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某房企人力资源规划流程 5P
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物流管理工作细化执行与模板 95P
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内容摘要:1. 确定客户调查目标市场拓展部根据公司定位和发展战略确定客户调查的目标和问题2.制定客户调查计划市场拓展部在明确客户调查目标的基础上,制定
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内容摘要:二ОО一年二月,为了进一步完善企业的管理制度,持续改进服务质量,提高市场竞争力,扩大企业的知名度,物业从市场战略的眼光出发,导入ISO900
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内容摘要:供应链策略的目的就是寻求效率和柔性之间的平衡以便取得与公司竞争策略的吻合。为此,公司必须利用四个主要的供应链驱动(Drivers)——库存、
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内容摘要:项目战略是公司战略的具体体现和执行,它是公司战略实现的保障,项目战略是项目开发的大体方向,决定着项目的定位与开发节奏,它是检验项目操作的基本
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内容摘要:这是企业战略咨询的前提和诊断工作的第一阶段。目的是通过诊断活动将企业经营活动纳入企业所处行业的范围之内,深入了解企业所处的行业情况。
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内容摘要:海尔发展经历了:名牌战略阶段(1984—1992)多元化发展(1992—1998)网络化阶段(1998---2000),家电产品信息化关键是
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