度低、市政配套不完善等导致客户认可度不
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内容摘要:说明:在国家房地产调整期,政策的导向是我们不可忽视的一大要素,基于此的判断,项目基于最保守的销售目标应该定位于??
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内容摘要:并且依托该区域不可复制的自然生态资源,将开发重点由单纯的居住转移到了休闲旅游度假型产品为主,着力打造养生第二居所。使得该区域的板块地产概念从
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内容摘要:遵循“客户为本,诚信至上”的经营理念,并以“价值驱动、战略导向、执行力夯基、品牌致胜、公信力安身”
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内容摘要:庞大的人口基数、快速增长的财富、长期积聚的购买欲、急遽扩张的城市规模……, “只要能造出来,一定能卖出去。”中国地产业如沐春风。地产牛市在带
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内容摘要:世界经济因席卷全球的金融危机及其产生的震荡而跌宕起伏,中国经济亦不可避免地受其波及。在这样的背景之下,我国政府沉着应对,并迅速出台了4万亿投
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