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万科高速扩张中的产品生产模式 53P
发布时间:2011/12/28
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浙江圣大建设集团有限公司战略规划建议报告 148P
发布时间:2011/12/27
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总经理(总裁)职责表 2P
发布时间:2011/12/27
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《创新价值》课程培训 97P
发布时间:2011/12/26
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某集团内部控制制度全集 376P
发布时间:2011/12/23
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发布时间:2011/12/20
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发布时间:2011/12/20
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发布时间:2011/12/20
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济南市房地产业“十一五”发展规划 44P
发布时间:2011/12/20
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发布时间:2011/12/20
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北京西城老年医院物业管理投标书 191P
发布时间:2011/12/20
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万科组织管控体系调整方案 101P
发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/19
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金地集团战略供应商管理流程 166P
发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/19
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文档标签:龙湖人力资源战略专题研究,市场研究
内容摘要:国内许多企业实行的绩效考核,其实只是绩效管理中的一个环节。完整的绩效管理应当是一个循环流程,包括绩效目标制订、绩效辅导、绩效考核和绩效激励等内容。两者最大的不同在于,绩效考核是在年底对过去绩效情况的回顾,甚至有些公司是到了年底才匆忙制订了考核的标准、条款和权重,“针对的是点”;而绩效管理则是向前看,侧重过程,通常需要一年时间完成整个流程。
标杆房企人力资源新思维 148P
发布时间:2011/12/19
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万科管理全景图房地产流程管理 157P
发布时间:2011/12/19
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房地产企业管理战略智库 162P
发布时间:2011/12/19
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文档标签:企业管理,房地产企业管理战略智库
内容摘要:多年来,作为易居中国集团研发总部,易居研究院在张永岳院长的带领下,在行业社会的大力支持下,在房地产企业战略规划、组织管控规划、项目可研和定位、城市进入研究等咨询顾问领域,为众多企业提供了服务,得到了行业和企业的高度认可,成为国内一流的房地产专业研发机构。作为行业智库,在新的一年中,易居研究院将更加努力,为推动行业和企业的持续健康发展而不懈努力!
石家庄福泰地产项目提案稿 84P
发布时间:2011/12/18
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如何建立有效的绩效管理体系培训 136P
发布时间:2011/12/18
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房地产集团管理流程体系 34P
发布时间:2011/12/18
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成都财信上河新界小区项目投标方案 62P
发布时间:2011/12/18
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文档标签:成都财信上河新界小区,项目管理
内容摘要:成都十一五规划中明确指出:“十一五”期末,逐步形成由1 个特大城市(成都主城区),4 个中等城市(都江堰市、邛崃市、彭州市和崇州市)。彭州将成为成都北部唯一的中等城市,区域战略地位不言而喻。
企业管理保利地产重庆公司管理手册 104P
发布时间:2011/12/18
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内容摘要:2005年底,完成了战略策略的内部梳理和对美国帕尔迪公司的学习总结,形成了一整套策略实施的方法和工具,并调整了流程,为大规模高速扩张提供了平
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内容摘要:为了满足IPO的要求,到2010年之前要维持稳定的收益,09年销售收入达到55.58亿,假设09年上市获得后续融资支持,10年销售收入达到9
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内容摘要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
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内容摘要:中国很多企业和个人,都是“中国制造”的受益者,这也导致很多企业把“中国制造”视为免费的品牌收益,以至很少有人去思考创造性工作的现实与战略价值
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内容摘要:强化企业管理,健全自我约束机制,促进现代企业制度的建设和完善,保障公司经营战略目标的实现,根据《公司法》、《会计法》和其他相关的法律法规,制
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内容摘要:“十一五”是我市全面实施跨越式发展的重要时期,编制和实施《郑州市2008-2012年住房建设规划》,进一步完善以市场为主导、多渠道、多层次的
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内容摘要:中国阳光战略摘要中国阳光的企业理念中国阳光的发展战略商业模式房地产投资前景分析战略性行业的选择投行和信托金融服务中国阳光的发展策略附录:现有
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内容摘要:业务流程管理基本概念如何设计和规划业务流程体系 如何优化业务流程房地产业务流程框架流程优化的收益、风险与实施要点
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内容摘要:房地产业属第三产业,是进行房地产投资、开发、经营、管理、服务的行业,具有基础性、先导性、带动性和风险性等特点。党的十六大明确提出21世纪头2
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内容摘要:第一条 为提高中金国建公司(以下简称公司)的经营管理水平,实施公司的发展战略和规划,客观、准确地评价公司员工的工作绩效,使企业对员工的使用、
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内容摘要:在加强企业文化建设,树立企业形象方面,恒瑞物业公司已经充分认识到,保证企业文化同企业宗旨、理念、目标的统一是培育企业核心竞争力的一个重要环节
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内容摘要:企划部:强化集团战略管理职能(战略实施跟踪检查)市场营销部:强化客户价值增值、品牌管理职能;规划设计部:强化产品的标准化、系列化;强调产品创
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内容摘要:是指企业根据企业的发展战略、企业目标以及环境的变化,科学地预测、分析企业在未来环境中的人力资源供给和需求状况。
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,金地集团战略供应商管理流程
内容摘要:本细则结合金地集团公司所倡导质量管理的要求,对供应商进行管理和考核。
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发布时间:2011/12/19
文档标签:龙湖人力资源战略专题研究,市场研究
内容摘要:国内许多企业实行的绩效考核,其实只是绩效管理中的一个环节。完整的绩效管理应当是一个循环流程,包括绩效目标制订、绩效辅导、绩效考核和绩效激励等
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,标杆房企人力资源新思维
内容摘要:如果企业希望在信息时代的竞争中生存并兴旺,就必须利用从其战略和能力中衍生出的衡量和管理系统。
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,万科管理全景图房地产
内容摘要:全面完成珠三角和长三角的战略布局,积极拓展环渤海区域战略布局的开展。
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,房地产企业管理战略智库
内容摘要:多年来,作为易居中国集团研发总部,易居研究院在张永岳院长的带领下,在行业社会的大力支持下,在房地产企业战略规划、组织管控规划、项目可研和定位
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内容摘要:战略是关于一个组织项目长远的、全局的目标,以及组织为实现目标在不同阶段上实施的不同方针和对策。
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内容摘要:通过绩效目标的设定和绩效计划过程,企业的战略目标被有效地分解到各个事业单位和个人,使公司的战略目标得以层层传递和落实,从而保证个人目标与企业
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,房地产集团管理流程体系
内容摘要:本次项目,YY与XXX共同梳理了企业战略,明确了管控和组织结构,进而明确了本次流程改善的环境、重心、绩效等流程基础
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发布时间:2011/12/18
文档标签:成都财信上河新界小区,项目管理
内容摘要:成都十一五规划中明确指出:“十一五”期末,逐步形成由1 个特大城市(成都主城区),4 个中等城市(都江堰市、邛崃市、彭州市和崇州市)。彭州将
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,保利地产重庆公司管理手册
内容摘要:领导制定和实施公司总体战略,完成上级公司下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队
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