内容摘要：故本项目定位报告,不仅要解决项目本身的产品、精神、风格等问题,更要解决项目盈利之源——客户的归属问题,需要:给选择邵伯安家的人一个理由!让其觉得于邵伯置业不是迫于外地房价高带来的经济压力的无奈之举,而是值得自豪的、觉得欣慰的。在某

内容摘要：项目主题项目背景环境分析项目整体发展战略分析世博期间项目整体策划世博后项目整体策划世博期间与世博后项目整体策划对比 小结

内容摘要：本方案主要包括如下内容: 项目整体定位的设想和细化; 项目业态方案; 租金和租赁政策。希望通过本方案能够不断完善和细化新长征中环商务楼裙房之商业策划。

内容摘要：1、 企业战略优势。安阳贞元集团拥有强劲的企业实力和科学的战略思路。在本项目的整体运作上有计划有目的地进行持有经营。这不仅为项目的开发提供了保障,还为后期的统一经营管理和各种商业应变提供了便利;2、 内生共振优势。项目所在区域相对成熟,为安钢传统商业圈,商业氛围浓厚,消费力较大;3、 交通便利优势。 项目所处的安钢生活区,在地理位置上处于安阳市泛中心区域。目前,安钢大道、文峰大道等城际交通网,围合形成安阳周边郊县、城镇消费黄金地带。

内容摘要：本报告经过前期对市场和项目的认真分析与反复讨论,结合新兰德公司对高新区市场与目标客户的再调查工作,对前期的工作结果进行了细化和合理调整,同时在项目文化定位策划和整体规划方面结合西安市规委会总规划师、清华大学韩骥教授,西安市规委会委员、西安建筑科技大学吕仁义教授的观点,从而形成枫林华府项目发展策划终期报告。

内容摘要：准确的市场定位是一个房地产项目成功运作的关键。精妙的定位,能够达到四两拨千斤的效果,不但可以发现空白,尽可能规避风险,而且能够通过独特的构思与精心的策划,充分体现本项目的独特魅力,展现项目的风采,为项目的成功奠定坚实的基础。通过前期详细的市场调研及资料收集、整理等工作,我司对北京市及本项目周边商业市场状况有了较为全面、深入的了解,并通过分析对本项目有了更加充分和深刻的认识。本报告在前期业态定位的基础上,结合我司多年的商业策划经验,针对目前本项目的可操作性,对本项目各板块的业态功能、布局、分割进行再次调整,从而为现阶段之产品设计提供可参考性意见,详细报告将体现于定位报告之中。同时,对于项目市场定位涉及之优劣势分析、商圈分析、目标客群分析、价格定位等细节,我司将在后期提交之完整市场定位报告中进行详细、专业的阐述和论证。我司坚信,通过科学的论证和不断的创新与努力,必能切准市场脉搏,为本案制定出准确合理的定位。最大限度强化项目的特有优势,转化、消除项目的现存劣势,规避项目的客观威胁,从整体上提高本案的市场竞争力,并为发展商及设计公司优化项目综合质素提供参考。

内容摘要：全方位的市场研究 位于非主流的商务办公区 区域的商务市场机会 项目周边写字楼的销售情况分析2.准确的项目个案自身分析 位于高档居住区内,项目区域形象较好 项目自身规模较小,难以形成很好的商务形象 产品设计较为普通,电梯配置形象较差3.基于Peking house首府整体的项目策略 定位要和Peking house首府项目相互促进,不可独立的策划定位本项目

内容摘要：2006年由于政策影响较大,整体涨幅趋缓,全年平均涨幅3.7%,低于全国70个大中城市5-8%的平均水平。 随着桂林房地产开发重心向城乡偏移,房屋整体销售均价也受城郊低价房的拉低,近年房屋销售价格整体涨幅将趋于缓慢。

内容摘要：新江湾商业一期周边市场的研究、定位、招商、运营等内容。