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发布时间:2015/10/12
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文档标签:广东豪利花园元旦晚会,活动策划
内容摘要:豪利地产始终秉持“以人为本、诚信专业、服务领先”的发展理念,以稳健的经营作风、创新的服务思维、全方位整合的独特模式,系统地解决房地产项目开发各个环节的发展问题,为客户提供最大的价值。
青岛开发区金泽华帝项目整合策划案 64P
发布时间:2015/9/23
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发布时间:2015/8/12
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平顶山联盟鑫城整合推广策略 90P
发布时间:2015/5/14
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发布时间:2015/3/19
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西安紫薇房地产项目策划全案 185P
发布时间:2015/3/18
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发布时间:2015/3/12
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南昌金融街紫金园项目整合推广策略 117P
发布时间:2015/3/11
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发布时间:2015/3/10
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青岛保利百合花园整合推广案应用版 65P
发布时间:2015/2/18
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发布时间:2014/9/15
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青岛城阳某商业地产地块营销策划定位报告 100P
发布时间:2014/4/28
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发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/3/6
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郑州五云山2010年整合价值体 181P
发布时间:2014/3/3
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整合开发模式探讨相关内容分享 22P
发布时间:2013/10/17
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信阳龙跃河山整合推广案 166P
发布时间:2013/10/17
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发布时间:2013/10/17
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西安绿地·九号观邸整合推广方案 80P
发布时间:2013/10/15
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广州万科柏悦湾整合传播提案 103P
发布时间:2013/10/14
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发布时间:2013/10/11
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发布时间:2013/9/29
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发布时间:2013/9/28
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长安太和推广策略提报 66P
发布时间:2013/9/24
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发布时间:2015/10/12
文档标签:广东豪利花园元旦晚会,活动策划
内容摘要:豪利地产始终秉持“以人为本、诚信专业、服务领先”的发展理念,以稳健的经营作风、创新的服务思维、全方位整合的独特模式,系统地解决房地产项目开发
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内容摘要:以市场为导向、以产品为原点、以客户为中心,做有竞争力的产品、做负责任的企业、提升企业品牌、创造价值,回报员工、回报社会!
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内容摘要:产业地产是以产业为依托,以地产为载体,“以产业集聚为核心,以地产价值提升为目标”的一种地产形式,以写字楼、酒店、展示、论坛、研发和商业用地产
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内容摘要:区域核心地段的房地产推广中, 产品力必须与价值观紧密地捆绑在一起。推广策略、创意表现不仅要传达出地块、项目的稀有性,更要传达出项目产品规划的
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内容摘要: 从项目属性界定出发,本案位于大麦屿成熟区域,地段价值十分优越,定位为区域标杆性高端项目; 从项目产品特征出
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内容摘要:小区建成后的楼盘升值与否受多种主观、客观因素影响,但最基本的因素是:随着时间的推移,土地价值本身将会不断发生变化。因此,充分挖掘项目地块本身
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内容摘要:经过多轮讨论沟通,市场大势分析,竞品概况,项目SWOT分析,产品价值梳理……三方共识已然达成
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内容摘要:以观念地产、文化地产的价值传播体系,重新铸造地产价值法则。成立之初,以“创作群,非企业”定位,全神关注广告创作执行品质。始创初衷:不做最大的
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内容摘要:项目最大的问题在于对象湖价值过于乐观的认识+南昌全城社区示范门槛已非常高(水榭已落后)同路经过5年南昌市场经验\3年象湖创作\4年洪城商圈商
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内容摘要:政府拥湾发展给项目一个良好的区域前景,湾区不再是东部的专利,当然,湾区价值需传播,但在已有前人的基础上,如何变换
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内容摘要:宝鸡君临城邦项目整合营销思路,以及产品价值分析和市场研究分析
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内容摘要:皓天根据市场调研分析,紧紧围绕发展商关注的问题以及疑虑问题,展开策略研究,并努力从最大限度缩短后田•前旺疃地块开发周期、项目发展
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内容摘要:项目本身核心问题点是什么〇4.如何形成产品、市场、客户三位一体的有效定位〇5.如何使产品看起来更有价值力〇6.围绕项目的销售盈利,如何开展销
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内容摘要:项目本身核心问题点是什么〇4.如何形成产品、市场、客户三位一体的有效定位〇5.如何使产品看起来更有价值力〇6.围绕项目的销售盈利,如何开展销
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内容摘要:项目本身核心问题点是什么〇4.如何形成产品、市场、客户三位一体的有效定位〇5.如何使产品看起来更有价值力〇6.围绕项目的销售盈利,如何开展销
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内容摘要:广告宣传方面:媒体组合比较单一,只是停留在社区户外→短信、电话等最常规的推广模式;没有构建项目SP活动营销架构,忽视规划概念对项目营销的要求
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内容摘要:决策资源集团5V整合开发模式,将房地产开发经营视为一条完整的价值链,并在此基础上有效整合资金、土地、品牌、专业四大资源,致力于为发展商创造更
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内容摘要:1、如何让受众清晰的认知产品的价值?2、如何让产品的价值支持产品的价格?房市
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内容摘要:市场洞察价值梳理客户分析项目定位整合推广
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内容摘要:价值·资源整合对位·客群观察策略·项目定位创意·推广规划
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内容摘要:需要解决的问题及传播战略层次项目传播的核心价值分阶段传播计划
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内容摘要:需要解决的问题及传播战略层次项目传播的核心价值分阶段传播计划
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内容摘要:华润置地是华润集团旗下的地产业务旗舰,目前开发项目已遍布国内25个城市,是中国地产行业规模最大、盈利能力最强的地产企业之一,消费者口碑最好的
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内容摘要:2010年,恒大销售金额突破500亿大关,稳居中国房企第一军团;全球发债27.5亿美元,海外融资规模最高,以超过80亿元的品牌价值位列全国房
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内容摘要:A,资源的整合。B,自我价值的坚定。C,推售时机的把控
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内容摘要:一次升级城市为使命的企业战略超越,一次升级人居生活价值的对接与实践,足以改变一个城市的居住未来,代言一个城市的新人居形象,见证一个城市未来的
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内容摘要:PART 1 阶段推广目标PART 2 核心精神价值PART 3 推广策略总述PART 4 策略执行整合
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