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发布时间:2013/10/14
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太原万国城项目整合策略暨行动计划方案 113P
发布时间:2013/10/12
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发布时间:2013/10/11
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广州雅居乐雍景豪园别墅大盘整合策略 148P
发布时间:2013/10/11
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发布时间:2013/10/11
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郑州经三名筑整合推广方案 53P
发布时间:2013/10/10
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发布时间:2013/10/9
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2010年郑州五云山项目整合价值体系推广 181P
发布时间:2013/10/8
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发布时间:2013/10/8
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发布时间:2013/10/8
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发布时间:2013/10/3
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发布时间:2013/10/3
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内容摘要:投资资金流出郑州市场,流向与之密切相关的郑州周边城市住宅市场,尤其是开封、中牟、新郑龙湖镇等,推动这些区域住宅市场进一步高涨。
发布时间:2013/10/2
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发布时间:2013/10/2
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发布时间:2013/10/1
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内容摘要:我们需要市场上避开来自星河湾的强势竞争,分阶段销售不同户型产品,拉开与星河湾产品差异化
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内容摘要:核心战略:第一步:特殊阶层的精准锁定及心理对位,有限客户空间发掘最大的产品价值与营销空间第二步:扭转市场认知,确立产品领导者地位-做真正酒店
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内容摘要:今天的市场上,什么才是恰当的价格?1 能让项目迅速卖光的肯定不是 2 让人们抱怨,但还是排队的也不是。3 既让人满足,又让人抱怨,还继续疯狂
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内容摘要:项目的建筑为联排别墅,我们贯以“联邦”之称,是与当前市场上的双拼别墅、宽house、Townhouse等区分开,同时赋予建筑大气、现代感。
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内容摘要:总体来看,进入年末海南的传统楼市旺季,但市场表现依然毫无起色,政策短期内产生的心理影响已经超过其本身的作用。市场存量消化巨大,未来将面临剧烈
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内容摘要:购房者期待降价进而观望徘徊是造成大市萎靡的一个主要原因。价格似乎成了唯一能撬动市场的杠杆!天寒地冻的时候,我们无法改变气候,但至少我们要有信
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内容摘要:定位是对项目在市场营销中的战略、策略、战术等一系列概念问题的明确界定。战略定位是突出一个项目最典型、最主要、最关键的特征或核心,是从宏观、整
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内容摘要:产品个性鲜明的楼盘,销售上依然火爆,这说明市场上从来就不缺购买力,恰恰缺少的是好产品、好房子。只要我们项目今后做到:在产品打造上不断追求完美
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内容摘要:诚信”二字被提到前沿,如果遵循“诚信”,那么整修房地产市场及房地产业才能有健康、有序的发展。
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内容摘要:为了促进市场结构的合理,房地产的产业组织政策应当立足于促进行业整合,培育若干家资金实力雄厚的开发企业,并在城市市场内形成有效的竞争格局。
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内容摘要:目前通胀压力较大,货币政策从紧,楼市成交再次下滑。参考历史经验,CPI不降,货币政策将不会改动,加息势在必行,预计未来半年甚至更长的时间内市
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发布时间:2013/10/3
文档标签:整合推广思路,郑州,上上集团,郑东新区商务商业项目
内容摘要:投资资金流出郑州市场,流向与之密切相关的郑州周边城市住宅市场,尤其是开封、中牟、新郑龙湖镇等,推动这些区域住宅市场进一步高涨。
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内容摘要:在竞争激烈的房地产市场,随着土地开发成本上升,市场供应量的增大,需求量的飘忽,房地产产品的价格空间以及销售速率都遭遇风险,在楼盘产品同质化竞
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内容摘要:国岭二期最重要的工作不是超越为数不多的竞争对手,而更应该坚定不移的发掘和强调自身独特性,强调“以我为主”的主动竞争策略,实现自我价值的不断提
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内容摘要:时间短,节奏快,短时间内(大约一周时间),线上以网络广告、软文、论坛话题制造与线下全民投资调查活动、广场征名活动进行万科的品牌渗透,为万科城
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