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发布时间:2023/4/3
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发布时间:2021/5/17
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发布时间:2020/10/9
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发布时间:2020/4/24
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发布时间:2017/9/29
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发布时间:2015/12/23
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集团公司物业公司财务管理制度 36P
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/27
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文档标签:揭秘万达、绿城、万科地产,大佬开发模式
内容摘要:万达的战略很清晰:统一、可复制的产品(万达广场),高效的执行力,自持商业在前期保证准时且百分之百(满铺)开业经营,给销售物业(住宅和外围商业街)一个好的销售条件,住宅可以同时追求速度和利润,同时留下一座不动产。最后这句最重要,王健林对自己定位不是开发商,是不动产经营商。
科尔尼华侨城集团战略评估报告 50P
发布时间:2015/11/25
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房地产企业管控模式选择及执行 61P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:市场研究,房地产企业管控模式选择及执行
内容摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家,多年金地集团HR副总的从业经验,主持集团管控模式和流程管理再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩效管理和激励体系变革等集团重大项目,具有深厚的战略管理、组织管理、组织变革、管理理论和HR管理理论的理论功底和实践经验。
房地产企业异地开发管控模式选择 19P
发布时间:2015/11/24
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公司组织结构设计管控模式设计 67P
发布时间:2015/11/23
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发布时间:2015/11/23
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房地产标杆企业四维管控模式 152P
发布时间:2015/11/22
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中国商业地产运营模式研究 76P
发布时间:2015/11/7
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南昌市西格玛国际商务中心营销报告 87P
发布时间:2015/11/2
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发布时间:2015/11/1
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重庆巴厘皇家水会经营管理方案 40P
发布时间:2015/11/1
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内容摘要:高铁经济与基于TOD模式的高铁小镇特点与战略发展对策
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内容摘要:第一部分 总体规划一、总体概念定位二、总体经济指标三、业态布局第二部分 招商战略一、招商思路二、物料筹备三、目标客户群定位四、招商策略五、合
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内容摘要:买晓森:15年管理咨询经验,多家房地产企业常年管理顾问。主要从事战略规划、组织管控模式、流程管理、人力资源管理项目的咨询及培训。在房地产行业
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内容摘要:据朋友圈称,该新闻源于万科转型战略发布会,是建立在对房地产开发销售模式的颠覆上,先租后买,租金可抵房款。该措施也将血洗市场,彻底不让小开发商
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内容摘要:完善财务管理体制是集团战略的重要组成部分,建立企业集团财务管理体制是集团总部为界定各方面财务管理的权责利关系,管理规范整个财务行为所确立的基
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发布时间:2015/11/27
文档标签:揭秘万达、绿城、万科地产,大佬开发模式
内容摘要:万达的战略很清晰:统一、可复制的产品(万达广场),高效的执行力,自持商业在前期保证准时且百分之百(满铺)开业经营,给销售物业(住宅和外围商业
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发布时间:2015/11/25
文档标签:市场研究,科尔尼,华侨城集团战略评估报告
内容摘要:对旅游业,华侨城集团应考虑整合旅游业务的经营以发挥协同效益,并建立明确的向外发展商业模式
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发布时间:2015/11/25
文档标签:市场研究,房地产企业管控模式选择及执行
内容摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家,多年金地集团HR副总的从业经验,主持集团管控模式和流程管理再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩
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发布时间:2015/11/24
文档标签:房地产企业异地开发管控模式选择,企业管理
内容摘要:金地等地产企业开始由业务管理型向战略管理型过渡的时候,顺驰却开始了大规模的集权和强化集团管控?
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内容摘要:设计***公司未来的组织结构,需系统的考虑企业发展战略、外部环境、业务特点、人力资源状况等方面的要求
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内容摘要:大连城建的集团所涵盖的功能领域包括:财务与资产管理、资金管理、投资管理、收购与兼并、战略规划、计划管理、预算与考评、人力资源管理、审计、公关
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内容摘要:近十年多来一直致力于万科、金地等房地产标杆企业文化、企业战略、管控模式、流程管理、绩效管理等领域的“标杆管理”研究,具有丰富的企业管理和企业
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内容摘要:而对市场反应极其灵敏的大型开发企业,早在前几年就把持有型商业物业经营做为企业长期发展战略的重要部分。 如保利、中海、SOHU中国、富地、合生
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内容摘要:西格玛管理是一种突破提升式的企业战略,在这里已不单单是一种管理哲学,更是代表实现卓越目标的企业管理模式
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内容摘要:平安系与房企的合作模式主要有三种:一是与房企组成联合体共同拿地;二是入股房企某个优质项目;三是与房企签订战略协议,成为战略投资者。事实上,这
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内容摘要:国际化经营管理的主体模式、创新化项目发掘的宏观思维、专业化团队建设的核心机制、个性化服务打造的主导思想、品牌化目标实施的战略眼光,
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