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发布时间:2014/5/6
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房地产企业管理全书 288P
发布时间:2014/5/4
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内容摘要:第1章 组织结构设计与责权范本 101.1 房地产企业组织结构设计 101.1.1 大型房地产企业组织结构范例 101.1.2 中型房地产企业组织结构范例 111.1.3 小型房地产企业组织结构范例 121.2 房地产企业部门组织结构与责权 131.2.1 总经理办公室组织结构与责权 131.2.2 投资发展部组织结构与责权 141.2.3 项目开发部组织结构与责权 151.2.4 项目经理部组织结构与责权 161.2.5 设计管理部组织结构与责权 171.2.6 造价管理部组织结构与责权 181.2.7 工程技术部组织结构与责权 191.2.8 材料设备部组织结构与责权 20
高层施工组织设计 工程管理 148P
发布时间:2014/4/21
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用图表说话,做一流PPT 146P
发布时间:2014/4/15
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土木建筑工法施工组织设计 390P
发布时间:2014/3/26
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发布时间:2014/3/23
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国瑞地产运营管控体系之建设 110P
发布时间:2014/3/23
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房地产企业岗位管理之体系设计 66P
发布时间:2014/3/23
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高层建筑施工组织设计 140P
发布时间:2014/3/20
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深圳信和自由广场项目施工组织设计方案 382P
发布时间:2014/3/20
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招商地产组织管理手册2011年版 82P
发布时间:2014/3/18
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海城组织结构设计方案 76P
发布时间:2014/3/17
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发布时间:2014/3/11
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海城组织结构设计方案 76P
发布时间:2014/3/5
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内容摘要:第一章 编制说明 一、编制依据 二、编制原则 第二章 工程概况及工程特点 一、建筑设计概况二、结构设计概况 三、节能设计概况 四、安装设计概
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内容摘要:掌握进行情境分析的方法,使你的汇报更具针对性,通过合理的结构组织材料,使你的展示内容清晰易懂,了解并灵活使用典型的逻辑方法,使你的观点更加具
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内容摘要:能自立支护挡土,不需要支撑和拉锚,可采用块式、连续墙式、空腹格栅墙式、桩式等可施工成任意形状、任意截面、任意深度的结构形式。
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内容摘要:管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为基础的动态系统。
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内容摘要:管控模式指从公司战略出发的组织结构与管理控制系统设计,旨在提高组织效能。管控模式的有计划的变革,被称为组织发展。
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内容摘要:组织设计是根据企业经营战略,通过与市场上各种最佳操作模式的比较,规划出新的组织结构的过程。组织设计要达到以下目的。
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内容摘要:2、中华人民共和国颁布的、现行建筑结构和建筑施工,设备安装施工的各类规程、规范及验评标准依照,建设部《工程建设标准强制性条文》2002版的规
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内容摘要:2、中华人民共和国颁布的、现行建筑结构和建筑施工,设备安装施工的各类规程、规范及验评标准依照,建设部《工程建设标准强制性条文》2002版的规
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内容摘要:2、中华人民共和国颁布的、现行建筑结构和建筑施工,设备安装施工的各类规程、规范及验评标准依照,建设部《工程建设标准强制性条文》2002版的规
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内容摘要:2、中华人民共和国颁布的、现行建筑结构和建筑施工,设备安装施工的各类规程、规范及验评标准依照,建设部《工程建设标准强制性条文》2002版的规
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内容摘要:本手册重点描述招商局地产控股股份有限公司(以下简称招商地产)的管控模式、组织定位、组织结构,明晰招商地产各级组织的职能边界。
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内容摘要:本手册用于说明“名流置业集团股份有限公司”(以下简称“名流置业”)的组织结构、权责关系和岗位职责,是名流置业组织管理的基本文件。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:组织结构设计,万年基业建投公司管理模式,报告
内容摘要:地产开发项目部组织结构与职责划万年地产业务结构演变,万年花城组织结构与职责划分,房产开发项目部组织结构与职责划分。
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内容摘要:房地产管控手册,将重点描述青岛海尔房地产开发投资有限公司、合作型项目公司之间的管控关系、权责结构等组织管理界限。
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内容摘要:我国计划经济向市场经济转化的特定历史时期决定了企业外部生存环境逐步复杂化、动荡化。
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内容摘要:本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发,根据本工程地质报告、工程建筑、结构等设计图纸以及现场施工条件,为工程施工阶段提供较为完整的纲领性文
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内容摘要:一拖二的业务发展,弱化其他的竞争能力,严重阻碍开发公司的发展。
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