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万科集团会计管理及核算规范 29P
发布时间:2011/12/21
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质量计划-管理职能分解 1P
发布时间:2011/12/20
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重庆山顶18号项目管理作业指导书 142P
发布时间:2011/12/20
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发布时间:2011/12/19
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万科组织管控体系调整方案 101P
发布时间:2011/12/19
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鸿兴物业工程部管理服务细节规范 134P
发布时间:2011/12/16
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某大厦保洁部管理手册 67P
发布时间:2011/12/15
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物业公司物管部工作手册 34P
发布时间:2011/12/15
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管理学(首都经济贸易大学) 37P
发布时间:2011/12/14
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公司治理结构和集团化管理 31P
发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/12/14
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管理規章制度及服務程序 34P
发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/12
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中国广厦控股管理控制机制咨询报告 108P
发布时间:2011/12/12
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内容摘要:加强集团会计管理,建立规范的会计工作秩序,提高会计工作的质量和水平,充分发挥会计的职能作用,更好地为集团经营决策和经营管理服务。
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内容摘要:1 顾客沟通 信息传递、反馈、收集、投诉处理、回访 物业管理员、用户主管2 内部沟通 信息传递协调、监督 用户主管
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内容摘要:第一条 为了规范本公司的经济行为,强化预算管理职能、健全企业财务管理、提高经济效益,制定本制度。
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内容摘要:将材料设备采购、规划设计职能从工程技术部中分离出来,同时保留了委托制作施工图工作,将工程技术部更名为工程管理部
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内容摘要:为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,使城市和地区的控制性规划设计理念和规划控制目标得以实现房地产开发项目的设计必须分阶段
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内容摘要:为进一步强化本公司的市政建设工程管理职能,有效规范和监控各建设参与单位的质量管理行为,提高其全程管理的积极性和主动性,特编制本办法。
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内容摘要:企划部:强化集团战略管理职能(战略实施跟踪检查)市场营销部:强化客户价值增值、品牌管理职能;规划设计部:强化产品的标准化、系列化;强调产品创
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内容摘要:工程部是保证管理处所辖的公共设备设施的正常运行的职能保障部门。工程部的主要任务是对小区公共设备设施进行综合管理,做到设备设施的装备合理、择优
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内容摘要:保洁部由保洁经理、干事、保洁主管、领班、服务员及工服房(暂未设)组成。作为物业管理公司的重要职能部门,其主要任务是负责大厦保洁工作。即大厦外
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内容摘要:物管部是实施公司辖区范围内的工程管理,保障设备、设施正常运行的职能部门。物管部的管理具有严密的科学性和较高的技术性,它是为用户创造安全、文明
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内容摘要:教学目的: 旨在使学生掌握管理的基本概念、作用、性质、职能,了解管理学产生与发展的历史,理解管理的5大原理。
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内容摘要:1.企业组织生命周期与组织变革 2.治理结构典型模式与文化差异3.集团组织模式与总部职能定位4.集团化企业整合中的文化变革
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内容摘要:为了规范项目经理部的职能定位、编制定员、组建和解体,保证项目管理的正常有序运行,公司制定《项目经理部成立及解体程序》。
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内容摘要:深圳港中旅物业管理公司为本小区之管理代理人,并执行深圳港中旅花园之物业管理职能,享有并承担 中规定物业管理人的各项权力、义务及责任。
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内容摘要:矩阵结构的缺点:造成一定的混乱,并隐藏着权利斗争的倾向。当放弃了统一指挥原则,也就是在相当程度上增加了组织的模糊。混乱存在于谁汇报工作方面,
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内容摘要:第一章:项目工作完成情况第二章:梳理集团管控体系 一、管控重点的运行机制 二、关键流程的优化设计第三章:优化决策机制方案 一、总部的组织保证
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